Administração de recursos humanos

Administração o de Recursos Hum manos I
CURSO DE GRADUAÇÃO E M ADMINIST TRAÇÃO

ORGANIZAÇÃO E APREN NDIZAGEM NA EMPRESA
Tema que será abordado e que diz respeito ao desenvolvimento das z pessoas dentro da organização por intermédio da aquisição do conhecimento em pro do crescime ento e desen ol imento da própria desenvolvimento organização, uma vez que a organ nização e as pessoas se fundem de acordo com a visão conceitual e atual da administração enquanto teoria.

CONTEXTO ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS
• A gestão de pessoas é forma de organizar e pr reparar a aplicação de novos conceitos de aprendizagem para as pessoas se desenvolverem nas organizações, conforme a necessidades individuais com a intenção de se atingir o todo.

DESENVOLVIMENTO HUMANO E APR RENDIZAGEM ORGANIZACIONAL
• Para Boog (1999), um processo de mudança deve contemplar o desenvolvimento do ser humano e da empresa em todos os níveis (iden ntidade, relações, processos e recursos). A empresa só se desenvolve se as pessoas que a com mpõem se desenvolverem, e vice‐versa.

ATIVIDADES DE TREINAM MENTO E DESENVOLVIMENTO:

PRINCIPAL OBJETIVO
• Visão de que treinamento não é apenas uma for rma de sistemática de desenvolvimento, a rma de sistemática de desenvolvimento a organização deve ter sobre tudo a visão de que é u uma estratégia.

APRENDIZAGEM ORGANIZACIO ONAL
• Pensamento sistêmico– pensamento que tem a visão do todo e para toda a ação a ser p q m p ç

tomada, deve‐se ter ideia que poderá atingir outra áreas da organização e da sociedade. as • Modelos Mentais – modelos que influenciam a n nossa forma de ver o mundo e de agir agir. • Domínio Pessoal– trabalhar as competências/personalidades de uma pessoa. Como por exemplo, exemplo desenvolver a paciência o trabalho em e paciência, equipe, etc. equipe etc • Visão Compartilhada – é a capacidade das p pessoas de trabalhar em prol de um mesmo objetivo, d uma mesma missão. bj i de i ã • Aprendizagem em grupo – é o