As Organizaçoes Devem Incentivar A Diversidade

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE GESTÃO DE PESSOAS ORGANIZAÇÃO: Unidade social, conscientemente coordenada, com 2 ou mais pessoas, que funciona de maneira contínua, para atingir um objetivo comum. As organizações não existem no vácuo e nem funcionam ao acaso. MISSÃO: Toda organização tem uma missão a cumprir. É a incumbência que se recebe. Missão representa a razão da existência de uma organização, finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir. …

apenas dominação ou controle, mas um papel assumido conscientemente pelo líder. Segundo Soto (2002), as novas realidades macroeconômicas e tendências em um mundo globalizado estão modificando o ambiente comercial e industrial e isso requer organizações competitivas, que possam responder de forma positiva a essa nova realidade, e tendência de mercados futuros. Liderança tem várias definições, mas em todas elas há ênfase no influenciar o outro, em conseguir levar o individuo a fazer algo de

Programa de Extensão "Convivendo com a Diversidade", coordenado pela professora Drª. Wany Sampaio, no ano de 2006. O trabalho consistia em dar assistência aos indígenas em trânsito na Casa do Índio/ FUNAI que ficam alojados nos apartamentos cedidos pela Casa do Índio, quando se deslocam de suas aldeias para a cidade em busca de tratamento de saúde, atividades pessoais e busca de continuar os estudos dos filhos. Um dos propósitos do Programa "Convivendo com a Diversidade" consistia em…

Pesquisa de Clima Organizacional, sua aplicabilidade e importância para a motivação e desenvolvimento do recurso humano nas empresas. Objetivou-se demonstrar a importância da pesquisa do clima como ferramenta de apoio às tomadas de decisão nas organizações e como o clima organizacional está diretamente ligado à motivação e desempenho dos participantes. A metodologia utilizada foi uma pesquisa qualitativa, descritiva, da qual o método utilizado para obter os resultados foi a de entrevista…

possui um formato de gestão minimamente estruturado, apresentando uma lógica que pode servir de base para uma proposta mais orgânica e participativa das competências político-administrativas e das atribuições formadoras dos entes, instituições e organizações que atuam no caminho da educação ambiental no país. Um dos problemas percebidos é que essa lógica estruturadora da PNEA é frágil, marcada por sobreposições e lacunas que geram dificuldades para se potencializar a educação…

INTRODUÇÃO Este trabalho pretende mostrar a importância da utilização de equipes virtuais nas organizações produtivas, as quais podem promover maior rapidez, agilidade, interação entre as pessoas, entre outros fatores. O trabalho tem a finalidade de explicitar tais vantagens e tem como objetivo mostrar como uma organização pode se beneficiar do trabalho com equipes virtuais, percebendo benefícios relevantes à empresa, devido à rapidez, flexibilidade e interação promovidas entre as pessoas

competências sugeridas por Canale e Swain: competências gramaticais, sociolinguísticas, discursivas e estratégicas tornam-se de extrema importância para a capacidade de comunicar, porém os alunos devem ser expostos às quatro competências de forma uniforme. O professor, num contexto escolar, deve incentivar os alunos a expressar significados mesmo cometendo erros quanto à forma. O que se pretende não é de maneira alguma descurar a forma, mas mostrar aos alunos que este tipo de erros não…

Estabelece-se uma interdependência entre as disciplinas, busca-se o diálogo com outras formas de conhecimento e com outras metodologias, com objetivo de construir um novo conhecimento. Dessa maneira a interdisciplinaridade se apresenta como resposta à diversidade, à complexidade e à dinâmica do mundo atual. (Vilela e Mendes, 2003, p. 529). Todavia, a discussão a respeito de sua conceituação vem se arrastando há décadas, sendo escassos os registros de relatos de práticas…

eficiente e eficaz. "Quando você vê um negócio bem-sucedido é porque alguém, algum dia, tomou, uma decisão corajosa." (Peter Drucker)1. Cada individuo dentro de uma organização tem sua personalidade que ao longo de sua vida gera seu comportamento. As organizações tem sua cultura que influencia o individuo dentro de padrões de condutas comportamentais que são os princípios, normas e valores, uma organização não é construída e mantida apenas nos números, mas sim de lideres que conduzem,…

monitorar pessoas – no sentido deproporcionar competências e competitividade à organização. É a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado deprocessos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capitalintelectual e a base de seu sucesso. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria aGestão de Pessoas. (GODOY, 2010) Segundo Chiavenato (1999), o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas, decorre das pessoas…