MCO 04 METAFORAS MORGAN CEREBRO E SISTEMAS POLITICOS

Contemporâneos de Organização METÁFORAS SEGUNDO MORGAN: ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS E COMO SISTEMAS POLÍTICOS Prof. Me. José Antonio Ulhôa Cintra Ferreira As Organizações vistas como Cérebros A Caminho da auto-organização A Organização como um Cérebro 3 Será possível planejar organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis, resistentes e engenhosas como o funcionamento de um cérebro? A organização orgânica provavelmente se torne mais próxima do funcionamento de um cérebro quando contemplar o princípio da auto-organização. No entanto, existe pouca coisa na teoria organicista que fale a respeito de como se possam transformar as organizações neste sentido. MCO-04 - Morgan Cérebro e Sistemas Políticos 1 O Cérebro como uma metáfora 4 Usar o cérebro como uma metáfora para a organização, torna possível desenvolver a habilidade para realizar o processo de organização de maneira que promova a ação flexível e criativa. Quando as circunstâncias mudam, é importante que os elementos da organização sejam capazes de questionar aquilo que estão fazendo e modifiquem sua ação para levar em conta novas situações. O cérebro oferece uma metáfora óbvia para a organização, se a preocupação for melhorar a capacidade de inteligência organizacional. MCO-04 - Morgan Cérebro e Sistemas Políticos Imagens do Cérebro (1) 5 A maior parte dos pensamentos e realizações, bem como as suas mais profundas emoções, podem provir do cérebro. Persistentes…

INTRODUÇÃO Neste trabalho nós vamos ver que Morgan interpreta as organizações a partir de metáforas, comparando-as a imagens que permitem vê-las enquanto máquinas, organismos vivos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos e transformações e instrumentos de dominação. Pensamentos e Surgimentos das Organizações toda Burocracia detalhes mais profundados nos aspectos das Teorias da Administração sobre as imagens da organização. Pesquisas realizadas em sites,…

Organização escrito pelo autor Gareth Morgan, no ano de 1996, mostra a visão simplificada e equivocada que a organização recebia na época. Para fazer isso, Morgan se refere a sete metáforas, analisando a organização com paradigmas que englobam aços e objetivos do dia-a-dia. Com essa técnica ele mostra que é mais fácil de entender as organizações e até ajuda o surgimento de ideias novas e úteis para a teoria da organização. Nesse trabalho iremos dissertar sobre o capítulo 4 e 5, que…

Organização de Gareth Morgan Camilla Diniz de Moraes Belo Horizonte Outubro/2012 Introdução As organizações vêm passando por importantes mudanças com o passar do tempo. Através da leitura de Imagens da Organização podemos ver através de diferentes metáforas as organizações como: máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxo de transformação e instrumentos de dominação. É através desta abordagem e acreditando que os seres humanos têm…

Sumário Introdução 1 Organização vista como cérebro 2 Organizações como cérebro processadores de informações 2 Processamento de informação, tomada de decisão e planejamento organizacional 2 Cibernética, aprendizagem e aprender a aprender 3 Podem as organizações aprender a aprender 3 Cérebros e organizações vistos como sistemas holográfico 4 Forças e limitações da metáfora do cérebro 5 Exemplo de empresas que utilizam deste sistema 5 Conclusão 7 Referência…

ORGANIZAÇÃO – TO II 1.AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Não é difícil imaginar que ideia se pode ter de uma organização vista como máquina. A intenção do autor é comparar as organizações como máquinas e consequentemente que seus administradores pensem mecanicamente. Ao se observar o mercado organizacional atual é possível perceber como uma infinidade de organizações assume essa imagem, como figura principal. Conforme Morgan (1996) “a vida organizacional é freqüentemente…

comportamento das organizações na sociedade e que este é algo bastante visado, de modo a influenciar na permanência delas no mercado. PALAVRAS – CHAVE: Organismos; Cérebros; Sistemas Políticos. 1 INTRODUÇÃO É interessante a forma pela qual se comportam os administradores, donos, sócios-gerentes ou qualquer outra pessoa que esteja gerenciando as atuais organizações. Sabe que nos tempos modernos ter visão de futuro, “viver no futuro” é imprescindível para o crescimento e manutenção das…

comportamento das organizações na sociedade e que este é algo bastante visado, de modo a influenciar na permanência delas no mercado. PALAVRAS – CHAVE: Organismos; Cérebros; Sistemas Políticos. ABSTRACT The present article purposes to identify and to describe the different images that an organization, represented by its manager, can show in his/her way to administrate. Therefore, by a bibliographic research, were pointed out different dimensions that a company passes everyday and how…

ORGANIZAÇÃO: UMA ANÁLISE DE QUATRO CASOS DO SEGMENTO DE COSMÉTICOS Ana Laura Crisci Bartone1 Mayra Suelen de Lima Carvalho2 Neila Conceição Viana da Cunha3 RESUMO Para que a inovação seja alcançada por uma empresa, é importante que seja criado um ambiente favorável à geração de novas ideias. A visão da empresa através de diferentes perspectivas pode ajudar os gestores a entender melhor o ambiente organizacional e desenvolver práticas que permitam a geração de inovação. Neste…

AS METÁFORAS DE MORGAN PORTO VELHO 2013 KELEN DEBORA KARNOPP ANALISE ORGANIZACIONAL SEGUNDO AS METÁFORAS DE MORGAN Trabalho de Analise Critica de organização para a disciplina de Imagens da Organização da Faculdade Católica de Rondônia. Professora Castanheira. PORTO VELHO 2013 Ana Maria Carneiro Gareth Morgan, em sua obra Imagens da Organização (1996), apresenta oito metáforas para exemplificar as diversas visões que as organizações podem ter e a…