Planejamento estratégico

contínua considerando que o ambiente organizacional é dinâmico e está em constantes mudanças, por isso é fundamental que as empresas estejam preparadas para as mudanças, prevendo-as e tomando decisões racionais e embasadas a fim de se manterem competitivas no mercado em que atua. Adotou-se o método de pesquisa descritiva já que será necessário descrever diversos processos da organização estudada. Realizou-se uma análise de ambiente onde foi possível coletar informações como os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades. Com a análise do ambiente foi possível definir a missão e os objetivos da empresa. Nesse contexto conclui-se que o desenvolvimento de um sistema de administração estratégica eficiente é uma tarefa demorada e difícil, que exige apoio e paciência, mas que é de fundamental importância para o bom funcionamento e desenvolvimento da organização. Palavras-chaves: Planejamento, Administração estratégica, análise de ambiente. 1. INTRODUÇÃO A globalização, fenômeno social, fez com que o mundo passasse a viver de forma integrada em caráter social, cultural e político. Este fenômeno fez com que o mundo encurtasse as distâncias, quebrando as barreiras da comunicação, do comércio e também dos transportes. A globalização surgiu principalmente pela necessidade de expandir o capitalismo, tornando possível a realização de transações, expansão de negócios até então restrito ao seu mercado de atuação, possivelmente saturado. Estas são apenas algumas das…

FRANCISCA CRISLANE FONTES SOUSA ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE UM GRUPO DE FARMÁCIAS NA CIDADE DE PICOS-PI FRENTE A GRANDES CONCORRENTES FARMACÊUTICOS PICOS – PI 2012 FRANCISCA CRISLANE FONTES SOUSA ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE UM GRUPO DE FARMÁCIAS NA CIDADE DE PICOS-PI FRENTE A GRANDES CONCORRENTES FARMACÊUTICOS Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Federal do Piauí – UFPI, em cumprimento parcial das exigências para obtenção…

inovação tecnológica): introdução no mercado de novos ou significativamente melhorados, produtos ou serviços. Inclui alterações significativas nas suas especificações técnicas, componentes, materiais, software incorporado, interface com o utilizador ou outras características funcionais; Inovação do processo: implementação de novos ou significativamente melhorados, processos de produção ou logística de bens ou serviços. Inclui alterações significativas de técnicas, equipamentos ou…

tenha níveis satisfatórios de produção, a fim de atender a demanda e satisfazer o consumidor, que atualmente está cada vez muito exigente com muita informação em mãos o que aumenta seu poder de escolha e também o deixa um consumidor consciente que se sente responsável pelos efeitos causados pelo seu estilo de consumo. Empresa tem se atualizarem com novas técnicas de produção cada vez mais eficientes e eficazes e de alta produtividade, buscando também qualidade e…

linha . No mercado globalizado as empresas tem um grande desafio agradar o consumidor do sec XXI, este consumidor participa ativamente na formação de opinião, na indicação de novos consumidores e na consolidação de marcas, o consumidor esta cada vez mais exigente e não aceita que alguém venda algo a ele e sim que o ajude na escolha. Com este desafio empresarial e um ambiente que passa por mudanças a cada segundo a procura pela atividade de consultoria vem crescendo para a…

AMBIENTE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO SUSTENTABILIDADE COMO VANTAGEM COMPETITIVA NITERÓI – RIO DE JANEIRO 2015 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE GESTÃO DE SEGURANÇA E DO MEIO AMBIENTE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ALUNO: FABIANO DOS SANTOS MENDES TRABALHO APRESENTADO PARA A DISCIPLINA GESTÃO DE SEGURANÇA E DO MEIO AMBIENTE DA UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE PROFESSOR CARLYLE NITERÓI – RIO DE JANEIRO 2015 SUMÁRIO 1 -…

Devido às mudanças e às transformações constantes que permeiam todas as atividades numa sociedade baseada na informação e no conhecimento, o grande desafio dos administradores tem sido manter a capacidade competitiva de suas empresas no mercado. Para tanto, deter o controle sobre informações importantes para o negócio se tornou o bem mais valioso de empresas de qualquer porte. Este trabalho faz um levantamento das Estratégias utilizadas e do impacto que a automação comercial provoca no…

percepção de Mercado e uma visão global de tudo que o cerca. Isto inclui, agilidade e flexibilidade em suas tomadas de decisões e ações. O Planejamento é a característica técnica que o Administrador deve ter como base para sobreviver a períodos de turbulência econômica e para isso, ele precisa conhecer todas as áreas e atividades da empresa, observando as necessidades de seus clientes internos e externos. Saber trabalhar em equipe para que haja uma convergência de ideias até chegar a…

A gestão ambiental como vantagem competitiva RESUMO Este artigo pretende discutir em que condições a gestão ambiental pode contribuir com a vantagem competitiva sustentável através de pesquisas realizadas. Visto que a gestão ambiental é algo que esta sendo ditado pelos consumidores que estão cada vez mais exigentes e acabam preferindo produtos de empresas que adotam um meio de desenvolvimento sustentável, é de suma relevância a adoção de estratégias com foco na sustentabilidade, como…

organizações através das tecnologias de gestão podem se anteciparem aos impactos causados no meio ambiente por meio da atividade fim da organização? Como o direito empresarial atua em relação às responsabilidades da organização nesta área? Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia em Gestão Financeira II, apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Gestão Financeira da Universidade Anhanguera Uniderp, polo Uberlândia, sob a orientação da tutora EaD Profa. Esp. Mônica R.…