Terceirização do rh

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ – PUC PR RECURSOS HUMANOS RACIOCÍNIO ANALÍTICO PROF. GUSTAVO GRASIELA DE MOURA ROSA TERCEIRIZAÇÃO DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM RH CURITIBA 2012 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ – PUC PR RECURSOS HUMANOS RACIOCÍNIO ANALÍTICO PROF. GUSTAVO GRASIELA DE MOURA ROSA TERCEIRIZAÇÃO DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM RH Trabalho ministrado pelo professor Gustavo, na disciplina de Raciocínio Analítico, e realizado pela aluna Grasiela de Moura Rosa, na Instituição de Ensino PUC PR. CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------------- 4 2 O QUE É RECRUTAMENTO E SELEÇÃO----------------------------------------- 5 3 TERCEIRIZAÇÃO------------------------------------------------------------------------- 5 3.1 VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO---------------------------------------------- 5 3.2 DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO---------------------------------------- 6 4 POSICIONAMENTO----------------------------------------------------------------------- 7 5 CONCLUSÃO------------------------------------------------------------------------------- 8 6 REFERÊNCIAS----------------------------------------------------------------------------- 9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa expor as vantagens e desvantagens da terceirização do recrutamento e seleção em uma empresa. Pois nos dias atuais, com o mercado aquecido, e a busca das organizações por diminuição…

Terceirização de Recrutamento e Seleção Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos RHU 0065 – Prática do Módulo I 16/10/2012 RESUMO Neste trabalho, será abordado o processo de recrutamento e seleção terceirizado nas organizações empresariais. Apresentar seu conceito, pontos importantes da terceirização na empresa e o efeito deste nas organizações. O processo de terceirização em recrutamento e seleção é uma ação administrativa adotada…

TERCEIRIZAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS Domingos Albano Matos de Menezes Domingos Sávio Saraiva Vieira1 Francisco Joaquim Fernandes Neto Inácia Girlene Amaral2 Marcos Huendson Alves da Cunha Pablo Augusto Pedrosa Rangel Pereira Resumo Com a ascensão da descentralização dos processos em busca de maior eficiência operacional, as empresas buscam focar em seus Business Core fazendo com que sejam necessários intermediários, com objetivos…

A TERCEIRIZAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS Domingos Sávio Saraiva Vieira1 Francisco Joaquim Fernandes Neto Marcos Huendson Alves da Cunha Pablo Augusto Pedrosa Rangel Pereira Inácia Girlene Amaral2 Introdução Na atualidade, com o avanço tecnológico e com surgimentos de novas empresas, faz-se necessária, por parte das empresas, uma busca constante de inovações e planejamentos que lhes assegurem uma vantagem competitiva no…

Cenário e desafios da captação e seleção Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção Aula 3 Cenário e desafios da captação e seleção 3. O papel do selecionador. como enfrentar os desafios e dilemas? A importância dos processos seletivos para as empresas. 3. O papel do selecionador: como enfrentar os desafios e dilemas? A visão estratégica e proativa é uma das principais competências que vão diferenciar profissionais bem-sucedidos de Gestão…

INTRODUÇÃO Em todo o mundo, a terceirização tem se consolidado como uma tendência nas empresas brasileiras (GIOSA, 2003). Devido ao processo de globalização, da complexa legislação trabalhista do Brasil e da necessidade estratégica de se concentrar em suas atividades fins, as empresas também tiveram que buscar alternativas para o gerenciamento da sua mão-de-obra ou transferir parte de sua produção para terceiros a fim de reduzirem custos, administrarem melhor a produção e continuarem…

Recrutamento e seleção externa: o processo terceirizado AUTORES MITIE MAEMURA Universidade de São Paulo m1t13@yahoo.com.br RENATO ASSIS DIAS Faculdades Integradas Fafibe renatoassisdias@yahoo.com.br RESUMO Este trabalho demonstra e analisa criticamente a sistemática do processo de recrutamento e seleção externo na visão de uma empresa terceirizada. A hipótese é que essa temática disseminou-se rapidamente porque se transformou numa estratégia competitiva, inclusive levando a…

INTRODUÇÃO Os processos de recrutamento e seleção de pessoas devem ser analisados e definidos de acordo com seus conceitos e aplicações, que se baseiam em técnicas definidas. Para que sua aplicação seja feita de forma adequada as empresas contratam profissionais adequados para esta tarefa, ou quando existe dentro da própria empresa o setor de Gestão de Pessoas. Cada processo precisa ser detalhadamente revisto e inserido de acordo com o que a empresa deseja para cada cargo é…

1. Introdução O Recrutamento e Seleção tem sido nos últimos anos a peça fundamental para as organizações, pois através deste processo, é possível atrair pessoas talentosas e capacitadas, seja de forma interna ou externa, que levarão á organização a conquista de seus objetivos e ao alcance do sucesso tão almejados, garantindo a competitividade no mercado, além de trazer os lucros necessários para que a organização se mantenha em perfeito funcionamento. De acordo com Chiavenato (2004)…

CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, por meio dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença neste mercado tão competitivo. Se o processo seletivo for ineficaz a empresa, logo terá que contratar outro funcionário, gerando custos para empresa com uma nova consultoria anúncios entre outros gastos necessários para uma nova seleção. Uma seleção com base em um estudo personalizado para…