As Organizações Vistas Como Máquina

CULTURA ORGANIZACIONAL As dimensões ocultas das organizações Estrutura da cultura corporativa ESTRUTURA DA CULTURA COORPORATIVA O que determina a cultura de uma empresa? Por que algumas são rígidas, fechadas, frias e outras são abertas, participativas, amigas? CULTURA EM CAMADAS Força Motriz Silvio Luiz Johann assinala que a cultura corporativa é o resultado da interação de diversos fatores Estratégia de negócios Ideologia Central Self e zona de sombras SELF E ZONA DE…

ROSELÚCI JARDIM RAMOS MAFIA AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Uma reflexão sobre a metáfora aplicada ao setor moveleiro mineiro BELO HORIZONTE, AGOSTO DE 2003 ROSELUCI JARDIM RAMOS MAFIA AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS - Uma reflexão sobre a metáfora aplicada ao setor moveleiro mineiro Artigo apresentado à disciplina Teoria das Organizações, no Mestrado Profissional em Administração, da Fundação Cultural Dr. Pedro Leopoldo, sob a orientação do Prof. Dr. Domingos Giroletti.

SUMÁRIO 1.0 IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO – A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO: As organizações vistas como máquinas........................................ 04 2.0 CASE # 2............................................................................................................ 10 3.0 CASE # 3............................................................................................................ 15

omissões nesta abordagem, que representou durante várias décadas o figurino que serviu de modelo para as organizações. As principais críticas atribuídas à Teoria Clássica são: *Abordagem simplificada da organização formal. *Ausência de trabalhos experimentais. *Extremo racionalismo na concepção da Administração. *Abordagem incompleta da organização. *Abordagem típica de teoria da máquina. *Abordagem de sistema fechado. Os autores clássicos concebem a organização apenas em termos…

COMANDO: AS Organizações Vistas como Máquinas As máquinas hoje influenciam virtualmente cada aspecto de nossa existência. Elas aumentaram nossa capacidade de produção em milhares de vezes, mas também fizeram muito mais, influenciando quase todos os aspectos de nossas vidas. O uso das máquinas transformou radicalmente a natureza da atividade produtiva e deixou sua marca na imaginação, nos pensamentos e nos sentimentos humanos através dos tempos. Fomos aprendendo cada vez mais a…

programáticos. PROGRAMA 1. NATUREZA E OBJETO DA ADMINISTRAÇÃO Administração na atualidade A administração e as organizações. A disciplina da administração e os estudos organizacionais. 2. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS A administração burocrática A administração científica (taylorismo-fordismo) A abordagem do processo administrativo Principais desdobramentos 3. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO ORGANISMOS A escola das relações humanas e a teoria comportamental A abordagem sistêmica A…

No segundo capítulo intitulado “A sociedade e as Organizações”, o autor faz a relação entre a sociedade e sua interação com as organizações. Nos primeiros parágrafos temos o conhecimento que as organizações só foram reconhecidas como atores sociais a partir do Sec. XX, que o princípio fundamental da organização é a divisão de trabalho e os vários ângulos que podemos vê e estudar as organizações: máquinas, organismos vivos, culturas, sistemas políticos, instrumentos de dominações etc. no primeiro

As organizações vêm passando por significativas mudanças ao longo dos últimos séculos. Morgan nos oferece uma primeira análise das organizações vistas como máquinas seguida de uma segunda abordagem já vista como organismos. É a visão sistêmica presente nas organizações, onde os seus componentes deixam de ser vistos como peças ou como máquinas que operam em busca de um fim pré estabelecido. Analisando, ainda segundo a proposta de Morgan, a convivência de um conjunto de subsistemas (ambiental

grande pela Teoria dos Sistemas, porque ajuda a compreender os processos organizacionais dentro dos sistemas. Sabemos que assim como nós, as organizações são compostas por sistemas. Nós seres humanos temos sistema nervoso, sistema digestivo, sistema circulatório... Importantes para pleno funcionamento do nosso corpo; assim são os sistemas dentro de organizações. Através de um melhor conhecimento das características básicas de um sistema poderemos utilizar melhor essa ferramenta…

óbito elevou esta questão a patamares de alta atenção dos industriais da época dirigindo sua cautela para a otimização do desenho do ambiente de trabalho e das tarefas buscando diminuir tais problemas. Tem-se como modelo de homem do trabalho o “homem máquina” culminando com o início da medicina ocupacional precária. Como aponta Malvezzi (2010), entre 1880 e 1920 algumas mudanças significativas ocorrem, tais como o início da troca dos motores a vapor para a energia eletromecânica. Em…