Artigo Sobre Kanban

é adotado por muitas empresas e tem um papel importante no perfil da nova empresa no mercado atual. Pretende-se, no escopo deste trabalho, identificar, agrupar e alinhar fatores como princípios, práticas e ferramentas como Just in time e Kanban, tendo em vista a concepção, desenvolvimento, implementação e monitoramento de um processo sustentável de produção puxada. Será abordado de forma sistemática algumas particularidades para o sucesso da implementação da produção puxada, tais como:

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Tendências e discussões sobre o Sistema Lean Production: um estudo exploratório de um site de discussões através da técnica Concept Mapping Eduardo Guilherme Satolo (UNIMEP) egsatolo@unimep.br Felipe Araújo Calarge (UNIMEP) fcalarge@unimep.br José Antonio Arantes Salles (UNIMEP) jasalles@unimep.br Resumo A gestão de sistemas de produção baseado no Sistema Lean Production, que enfoca a eliminação e minimização…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA Integração da Cadeia de Suprimentos Interna e Externa através do Kanban Autor: Cleber Favaro Orientador: Prof. Dr. Paulo Corrêa Lima 02/03 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA COMISSÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE FABRICAÇÃO Integração da Cadeia de Suprimentos Interna e Externa através do Kanban Autor: Cleber Favaro Orientador: Prof. Dr. Paulo Corrêa Lima Curso:…

mais profunda porque os índices de produtividade japonesa superaram os da maioria dos países ocidentais. A partir da década de 70 e também porque a cultura oriental infiltrada no comportamento organizacional, sempre provocam polêmicas e discussões sobre a importância do aspecto cultural, refletido no caráter obediente e disciplinado do trabalhador japonês, como o fator condicionante do sucesso da administração e da aplicação das técnicas industriais japonesas. As empresas ocidentais se…

13 Quadro 2 - Esquema do Processo Unificado 15 Quadro 3 - Desenvolvimento iterativo e incremental 18 Quadro 4 - Fases do Scrum 20 Quadro 5 - Esquema da metodologia da Programação Extrema 22 Quadro 6 - Sistema Kanban 27 Quadro 7 - Kanban online 27 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Comparação entre o modelo de desenvolvimento Processo Unificado e Scrum 29 LISTA DE ABREVIATURAS

MOURA PESQUISA SOBRE: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY BASED COSTING-ABC, TCQ-CONTROLE DE QUALIDADE. GOIÂNIA, 2012 VITOR SANTANA DE MOURA PESQUISA SOBRE OS TEMAS: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY BASED…

Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial para a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. Neste artigo, pretende-se apresentar…

sabem operar mais que uma única máquina. No Sistema Toyota de Produção a preocupação com a qualidade do produto é extrema. Foram desenvolvidas diversas técnicas simples mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban e o Poka-Yoke. De acordo com Taiichi Ohno (1988): Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos a não ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores, cada um dos quais tem conceitos e gostos…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Estudo sobre Sistema de Medição de Desempenho Baseado nas Ferramentas da Produção Enxuta TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Thiago de Francischi Amorim Silva Orientador: Prof. Luiz César Ribeiro Carpinetti Novembro / 2007 Thiago de Francischi Amorim Silva Estudo sobre Sistema de Medição de Desempenho Baseado nas Ferramentas da Produção Enxuta Trabalho de…

| | |2.3.2 Autonomação (Jidoka) | | |2.3.3 Kanban | | |