As Necessidades De Conhecer As Proprias Competencias E Fraquezas Para Definir Seus Objetivos

mantenham em seus postos de trabalho. Se antes o trabalho nas indústrias era estritamente técnico e o que pesava mais na hora da contratação de um funcionário era o tempo de experiência no mercado de trabalho, hoje o profissional precisa possuir as competências necessárias para garantir sua empregabilidade, tais como: formação, maturidade, caráter, além de saber adaptarem-se a mudanças cada vez mais constates e, principalmente, tornar-se detentor do conhecimento exigido para determinado…

ATPS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ETAPA 3 O QUE SÃO HABILIDADES? Serie de ferramentas pessoais que permitem agir de maneira correta nas decisões do dia-a-dia. Aptidão, capacidade, competência e inteligência AS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES 1- Concentrar-se nos interesses 2- Buscar o maior número de alternativas; 3- Separar as pessoas dos problemas; 4- Comunicar-se; 5- Saber falar e ouvir; 6- Saber interpretar o comportamento humano; 7- Buscar relacionamento duradouro; 8- Usar o…

recompensar os seus participantes; •Criar a melhor empresa e a melhor qualidade de trabalho. Vamos para um ponto básico: Definição: A Gestão Estratégica de Pessoas pode ser definida como “a união da Administração de Recursos Humanos com metas e objetivos estratégicos para melhorar o desempenho da empresa e desenvolver culturas organizacionais que encorajam a inovação e a flexibilidade”, ou como “o modelo de atividades de recursos humanos desenvolvidas com a intenção de…

Unidade 1 - Estratégia Empresarial A primeira etapa da disciplina tem como objetivo apresentar os principais conceitos ligados à estratégia e planejamento estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. Na segunda etapa falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos de organização

empresa no momento presente. A missão expressa onde e como a empresa espera obter lucros através da prestação de um serviço considerado útil e desejável. É o objetivo de sua atuação. É a finalidade da existência de uma organização. È aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, amos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser. Empresa: “Promover a melhoria…

estratégico é uma atividade essencial à vida de uma empresa dado à extrema competitividade dos dias atuais. Não é uma ferramenta milagrosa, mas pode apontar às empresas e empreendimentos pessoais metas a serem seguidas e modos de condução. Este tem por objetivo capacitar profissionais e especialistas para a elaboração de Planejamento Estratégico Participativo (PEP), numa espécie de simulação pedagógica. Porém uma simulação bem próxima do real, uma vez que a empresa, escolhida para a…

SER EMPREENDEDOR S er um empreendedor é muito mais que ter a vontade de chegar ao topo da montanha; é conhecer a montanha e o tamanho do desafio; planejar cada detalhe da subida, saber o que você precisa levar e que ferramentas utilizar; encontrar a melhor trilha, estar comprometido com o resultado, ser persistente, calcular os riscos, preparar-se fisicamente; acreditar na sua própria capacidade e começar a escalada. APRESENTAÇÃO O comércio informal cresce cada vez…

obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Marília Novembro 2012 SUMÁRIO 1. Introdução: 4 2. Etapa 01- Definição de Empreendedorismo 6 2.1 Introdução ao Empreendedorismo e o Processo Empreendedor 6 Objetivo: 6 2.1.1 Empreendedorismo: 6 2.1.2 – O Processo Empreendedor. 7 2.2 Análises das características dos Empreendedores de sucesso 12 2.2.1 Autoavaliação de seu Perfil Empreendedor (ambiente, atitudes e know-how) 13 2.2.2 Diferença…

Risco, esforço é extremamente focalizado, os gerentes perdem a capacidade de aproveitar oportunidades. - Define a organização, propiciando às pessoas entendê-la e diferenciá-la das outras. Vantagem, significado para o que faz a organização. Perigo, definir com excesso de exatidão pode chegar ao excesso de simplicidade, perdendo a complexidade do sistema. - Consistência nas ações da organização, é preciso reduzir a ambiguidade e oferecer ordem. Desafio, manter a criatividade. *…

empresas; • O processo de negociação é fundamental para a manutenção e o equilíbrio competitivos; • A negociação e os mecanismos alternativos; • O processo de negociação como um dos processos menos conhecidos; • A necessidade do desenvolvimento de conceitos e modelos que tenham por objetivo descrever e explicar o processo de negociação de uma maneira mais prática. O papel da variável poder no processo de negociação A variável poder está sempre presente em qualquer…