Artigo Sobre Kanban

de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo. Embora se pense que o sucesso do sistema de gestão Just in Time seja intrínseco às características…

minimizar. Em sequência é realizado um estudo de caso em uma indústria de equipamentos eletrônicos que adota o Lean Manufacturing, dando enfoque aos benefícios gerados pela utilização de uma ferramenta característica deste sistema, kanban . Palavras-chave: manufatura enxuta, kanban, lean manufacturing 1. INTRODUÇÃO O advento da globalização e o surgimento de novas tecnologias fizeram com que o mercado mundial se tornasse cada vez mais competitivo, o que obrigou as empresas a…

executivos como melhorar projeto, qualidade de produto, teste e vendas, através de vários métodos, incluindo a aplicação de métodos estatísticos como a análise de variantes e teste de hipóteses. É considerado o estrangeiro que gerou o maior impacto sobre a indústria e a economia japonesa no século XX. DEMING – Contribuições - Em 1947, as Forças Aliadas estavam ocupando o Japão, e Deming foi chamado pelo governo americano para ajudar no censo japonês de 1951. - Seu…

1998). O objetivo deste trabalho é expandir conhecimentos sobre Just in Time, seus objetivos, suas técnicas, os problemas quanto a sua implantação e compara Just in Time com MRP. 2. Aspectos metodológicos Esta pesquisa pode ser classificada como pesquisa exploratória, que tem como objetivo caracterizar e definir o tema escolhido. Segundo Mattar (1999), a pesquisa exploratória visa prover o pesquisador de um maior conhecimento sobre o tema ou problema de pesquisa em perspectiva.…

aos requisitos de clientes, relativos ao tempo, tornam-se um fator de diferenciação. A vantagem competitiva baseada na dimensão de tempo está associada aos objetivos da produção: velocidade, pontualidade e flexibilidade. Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a Manufatura Enxuta (ME), com foco principal em Just in Time, que consiste de um sistema de programação para puxar o fluxo de produção e um sistema de controle de estoques que possui três objetivos: eliminar…

Catalão, 19 de junho de 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 4 2.1 Logística e a gestão da armazenagem 4 2.2 Armazenagem 4 2.3 Kanban 6 3. METODOLOGIA 6 4. O ESTUDO DE CASO 7 4.1 Sistema de Operação 7 4.2 Proposta de Melhoria 8 4.2.1 Esboço de um novo leiaute e estrutura 9 4.2.2 Estrutura de Armazenagem 10 4.2.3 Aplicação do Kanban 11 4.3 Outras Considerações 14 5. CONCLUSÃO 14 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. INTRODUÇÃO No atual cenário competitivo que busca o…

fabricação, evitando a alta mobilização de recursos financeiros. 2 – O QUE É ESTOQUE? É todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utliza na cadeia de produção e de seus produtos e serviços. Conjunto de mercadorias materiais ou artigos existentes fisicamente no almoxarifado à espera de utilização futura e que permite suprir regularmente os usuários, sem causar interrupções às unidades funcionais da organização.”(Lins, 2005) Stock, em Portugal, estoque, no…

composto promocional fundamental para as empresas, através dela a empresa atrai mais cliente e com certeza mais produtos será vendido e mais lucro a mesma terá. A propaganda é de grande importância para a empresa, pois ela busca informar o cliente sobre um produto, chamar a atenção, despertar o desejo de compra, persuadir, transmitir a imagem e o conceito de um produto ou marca nos diferentes meios de comunicação disponíveis. A propaganda é uma fórmula remunerada de apresentar o…

Planejamento e Controle de Produção O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”. (LOPES;MICHEL, 2007 apud MOREIRA, 1999) Planejamento é a formalização

de Produção Enxuta O Sistema Kanban de Cartão Único Kanban significa “cartão” ou “registro visível” em japonês e refere-se a cartões usados para controlar o fluxo de produção dentro de uma fábrica. Regras gerais de operação: 1. 2. 3. Cada contêiner deve ter um cartão. A linha de montagem sempre retira materiais da célula de fabricação (sistema puxado). Os contêineres de peças nunca devem ser removidos de uma área de armazenamento sem que um kanban tenha sido afixado…