As Mudanças Competitivas De Mercado Têm Causado Um Forte

gestão empresarial a variável ambiental, não apenas para constar na legislação, mas por uma verdadeira conscientização ecológica. Porém está aí o desafio para nós, contadores, fazer uma contabilidade adequada ao um modelo ambiental, integrada e competitiva que compreenda movimentos econômicos, movimentos operativos e movimentos ambientais. 2. Responsabilidade social da empresa Cada vez mais ganha vigor e atualidade à discussão sobre o papel das empresas como agentes sociais no…

Resumo O presente trabalho foi construído com base em pesquisa bibliográfica e tem o objetivo de discutir, através de um ensaio teórico, a gestão ambiental como forma de vantagem competitiva na hospitalidade, a conquistar um mercado cada vez mais preocupado com a sustentabilidade. Palavras-chaves: Vantagem competitiva; Gestão ambiental; Hospitalidade. Abstract This study was constructed based on a literature review and aims to discuss, through a theoretical essay, on the…

INTELIGÊNCIA COMPETITIVA, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO INOVADORA: RESUMO O presente artigo descreve e analisa a valor da inteligência competitiva, do planejamento estratégico e da gestão inovadora como instrumentos para o de desenvolvimento de serviços e unidades de informação, destacando a importância do profissional da informação na realização dessas atividades. . 1 INTRODUÇÃO Diante de tal cenário caracterizado pela explosão informacional incorporado às inovações tecnológicas e…

R: Devido atuais mudanças em ambito mundial, torna-se mais difícil as empresas evitarem o impacto da concorrência global e a convergência dos mercados mundiais. Para alcançarmos o nível de globalização que as economias se encontram atualmente, Kotabe e Helsen (2000) comentam que as empresas passaram por uma evolução que vai do marketing doméstico ao estágio do marketing global. Dada a diferença de foco e o aumento da complexibilidade do ambiente e das estratégias no mercado global, Dawar e Frost

Atualmente a logística vem apresentando uma evolução constante, sendo hoje um dos elementos-chave na estratégia competitiva da empresa. No início, era confundida com o transporte e armazenagem de produtos. Hoje é o ponto mais importante da cadeia produtiva integrada, operando de acordo com o moderno gerenciamento da cadeia de suprimento (supply chain manegement). Ela trata de todas atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da…

enfrentado por todas as empresas. A vasta literatura acerca do tema propicia infinitos recursos para o desenvolvimento da sustentação da vantagem competitiva. Portanto vale ressaltar que geralmente as tradicionais soluções de curto prazo desenvolvidas pelas empresas nem sempre têm clareza e detalhamento da melhor direção a ser seguida, pois a vantagem competitiva geralmente está intimamente ligada à estruturação da cadeia de valores da empresa. Uma ferramenta útil para sustentar a…

negócio e mantê-lo “vivo” em um mercado tão competitivo? Para entender este assunto, você terá a oportunidade de conhecer o ciclo de vida das empresas e identificar a importância da integração entre os setores de uma organização. Conhecer o ciclo de vida das empresas é muito importante, pois através dele é possível identificar cada etapa do seu desenvolvimento. Assim é mais fácil definir estratégias para alcançar seus objetivos e manter a sua empresa no mercado. Tópico 2 – Ciclo…

CAPITULO 12 ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM INDÚSTRIAS EM DECLÍNIO Hoje em dia existem muitas empresas em declínio, mas para termos certeza que ela esta em declínio é necessário analisá-las, ver se tem o absoluto declínio de vendas unitárias no decorrer de um período constante, por isto é que podemos dizer que o declínio não pode ser atribuído ao ciclo econômico ou outras atribuições em curto prazo, como greves e escassez de material, onde é representada a situação atual. As empresas em declínio

| |Visa descobrir a situação presente da empresa para indicar para indicar soluções adequadas e de melhoria dos resultados. | |Tem como objetivo subsidiar o consultor na tarefa de identificação dos pontos fracos e fortes da organização, elaborando desta forma os | |seus projetos de atuação de acordo com as necessidades específicas. | |Para a realização de um diagnóstico, é necessário que:

atendimento ao consumidor, da eficiência e da redução dos custos operacionais. Isto tem sido uma constante, independentemente do porte das organizações e do produto comercializado. O varejo vem passando por mudanças decorrentes da abertura de mercado, por meio da globalização e da vinda de fortes grupos do exterior, gerando grande competitividade. O perfil mais exigente do consumidor e sua perda de poder aquisitivo acirram a concorrência entre as empresas. O acirramento da…