Artigo Sobre Kanban

razões principais do sucesso de Ford, além de todos estes fatores já mencionados, foi a atenção dispensada ao pessoal de alta competência, pois sua fábrica de automóveis possuía técnicos de elevada capacidade em todas as atividades. Texto baseado no artigo: A Logística e Teoria Geral da Administração - Flavianne Bucair Meneses - Universidade Presbiteriana Mackenzie. Administração Japonesa: Tudo pela Qualidade O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu…

de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo. Embora se pense que o sucesso do sistema de gestão Just in Time seja intrínseco às características…

fornecedores sendo necessário que os mesmos tenham estabilidade no fornecimento de materiais. Just in time e Kanban Para os iniciantes, uma dúvida é comum: “O just in time e o kanban não são as mesmas coisas?”. A resposta é: “Não”, Explicando a resposta: O kanban é uma ferramenta de trabalho utilizada para o controle de produção (muito importante no conceito do just in time). No kanban, são utilizados cartões que controlam o estoque e a produção de forma visual. O just in time é mais…

ESTUDO DA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE AUTOPEÇAS: DIFICULDADES E CAMINHOS Emerson Carlos Colin Departamento de Engenharia de Produção - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Rua Catolândia, 765 - 02839-000 - São Paulo - SP - Brasil Abstract:This work presents how a Brazilian Company did the implementation of a kanban System. Moreover it tries to show how Companies that work with “Rotinização do Trabalho” could implement elements of the Japanese

existem Funções Gerais de um PCP. Para produzir com eficiência torna-se necessário comunicar aos departamentos produtivos quais operações devem ser executadas em cada dia para resultar nos produtos finais desejados. Assim, são necessárias informações sobre: Saldo em estoque, Vendas previstas, Componentes dos produtos finais, Processo produtivo de cada componente, Capacidade produtiva disponível, tempos de fabricação, etc. Para melhor entendimento das funções do PCP, expõem-se a seguir…

LOGISTICA EMPRESARIAL Planejamento e controle de Estoques São Paulo 2013 RESUMO Este trabalho esta relatando sobre algumas das partes importantes e indispensaveis dentro da área da Logística, e também processos que são e se tornaram indispensáveis para um bom andamento dentro da empresa, um bom atendimento ao cliente, e também resultados favoráveis…

ARTIGO CIENTÍFICO: PESQUISA NA ÁREA DE GESTÃO DE LOGÍSTICA: ANÁLISE DE VIABILIDADE DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE ESTOQUE COM A IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE VISUAL DE ESTOQUE ATRAVÉS DA METODOLOGIA WCM (1) Rodrigo Fabiano Lopes(2) Resumo O controle do estoque de peças de reposição é um assunto delicado por ser um item de alto custo nas empresas. No caso do ramo automobilístico, chega a representar entre 25 e 35% do custo dos estoques totais contabilizados pela empresa. Assim, toda e qualquer…

como sistemas pecam no quesito eficiência e eficácia. Muitas vezes até existem sistemas informais de razoável desempenho, mas enquanto não totalmente organizados dificilmente alcançarão todo resultado que se é possível. Dentro deste contesto o artigo, pretende orientar no sentido de abordar o Planejamento de Controle da Produção sob o ponto de vista de um sistema de apoio ao fluxo e as áreas da produção. Também mostrará, através dele, se faz a ligação da produção com as áreas de…

RESENHA DO ARTIGO: Gerenciando Tarefas: Aplicativo Kanban para Gerenciamento de Projetos Fonte: https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/100289/000931705.pdf?sequence=1 Turma: PTA Este trabalho é uma resenha de um artigo que expõe a análise e o desenvolvimento de um aplicativo de gerenciamento de tarefas que tem como objetivo atender as expectativas de um grupo específico, propondo o Kanban, como um mecanismo visual para exposição das tarefas cadastradas. Faz uma

Introdução O presente artigo, pretende apontar um conjunto de estratégias que podem ser adotadas para elevar a capacidade das restrições em sistemas produtivos. Para atingir esse objetivo, serão revisados os conceitos que fundamentam a Teoria das Restrições e o Sistema Toyota de Produção, assim como serão apontadas ferramentas operacionais, para o objetivo de elevar a capacidade do gargalo. A crise do petróleo, no outono de 1973, seguida de recessão, afetou governos, empresas e sociedades no