filosofia africana

tecnológico e mudança económica. Torna-se imperativo que a área de recursos humanos da empresa esteja alinhada à estratégia empresarial, assim as organizações foram resgatando seu papel humano, a fim de torná-los peças-chave do processo e é com esse cenário que as organizações devem ter a visão que o capital Humano é e sempre será seu grande diferencial. Diante destas transformações empresarias a gestão dos recursos humanos alterou completamente a sua forma de actuação, tendo se tornado mas humanística, participativa e envolvente. E, algumas das pressões que contribuíram para esta evolução do papel da gestão dos recursos humanos, na visão de Caetano (1999) são: as mudanças verificadas no mercado de trabalho, no mercado dos produtos, nas expectativas da força trabalhadora, na complexidade crescente dos processos de gestão, na mudança da importância do colectivismo para uma abordagem mais individualista das relações entre as pessoas e a organização, no surgimento de uma certa confiança na gestão, no declínio, em certas áreas, da taxa de sindicalização dos trabalhadores, e na sequência de todas as mudanças relacionadas com a introdução das novas tecnologias de informação no contexto empresarial. Dentro desse contexto, de acordo com Chiavenato (1999), a questão básica é escolher entre tratar as pessoas como recursos organizacionais ou como parceiros da organização. Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos…

décadas, e dentre esses avanços a área de RecursosHumanos é a que mais se transforma. Por isso que buscaremos descobrir como as organizações se prepararam para se adaptar a tais transformações, dadas às circunstâncias de competitividade do mercado,olhando os trabalhadores de forma mais humana e não como simples objeto da empresa. O presente artigo tem como objetivo analisar e descrever de que forma as novas mudanças nos Recursos Humanos (RH),acarretarão à melhoria nas organizações,…

Unidade I Desenvolvimento de Recursos Humanos Prof. Especialista Fernando J. Lopes Reestruturação produtiva Os recursos humanos são primordiais para o sucesso das empresas; Vivemos em pleno século XXI onde as empresas participam da globalização e para serem diferentes e rápidas de acordo com as transformações, vão depender dos seus recursos humanos; Para isso deverão otimizar seus recursos humanos da melhor forma possível para serem competitivas no mercado.…

A MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS NA GESTÃO DEPESSOAS. A Gestão de Pessoas compreende a importante função de gerenciar pessoas nas organizações, sejam estas públicas ou privadas. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações no modo como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto organizacional. Assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são…

Curso de Administração Disciplina: Administração de Recursos Humanos Ficha de leitura apresentada ao Curso de Administração, da Faculdade de Aracruz, como requisito parcial à aprovação na disciplina Administração de Recursos Humanos. Professor: Aluno: Deisiane Título do Texto: A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO Data: 09 Abril 2013 Faculdades Integradas de Aracruz 2013 O objetivo é mostrar as…

Introdução O presente artigo tem como objetivo geral estudar a evolução da área de Recursos Humanos. Especificamente pretende-se apontar a importância assumida por esta área atualmente. Assim, para entender o papel estratégico dos Recursos Humanos, bem como a importância da Administração Estratégica desta área, é necessário compreender as transformações econômicas e sociais que historicamente contribuíram para as características atuais da área. Capítulo 1 – Breve Histórico …

desenvolva atividades estratégicas, de pesquisa, planejamento e consultoria. Deve atuar como um profissional de Recursos Humanos e desenvolver atividades que supram as necessidades das organizações e as auxiliem a tornarem-se competitivas e a sobreviverem nesse mercado globalizado. Enfim, o papel do psicólogo organizacional é fundamental para alcançar níveis excelentes de qualidade por toda a organização (PEREIRA, 1992, p.73). A denominação Psicologia Organizacional e do Trabalho…

RAE – Revista de Administração de Empresas – Abril/junho de 1999 Organização, Recursos Humanos e Planejamento O Triste Destino da Área de O & M II Miguel P. Caldas - Mestre e Doutorando em Administração de Empresas pela EAESP/FGV, Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV e Consultor de Empresas Resumo Este artigo corresponde à segunda parte de uma pesquisa que investiga a evolução da função e da carreira de Organização e Métodos (O&M)…

....................................................... 1 TRANSFORMAÇÕES NA ERA EVOLUTIVA ......................................................................... 2 Era da Industrialização Clássica Era da Industrialização Neoclássica Era da Informação TRANSFORMAÇÕES NA FUNÇÃO DE RH .......................................................................... 3 A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS .................................................................. 4 Ênfase nos Recursos Humanos…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO FRANCISCO – FAESF AS MUDANÇAS DE CENÁRIOS E OS DESAFIOS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Pinheiro 2011 AS MUDANÇAS DE CENÁRIOS E OS DESAFIOS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Educação São Francisco - FAESF, como requisito para…