As Mudanças Ambientais E A Gestão De Pessoas Nas Organizações

ANTONIA PRATTI GESTÃO DE PESSOAS NO TERCEIRO MILÊNIO Trabalho apresentado à Empresa Cidade Aprendizagem requisito para obtenção como de Certificado do Curso de Capacitação em Gestão de Horária de 160h. Vila Velha-ES 2013 Pessoas, Carga SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NO CENÁRIO MUNDIAL 05 2.1 Características das Organizações na Era da Industrialização 05 2.1.1 Administração de Pessoas na Era da…

AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA ADMINISTRAÇÃO RENOVADA Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas Programa de Pós-Graduação em Administração Mestrado em Administração João Pessoa – 2009 AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA…

FACNET – Faculdade de Negócios e Tecnologia de Recursos Humanos CURSO: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PARTICIPANTES: Flavio de Carvalho França Torres RA: 9749448048 Gleison Vieira Ferreira RA: 9525400575 Raniero Almeida da Fonseca RA: 9652532640 Valeria Maria dos Santos

ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional e identifique a empresa alvo de sua pesquisa. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos. PASSO 1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar

sobre suas operações A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudança, além de aumentar o poder de previsibilidade e controle, de proatividade (agência) da organização sobre os elementos externos e de desenvolvimento de mecanismos de gestão de impactos ambientais. Historicamente, o ambiente tem sido considerado elemento-chave na definição de estratégias organizacionais. Sob…

Sistemas da Gestão Ambiental Requisitos com orientações Para Uso Sumário Prefácio Introdução 1. Objetivo. 2. Referências normativas. 3. Termos e definições. 4. Requisitos do sistema da gestão ambiental. 4.1. Requisitos gerais. 4.2. Política ambiental. 4.3. Planejamento. 4.3.1. Aspectos ambientais. 4.3.2. Requisitos legais e outros. 4.3.3. Objetivos, metas e programa(s). 4.4. Implementação e operação. 4.4.1. Recursos, funções, responsabilidades e…

relatividade, na medida em que para as organizações e teorias de gestão nada pode ser encarado como absoluto. Relação Funcional Condições ambientais Técnicas de gestão variáveis independentes variáveis dependentes Procura-se ajustar estas variáveis que se tornam funcionais, do ponto de vista em que se poderá retirar proveito para a melhoria tanto da eficácia como da prática da gestão. Relação marcada pelo…

relatividade, na medida em que para as organizações e teorias de gestão nada pode ser encarado como absoluto. Relação Funcional Condições ambientais Técnicas de gestão variáveis independentes variáveis dependentes Procura-se ajustar estas variáveis que se tornam funcionais, do ponto de vista em que se poderá retirar proveito para a melhoria tanto da eficácia como da prática da gestão. Relação marcada pelo…

3338-3807 3º ADM-SUB PROFESSORA :CLEIDE CAMARGO ALUNA: ADRIANA SIQUEIRA LEITE Nº03 LONDRINA 2011 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é buscar e ampliar conhecimentos na área de gestão no que diz respeito, a Teoria Contingencial, abordada nesse semestre como uma nova teoria entre outras já ministradas no curso. Neste sentido, este trabalho objetiva expor as contribuições de aprendizado nessa disciplina, propondo ao…

INTRODUÇÃO A dinamicidade e a tomada de decisões são fatores preponderantes à sobrevivência das organizações. O PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar) representa todos os processos para a tomada de decisões, implicando sobremaneira na minimização dos custos e otimização de resultados. Os novos modelos de gestão têm o capital humano como principal diferencial de mercado. As tecnologias de gestão incluem todo e qualquer processo estruturado e aplicado de forma continuada para a…