As Pessoas Na Organização Fleury

competências que são importantes para o gestor de vendas de autopeças e, principalmente, indicou e classificou as cinco competências mais importantes para este profissional, quais sejam: liderança, energia, relacionamento interpessoal, ética e organização e planejamento. PALAVRAS-CHAVE: Competências gerenciais, competências do gestor de vendas e gestão por competências. vii ABSTRACT The main purpose of this study was to research, identify and qualify the main Managerial…

COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS A competência faz a pessoa e ela faz a organização. Definição de Competência: “Saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Maria Tereza Fleury, 2000 Destacamos aqui importante nota: O conceito muito apropriadamente colocado por Joel Souza Dutra (2001), de que o “importante é fazermos a diferença entre - o…

APROXIMAÇÃO E APLICABILIDADE DOS CONCEITOS DE COMPETÊNCIA EM EVENTOS COMO UMA ORGANIZAÇÃO EFÊMERA: UMA ANÁLISE CRÍTICA Trabalho realizado para a disciplina de Gestão de Equipes e Lideranças Faculdade de Tecnologia SENAC RS Curso de Pós-Graduação em Gestão, Planejamento e organização em Eventos Docente: Prof. Júlio Abrantes Ismael Arenhart Alves Setembro/2010 Aproximação A necessidade de desenvolver vantagens competitivas em um mercado…

produtividade, de maior rotatividade, entre outros. O plano de carreira, sucessão e competência pressupõe uma avaliação de potencial dos colaboradores para estimular e identificar na organização as pessoas que demonstram potencial para se desenvolver em ritmo mais acelerado do que a maioria das pessoas, onde devem apresentar um desempenho diferenciado no cargo atual, bem como indicar que tem algum interesse em subirem de cargo e que tem capacidade de assumir posições de maiores…

suas atribuições no trabalho e na eficácia da obtenção dos resultados financeiros para a organização. Para a aplicação deste método de gestão, torna-se necessário a mensuração e captação das competências constituídas na empresa, o desenvolvimento e avaliação do profissional e o plano de remuneração. A Gestão por Competências tem o objetivo de aumentar o desempenho organizacional, aprimorar o conhecimento das pessoas no ambiente de trabalho para gerar os resultados esperados para a…

UNIVERSITARIO PADRE ANCHIETA COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS LINKADA ÀS COMPETÊNCIAS PESSOAIS Trabalho apresentada à Pós-Graduação do Centro Universitário Padre Anchieta, para aprovação em disciplina de Gestão de Pessoas, sob orientação do Profº. Dr. Gerson Vilhena Pereira Filho Artur Lima de Campos Dalini Dalcin Ferreira Jackson Leandro…

como os objetivos, vantagens e demonstrações de resultados alcançados nas organizações que se utilizam desta ferramenta, que não tem como objetivo avaliar a pessoa e sim conhecê-la e capacitá-la para garantir seu sucesso dentro da organização. Para tanto utilizamos estudos dos autores Souza (2009), Fisher (2002), Stoffel (2000), Fleury e Fleury (2000), Bitencourt (2001), Rocha (2009), Prahalad e Hamel (1995), Gil (2001), e Hipólito (2000). Palavras-chave: Gestão; Desempenho;…

SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 5 O que é aprendizagem: Conceito, Tipos , Ciclo e Processo 5 Aprendizagem organizacional x Organizações de aprendizagem 8 ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM 10 A organização em aprendizagem 10 Aprendizado e benchmarking 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo abordar o tema aprendizagem organizacional. Apresentar sua importância dentro do ambiente organizacional, e também a

ETAPA 04 Controle da Ação Empresarial As principais funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle) são interdependentes, mas ligadas entre si e repercutem intensamente nas atividades de controle da ação empresarial, a função de MODIFICAR o planejamento, a direção ou a organização poderá ser necessária para que os sistemas de controles possam ser mais eficazes, nenhum projeto está completo e acabado até que se tenha elaborado os meios para avaliar os seus…

Nome: Grupo Fleury Localização: com unidades em todo o país Segmento em que atua: Medicina e Diagnostico Produtos Comercializados: Medicina Diagnostica , Prevenção e Terapêutica Porte: Empresa de Grande Porte Numero de funcionários: aprox. 5.000 em todo o Brasil Missão "Prover soluções cada vez mais completas e integradas para a gestão da saúde e o bem-estar das pessoas, com excelência, humanidade e sustentabilidade". Visão "Saúde e bem-estar para a plena realização das…