Artigo Sobre Gestão Do Conhecimento Relacionado Com Estratégias Competitivas

imposição da pressão competitiva e, conseqüentemente, pela busca ao aprimoramento de processos, o que levou as empresas a optarem pela terceirização das atividades secundárias. Os principais objetivos foram: transformar custos fixos em variáveis, aumentar a eficácia operacional e, ainda, explorar o conhecimento de especialistas em todas as modalidades: projetistas, consultores, fabricantes de materiais e prestadores de serviços. Para viabilizar essa transformação na gestão da…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Conceitos de Gestão do Conhecimento Disciplina: Gestão do Conhecimento Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joyce Huber MANAUS/AM 2012 INTRODUÇÃO A Gestão do Conhecimento (GC), representa um conjunto interdependente de práticas organizacionais destinadas à promover a criação, o compartilhamento…

A GESTÃO DE PESSOAS COM FOCO NAS COMPETÊNCIAS XXXXXXXXXXXXXXXXXX RESUMO De uma forma sistêmica é importante considerar que toda organização deve ser vista como vários sistemas menores que interagem entre si através da realização de atividades com objetivos comuns para desempenho dos processos organizacionais que levarão ao alcance dos objetivos pretendidos pela empresa. Assim, criar um planejamento geral de gestão de pessoas com foco nas competências necessárias para realização…

UMA ANÁLISE SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS E A CRIAÇÃO DE UM BANCO DE TALENTOS Francisco Leno Alves Sales* RESUMO O presente artigo visa à introdução ao tema de Gestão de Pessoas por Competência, e a criação de um Banco de Talentos, contextualizando o cenário a que se aplica esse tipo de gestão. Gestão por Competências é uma ferramenta que identifica nas organizações, as habilidades e conhecimentos determinantes da eficácia…

possibilidade de expansão de mercado, pois seus ativos intangíveis são provenientes de grandes graus de conhecimento. O capital humano é constituído das pessoas que fazem parte de uma organização. O capital intelectual é a soma do conhecimento de todos em uma empresa, o que lhe proporciona vantagem competitiva. O talento das pessoas que trabalham nas organizações é a vantagem competitiva definitiva. Palavras-Chaves: Capital Intelectual, Inovação e Mudança. 1. CONSIDERAÇÕES…

O uso de Sistema de informações para gestão estratégica . Prof. Douglas de Matteu Resumo O artigo propõe a utilização de Sistemas de Informações nas empresas, resgatando a importância da informação para gestão contemporânea. O objetivo deste trabalho é de mostrar amplitude de um sistema de informação e sua aplicabilidade na gestão, sinalizado que a gestão da informação tem um papel importante para a organização contemporânea, bem como a necessidade de atualização…

Treinamento e desenvolvimento: A importância do treinamento de pessoal para o desenvolvimento da organização Por Jussara de Satiro Sousa Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em gestão de pessoas Pós-graduação lato Sensu, nível de Especialização Programa FGV Management Outubro / 2013 FUNDACAO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA TERMO DE COMPROMISSO

Inicialmente, estudamos os conceitos básicos referentes a logística integrada e Supply Chain, especialmente nos artigos. A Logística Integrada é o processo de planejar, implementar e controlar a eficiência do custo-benefício do fluxo e estoques de matéria-prima, material em processo e de produtos finais, e a relacionada informação do ponto de origem até o ponto de consumo, conforme os desejos dos clientes. É aquela em que o processo concebido atende aos níveis de serviço objetivados ao…

Corporativa Como Fator Determinante da Geração do Conhecimento nas Organizações: o Caso da Embratel. Dante Girardi Resumo Esse artigo propõe uma análise da Universidade Corporativa como uma das ferramentas estratégicas do conhecimento organizacional, em seus aspectos…

ADMINISTRAÇÃO WEB AULA 1 - Introdução e Evolução da Estratégia Unidade 1 – Desenvolvimento da Administração Estratégica Nosso mercado cresce de maneira vertiginosa, ao mesmo tempo em que o espaço para novas empresas em determinados segmentos é cada vez menor. Esse paradoxo é natural considerando o desenvolvimento econômico e as condições ambientais presentes em nossa sociedade. Quando se fala em condições ambientais, pode-se associar este termo com o desenvolvimento social que nos conduziu a