Artigos Gestao De Desempenho

A importância da controladoria na gestão empresarial RESUMO Este estudo tem o objetivo de verificar as praticas da gestão empresarial utilizando a controladoria como ferramenta chave estratégica fundamental para aumento do capital e boa gestão dos processos das empresas que deve ser resgatada desde o principio do capitalismo, para que sua historia seja relatada e para que se possam compreender as razões que os empresários dar tamanha importância para o tema atualmente. Para…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO – UNIGRANRIO CAMPUS I ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – FICHAMENTO DE ARTIGO DISCIPLINA: GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS ÁREA DE CONCENTRAÇÃO ÁREA DA SAÚDE: ANÁLISE DE PROCESSOS ELIMINANDO A LACUNA DE DESEMPENHO NA ÁREA DA SAÚDE Por Daniel Jones Artigo Eliminando a Lacuna de Desempenho da Área da Saúde por Daniel Jones Por todo o mundo, as organizações de saúde estão sendo…

Artigo Indicadores de Eficiência e Eficácia Uma visão prática sobre indicadores de desempenho para avaliar a eficiência e a eficácia dos processos organizacionais. * Renato Ferreira da Silva Garantir a eficiência e a eficácia dos processos organizacionais é um dos objetivos a serem alcançados pelas empresas que desejam ser reconhecidas pelo mercado. Esse assunto não é novidade, porém com a edição da ISO 9001 versão 2000 as palavras eficiência e eficácia tornaram-se ainda mais populares.

A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ORGANIZAÇÃO: UMA REFLEXÃO NECESSÁRIA João André Tavares Fernandes1 jfernandes@unicid.edu.br Cristina Bezerra de Carvalho2 cristina.bezerra@grupoprix.com.br Jéssica Rosário Cançado3 jessicarc_91@hotmail.com RESUMO O presente artigo tem como objetivo analisar a importância da avaliação de desempenho dentro das organizações, quais os benefícios que tal avaliação pode trazer para os funcionários e para a empresa e também as desvantagens desta avaliação quando…

Como implantar a avaliação de desempenho Por Leandro Correa Martins para o RH.com.br Muitas empresas acreditam que basta preencher a avaliação, tabular os resultados e pronto: está implantado o processo de Gestão por Competências, mas não é bem assim. O processo deve ser tratado com muita atenção, visto que criar expectativa nas pessoas e não mostrar resultados práticos depois, só levará à falta de credibilidade na avaliação de desempenho e conseqüentemente, um clima de desconfiança…

Controladoria Balanced Scorecard Tangará da Serra 2013 Introdução Balanced Scorecard (BSC) é uma das ferramentas eficazes de gerenciamento que fornece aos gestores a oportunidade de conectar os resultados do desempenho com os processos que ocasionaram esses resultados. Essa ligação possibilita a tomada de decisões dentro do ambiente interno e externo que a organização está inserida. Este trabalho tem como objetivo analisar a importância da utilização do BSC e

CURSO: Gestão Tecnológica de Recursos Humanos Componente Curricular da Unidade Curricular (Disciplina) Créditos Carga Horária Formação: CST Teoria 3 57:20 Modalidade do Curso: Presencial Prática Currículo: 113 TDE 1 22:40 Turno: Prática no Campo Profissional Turma: Total 4 80:00 UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA): Código: Nome: Gestão Integrada de RH

Questionário 6 SARAIVA, L.A.S.; CAMILO, M.C.S. Indicadores de desempenho em uma empresa industrial:concepção, uso e análise. Facef pesquisa. v.13, n.3, 2010. p. 393-411. 1.Fale sobre o processo de controle praticado por todas as áreas e níveis da administração de uma organização. Embora na empresa existam indicadores formalmente concebidos para subsidiar a tomada de decisão, a gestão de desempenho com base em indicadores de desempenho não é efetiva. Conclui-se que é necessário que as…

Gestão Estratégica de Processos e Informações Resenha Crítica Dados Gerais Nome do Autor Rafael de Souza Gouvea Tel.: 21-9326 5552 E-mail gouvea.rafael@yahoo.com.brCréditos/Mini-curriculoMestrando em Gestão e estratégia de Negócios, UFRRJ/PPGA. Analista de Processo CEDAE Obra Analisada Título O que são BPMS: Sistemas de Suporte às tarefas para Gestão de Processos. Autores Rafael Paim, Bruno Pinho, Daniel Santos, Renato CameiraTradução Local, Editora e ano de publicação. XXVII Encontro

2014. A INTEGRAÇÃO DAS GESTÕES DA QUALIDADE E DA CADEIA DE SUPRIMENTOS OBJETIVANDO A EXCELÊNCIA DO NEGÓCIO PAULO HENRIQUE PALOTA (UFSCAR ) italianorieti@hotmail.com Manoel Fernando Martins (UFSCAR ) manoel@power.ufscar.br Em um passado recente, à gestão da cadeia de suprimentos começou a ser considerada uma questão estratégica para as empresas enfrentarem a crescente pressão de um mundo cada vez mais competitivo dentro de uma indústria cada vez mais globalizada. Neste cenário, um…