As Organizações Segundo Senge Quinta Disciplina

da Revolução Industrial. Segundo pesquisas do IPEA, nos últimos anos, muito pouco ou quase nada foi mudado na performance de nossos administradores. O que nos leva a crer que temos um longo caminho a percorrer que se inicia pelas mudanças dos modelos de gestão dos recursos humanos, que devem passar a ser orientados para a valorização das pessoas, com o objetivo de utilizar o “capital intelectual” como vantagem competitiva. Com este intuito as organizações têm desenvolvido…

elementos que possibilitam discernir com clareza tipos de sistemas, como abertos e fechados, ou seja, os que necessitam de agentes externos para se auto-organizar e agentes internos que se organizam de acordo a necessidade do próprio sistema. Segundo Chiavenatto(2002),os sistemas podem ser classificados quanto à sua constituição e natureza.Os de constituição são os físicos e abstratos que são a infra-estrutura da empresa,enquanto os de natureza são os abertos e fechados que são as estratégias

CONTRAPONTO INOVANDO E COMPETINDO POR MEIO DA GESTÃO DE PESSOAS Guilherme Rhinow Na atualidade, vários fatores têm demonstrado a elevada importância da gestão de pessoas nas organizações. É possível perceber o significativo aumento da quantidade de publicações e estudos sobre o tema, enfocando elementos relacionados à atração, à retenção e ao desenvolvimento de profissionais-chave para as empresas. Paralelamente ao movimento de estudos e publicações, é interessante verificar, como diretor

CONSELHEIRO LAFAIETE 2011 [pic] MAYCON PIERRE MOURA MARZANO VIVIANE APARECIDA CUNHA MAIA O FENÔMENO DA LIDERANÇA Trabalho apresentado à disciplina de Psicologia aplicada às Organizações do curso de Administração da Faculdade de Tecnologia e Ciências de Conselheiro Lafaiete, como pré-requisito para a obtenção parcial de pontos. Orientadora: Prof ª Bernadetti Gonçalves dos Santos

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA - UNIFOR VICE-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-DRADUAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DO POTENCIAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Artigo Ciêntifico entitulado: PEDAGOGIA DA AUTONOMIA: SABERES NECESSÁRIOS A PRÁTICA DA LIDERANÇA Pós-graduanda: Érika Laurindo Silva (0814740/0) Professor Orientador: José Luciano Braga, Ms. Setembro – 2009 PEDAGOGIA DA AUTONOMIA: SABERES…

administrativas é, fundamentalmente, um processo de tomada de decisão e este, por sua vez, uma atitude eminentemente humana. Segundo Ansoff (1977) e Simon (1979) a avaliação do processo decisório e a tomada de decisão passam pela abordagem idealizada que compara o ideal e o que realmente ocorre, o real. A sobrevivência e a consequente prosperidade das organizações empresariais está relacionada com sua capacidade de superar o desafio da busca de uma produtividade capaz de ser maior…

FERREIRA. RA: 378510 ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Professor-Tutor Presencial: Aline Cristina Prof. Dr. Oderson Dias de Mello MONTES CLAROS/MG 2013 ELIANE ALMEIDA DOS SANTOS KÁTIA CIBELE MENDES PEREIRA RIBEIRO LUIZ HENRIQUE VIEIRA MARIANA ALVES GUIMARÃES MARÍLIA ROSÁRIO FERREIRA ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento…

Resumo Parte I – Quinta Disciplina: Arte e pratica da organização que aprende (Peter M. Senge) O livro nos apresenta ferramentas e ideias que servem para acabar com a ilusão de que o mundo é feito de forças separadas, sem relação entre si, assim quando desistimos dessa ilusão podemos construir uma organização que aprende. Em um trecho publicado recentemente pela revista Fortune diz que a empresa mais bem sucedida da década de 90 será a organização que aprende, ou seja, que tiver a…

desenvolvidas do país, onde existe amplo mercado, disponibilidade de crédito, fornecedores, agroindústrias, mas com projetos produtivos fracassados. Não é raro encontrar projetos de investimento e custeio destinados ao setor produtivo, apoiados por organizações governamentais, com crédito e assistência técnica subsidiados, mas com baixo desempenho. Do ponto de vista técnico, trata-se muitas vezes de projetos mal concebidos, associados à adoção de opções produtivas inconsistentes,…

são continuas, fazendo com que as organizações acompanhem este ritmo e exigindo da gestão de pessoas novos projetos e programas de capacitação que se adaptem as exigências organizacionais e culturais. Entretanto as necessidades acompanham as exigências globais e o crescimento organizacional, fazendo com que tenham um bom planejamento estratégico de treinamento salientando a adaptação do funcionário com a cultura organizacional, e sua integração. Para as organizações o grande desafio…