Atps direito empresárial

Disciplina: Tecnologia de Gestão Nome: Antonio Marcos Silva Ferreira _RA 402389 Tutor à distância: Giancarlo Gonçalves dos Santos Santa Cruz- RJ, 30 de Novembro de 2012 Histórico do Grupo Fleury S/A. Empresa de grande porte no Brasil e de capital aberto com suas atividades e fins voltados para área de Analise Diagnóstica, com excelente padrão de prestação de serviço nesta área, com sede em São Paulo, e filiais em diversas regiões do Brasil como: Rio de Janeiro, Pernambuco, Bahia e outros. Apresentação da Empresa Razão Social: Fleury S.A Endereço: Av. Gen. Valdomiro de Lima, 508 – Jabaquara – CEP 04344-903 – São Paulo – SP Telefone: 55 11 5014-7413 – Fax: 55 11 5014-7425 CNPJ: 60.840.055/0001-31 O grupo Fleury S/A é uma empresa (Laboratório de Analise Clinica) de grande porte com aproximadamente 12000 funcionários. E tem como finalidade a excelência na prestação de serviço para a população da área de analise diagnóstica e laboratório de imagem. Principais executivos do Grupo Fleury S/A Os diretores estatuários do Fleury são responsáveis por sua representação e condução geral dos negócios da Companhia, podendo praticar todos os atos necessários ou convenientes para tanto, ressalvados aqueles para os quais a Lei das Sociedades por Ações ou estatuto social da Fleury atribuía competência à assembleia geral de acionistas ou ao conselho de administração. Diretores | Cargo | Término do mandato | Omar Magid Hauache …

Carlos Flôres de Assumpção1 lcfasms@bol.com.br Resumo: Ao escrever sobre habilidades e competências é possível se perceber que é uma problemática enfrentada pelas organizações no mundo globalizado. Este estudo busca por meio de uma revisão da literatura situar a visão sobre a formação das competências individuais, profissionais e organizacionais no contexto das organizações. Isso levou a percepção de que há algumas correntes de estudo das competências e que estas são estruturadas com…

diferenciação de mercado. Nesse novo contexto, o foco passa a ser as pessoas e suas competências. O objetivo deste trabalho é restaurar o debate teórico sobre competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão e relacionando-o aos processos de aprendizagem organizacional. Para a consecução dos objetivos do trabalho será utilizada como ferramenta metodológica a documentação indireta do tipo pesquisa bibliográfica, visando demonstrar o valor e a necessidade da…

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO; “Sempre estivemos à frente de nosso tempo. Dia após dia, desde 1926, escrevemos uma história repleta de relações duradouras, construídas por atitudes simples e surpreendentes.” Fundado em 1926 por Gastão Fleury Silveira e Walter Leser (Dr.Coração e Dr.Conhecimento), iniciou suas atividades como Laboratório de Análises Clínicas, com o diferencial de excelência nos serviços e na atenção ao…

FLEURY, M. T. L.; FLEURY, A. Construindo o Conceito de Competência. Ed especial. S.I. RAC, 2001. p.183-196. COMPETÊNCIA: UM CONCEITO ENVOLVENDO INDIVÍDUOS, GRUPOS E ORGANIZAÇÕES COMO FATOR DETERMINANTE PARA O SUCESSO Daniel Teixeira Montagna Construindo o Conceito de Competência aborda um tema muito difundido no ambiente corporativo e em análises acadêmicas, o significado de competência. Há diversas possibilidades de conceituação do termo, o que dificulta sua definição exata.…

desenvolvimenbto organizacional. Para tanto, descreveremos o processo de movimentação, com base nas ações de captação e internalização de pessoas; as formas de acesso ao mercado externo (recrutamento externo); as técnicas usadas em seleção por competências; e a importância da ação de internalização. Discutiremos, ainda, os principais conceitos e abordagens sobre desenvolvimento humano e organizacional; bem como, a instrumentalização da competência para as ações de desenvolvimento humano.…

Construindo o Conceito de Competência Maria Tereza Leme Fleury Afonso Fleury RESUMO Nos últimos anos, o tema competência, seu desenvolvimento, sua gestão, entrou para a pauta das discussões acadêmicas e empresariais, associado a diferentes instâncias de compreensão: no nível da pessoa (a competência do indivíduo), das organizações (as core competences) e dos países (sistemas educacionais e formação de competências). O objetivo deste trabalho é recuperar o debate teórico a respeito da…

todos aqueles que de alguma forma torceram e contribuíram para concretização deste trabalho e de mais uma etapa vencida. RESUMO Ferramenta da moderna gestão de recursos humanos, que abrange a gestão de pessoas com foco em competências, a gestão por competências, propicia a partir da criação de novos arranjos organizacionais, o crescimento na aplicação por parte das empresas da seleção por competências tema chave deste estudo. O objetivo deste estudo é analisar os desafios e…

individuais e as organizacionais. O mapeamento de competências é importante para se definir quais as tarefas e atividades que a organização e pessoal lhes podem ser atribuídos. Para medir o nível de competências são usados alguns indicadores, que foram discorridos no texto. Palavras-chave: Gestão organizacionais. de competências, competências individuais, competências INTRODUÇÃO As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. O…

foco no mercado vendedor já não é suficiente. Por isso, cada dia mais é ampliado a busca pelo diferencial competitivo nas pessoas. O presente artigo visa conceituar competências individuais e a sua influência nos objetivos organizacionais inseridos em um contexto contemporâneo, quais sejam: os desafios para o século XXI. O trabalho foi baseado em leituras de artigos, livros e pesquisas em sites relacionados ao tema. Constatou-se que as competências individuais formam o…