Terceirização como proccesso competitivo

TERCEIRIZAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Domingos Albano Matos de Menezes
Domingos Sávio Saraiva Vieira1
Francisco Joaquim Fernandes Neto
Inácia Girlene Amaral2
Marcos Huendson Alves da Cunha
Pablo Augusto Pedrosa Rangel Pereira

Resumo
Com a ascensão da descentralização dos processos em busca de maior eficiência operacional, as empresas buscam focar em seus Business Core fazendo com que sejam necessários intermediários, com objetivos complementares dentro da organização, a esse fenômeno denominamos terceirização, sua aplicação abrange-se pelas mais diversas áreas das empresas especificamente nesse artigo é estudado o setor de recrutamento das empresas quais seus benefícios e limitações para as organizações atuais. O estudo do caso refere-se a uma análise da parceria público-privado entre a Subsecretária do Trabalho do Município de Mossoró e o Rebouças Supermercados, empresa locada em Mossoró Rio Grande do Norte. O estudo descritivo de abordagem qualitativa através de entrevista direcionada aos gestores do Departamento de Recursos Humanos do Rebouças e o diretor da intermediação de empregos da subsecretaria. Com objetivo de apresentar a realidade da terceirização em recrutamentos externos encontramos uma empresa em busca de vantagens competitivas e uma entidade pública por outro lado objetivando a inserção social por meio da geração de emprego e renda em município de médio porte no qual a qualificação é deficitária dificultando o processo de seleção. Outro ponto abordado é o quanto deve ser “terceirizado” e se realmente torna-se vantajoso à terceirização para a empresa estudada ambientado no contexto apresentado, em meio a esses questionamentos outro modelo de terceirização deve ser observado o recrutamento interno no qual a empresa onera-se com os custos da seleção, mas tem controle dos perfis e valoriza seu capital humano, em busca do candidato com o perfil mais adequado ao cargo dentro de seus moldes de seleção.