Artigo Sobre Kanban

RESUMO DA CRÍTICA DO ARTIGO: REDUÇÃO DE DESPERDICÍO E DO LEAD TIME TOTAL DA PRODUÇÃO DE CALÇADOS. 1 Tema e verificação do resumo: Minimizar o Lead Time através do MFV para se obter uma produção enxuta. 2Caminhos seguidos pelos autores: Os autores seguiram como base o Lean Institute Brasil, o qual cita o que é produção enxuta e explica que são cinco princípios importantes a serem seguidos para o sucesso da sua aplicação, sendo eles: Valor, Fluxo de valor, Fluxo continuo, processo de puxar

20/09/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................................04 ETAPA 1........ ETAPA 2Conceito sobre MRP, Just-in-Time/Kanban.......................................................................07 ETAPA 3Conceito sobre EDI/Centrais de compras em pequenas empresas/Leilões...........................14 ETAPA4.................................................................................................

EFICIÊNCIA DO SISTEMA JUST IN TIME NOS PROCESSOS DE MANUFATURA Diego Eduardo Surek Lucas de Lima Resumo O artigo a ser apresentado nos traz os conceitos básicos sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) nos mostrando inicialmente um breve histórico de seu surgimento quando Taiichi Ohno concluiu que os métodos tradicionais (fordismo) não seriam aplicáveis na Toyota, criando então a filosofia Just In Time (JIT), onde o se principal objetivo é a redução dos custos com estoques e retrabalhos

10: Processos de um projeto com FDD 28 5.5.AM (Modelagem Ágil) 28 Ilustração 11: Boas Práticas 29 5.6.AUP (Processo Unificado Ágil) 30 Ilustração 12: Fases do processo unificado. 31 5.7.Kanban 31 Ilustração 13: Diagrama Kanban. 32 5.7.1.O Método Kanban para Software 32 Ilustração 14: Ciclo kanban 33 Ilustração 15: Em processo 34 5.8.TDD (Test Driven Development) 34 Ilustração 16: Método TDD 35 5.8.1.Como o TDD funciona na pratica. 35 5.9.MSF (Microsoft Solutions…

cliente. O principal objetivo deste trabalho é propor um método para introdução do sistema puxado de produção via kanban em um ambiente com grande variedade de produtos. Durante o desenvolvimento do método procurou-se ter sempre como balizadores, as principais características deste ambiente buscando, no fim, uma ferramenta que auxiliasse os gestores durante a introdução da técnica kanban. O resultado foi um método composto por quatro etapas principais, subdivididas, por sua vez, em…

contribuição desta ferramenta e a proposta de demonstrar como as técnicas baseadas no Sistema Toyota de Produção tiveram e tem papel fundamental neste novo conceito logistico. Palavras chave: Logística, Produção Enxuta, Lean Manufacturing, Just in Time, Kanban ABSTRACT The need to increase the survival of front companies to an increasingly competitive market broke through the price, content or even the quick delivery. These factors were, mostly, external variables are now…

de controle de estoque, como o Kanban, bem como as novas tecnologias que vêm sendo colocadas no mercado nos últimos anos. O foco do projeto apresentado nesse trabalho vem a ser o abastecimento da linha de produção, entretanto para que isso ocorra de maneira sincronizada é necessária toda a estruturação da logística integrada apresentada neste. Palavras-Chave: Logística, Kanban, Just-in-time. 1. INTRODUÇÃO O presente artigo trata do sistema de abastecimento Kanban dos itens da linha de…

Disciplina: Fundamentos da Administração Professor: Eduardo Tófoli 01º Semestre 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Á TEORIA JAPONESA 03 1.1 CARACTERISTICA DA TEORIA JAPONESA 03-04 1.2 CURIOSIDADES DA TEORIA JAPONESA 05 1.3 CONCLUSÃO DA TEORIA JAPONESA 05 2. SOBRE A EMPRESA NIKE INC. 06 2.1 INTRODUÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA 06 3. INTRODUÇÃO DA TEORIA HORUS. 07 3.1 FOCO DA TERORIA 07 3.2 CONSEQUECIAS DA TEORIA 07 3.3 CONSEQUECIAS DA TEORIA 07 3.3 CONCLUSÃO DA TEORIA 07 4. REFERÊNCIAS …

............................................................34 Lean Manufacturing Figura 1: Princípios do Lean.......................................................................................................7 Figura 2: Modelo de cartões Kanban .......................................................................................10 Figura 3: Estratégias push e pull ..............................................................................................11 Figura 4: Pilares de Lean

empresas que trazem produtos ou serviços ao mercado tem sido chamado de cadeia de abastecimento/suprimentos -supply chain.E, um termo que tem crescido significativamente no uso e popularidade desde o final dos anos 80, embora considerável confusão exista sobre o que na realidade ele significa é o Supply Chain Management - SCM (gerenciamento da cadeia de abastecimento). Muitas pessoas usam o termo como um substituto ou sinônimo para Logística. No entanto, a definição de Supply Chain…