As Orgas Organizações

Orga UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS PROJETO A VEZ DO MESTRE Gestão de auditoria e controles internos Por: Leandro Magalhães Prof. Ana Cláudia Morrissy Rio de Janeiro 2012 ÉTICA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES Ética dentro das organizações é vista como um conjunto de princípios e valores que têm por objetivo guiar e orientar as relações humanas…

pontos de vista diferentes e mesmo opostos, o certo é que suas idéias constituem as ba- ses da chamada Abordagem Clássica da Adminis- tração, cujos postulados dominaram as quatro pri- meiras décadas do século XX no panorama admi- nistrativo das organizações. Em função dessas duas correntes, a Abordagem Clássica da Administração é desdobrada em duas orientações diferentes e, até certo ponto, opostas en- tre si, mas que se complementam com relativa coe- rência: 1. De um lado, a Escola da…

profundas no ambi-ente econômico e político internacional. Estas mudanças, por sua vez, afetam significativa-mente as organizações no que diz respeito às relações entre trabalhadores e empresa, ao pro-cesso de produção, às estruturas ocupacionais e ao treinamento, aos esquemas de recompensa e, por fim, aos padrões educacionais e às habilidades exigidas. Neste sentido, o sucesso das organizações hoje está ligado, mais do que nunca, a fa-tores que vão muito além da manutenção de uma…

transformação discursiva faz-se acompanhar de movimentos em inúmeras organizações, públicas e privadas, de médio e grande portes, cuja alta administração tem encarregado, a partir de meados da primeira década do século XXI, a sua área de Recursos Humanos (RH) e/ou de Desenvolvimento Organizacional (DO) de “implantar a meritocracia” em seus ambientes de trabalho. Essa tarefa não deixa de ser irônica, porque grande parte dessas organizações já possui sistemas de avaliação de…

competitividade e novas formas de organiza- ção do trabalho têm sido destacadas nas análises daqueles que atuam nas orga- nizações ou as estudam. Nesta fase da dita terceira Revolução Industrial, as pessoas que atuam nas organizações passam a ser fonte de interesse: conforme assinalam alguns autores, são os colaboradores que possibilitam a vantagem com- petitiva nas organizações e faz-se necessária a implementação de ações que propiciem a qualidade de vida no trabalho (QVT). Por outro…

equipe deve organizar todo o material lido e pesquisado e definir a estrutura do desenvolvimento do desafi o pedagógico apresentado na página 2. Etapa 2 Aula-tema: Inovação e as organizações/o indivíduo/personalidade e motivação Esta atividade é importante para que você analise a velocidade das mudanças nas organizações e os efeitos daquelas sobre os indivíduos, identifi que a diferença entre as concepções de personalidade e entenda as diferentes formas de uso do termo motivação. Para…

no fornecimento de produtos e serviços com a finalidade de obter lucro. São também chamadas organizações instrumentais. Há uma diferença fundamental entre as organizações criadas com o fim específico de otimizar meios para cumprir uma tarefa ou realizar objetivos, chamadas organizações instrumentais, e os sistemas organizacionais que encarnam padrões sociais relevantes para a sociedade, chamadas organizações instituicionalizadas, ou simplesmente instituições. A maioria das empresas se…

Teoria Geral da Administração (TGA) A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu no momento em que as organizações alcançaram um certo tamanho e complexidade (no início do século XX É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e idéias a respeito da administração como ciência, técnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizações modelos e estratégias adequados para a solução de problemas empresariais. A Teoria Geral da Administração (TGA) atravessou…

com a visão conceitual e atual da administração enquanto teoria. CONTEXTO ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS • A gestão de pessoas é forma de organizar e pr reparar a aplicação de novos conceitos de aprendizagem para as pessoas se desenvolverem nas organizações, conforme a necessidades individuais com a intenção de se atingir o todo. DESENVOLVIMENTO HUMANO E APR RENDIZAGEM ORGANIZACIONAL • Para Boog (1999), um processo de mudança deve contemplar o desenvolvimento do ser humano e da…

autoridade, isto é, na determinação de quem terá poder para tomar novas decisões que afetam o indivíduo; no estabelecimento de tantos limites à sua faculdade de agir quanto sejam necessários para coordenar as atividades de numerosos indivíduos na organização. A organização administrativa caracteriza-se pela especialização, isto é, pela delegação de determinadas tarefas a determinadas partes da organização. Conforme já foi mencionado em outra ocasião, esta especialização pode tomar…