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GESTÃO DE PROJETOS APLICADA À ÁREA DE MARKETING Luiz Fernando da Silva Xavier 1 Orientador: Edson Luiz Sieczka Junior 2 RESUMO Este artigo propôs como tema de estudo a aplicação dos conceitos de gestão de projetos, principalmente, na área de marketing, como base de apoio à elaboração do planejamento e plano de marketing. O intuito foi o de proporcionar aos profissionais de empresas sem maturidade em controle de projetos uma visão sintética dos benefícios da implantação dessa cultura.

Pré-Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso Larissa Layane de Lira Santos AVALIAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE SEGUINDO AS DIRETRIZES DO PMBOK 1. INTRODUÇÃO A forte concorrência e o aumento do nível de exigência dos clientes em relação aos aspectos de inovação tecnológica e qualidade de software obrigam as empresas a se preocuparem cada vez mais em desenvolver softwares de maneira rápida e eficaz. Diante desse desafio, as organizações…

Federal Fluminense UFF® e Mestrando em Economia Empresarial. Participou como fundador do Branch PMI-Rio Bacia de Campos. Trabalha na área de Tecnologia de Informação desde 1996, desde então desenvolveu e participou da criação de diversos projetos. Em 2003 inicia a participação em projetos na área de engenharia (Petrobras® e Transpetro®). Membro atuante na comunidade de GP escrevendo diversos artigos e realizando palestras, é ainda, correspondente internacional do PMForum. Dados…

conceitos teóricos, tendo como base PMBOK, Projetc Management Body of Knowledge ou Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, aplicam-se melhorias no processo de gerenciamento de projetos da empresa, como por exemplo, procedimentos documentados, fluxos de processos padronizados e indicadores de desempenho. Para empresas de pequeno porte é válido adaptar as melhores práticas de gerenciamento de projetos, adotando um modelo mais adequado/light, uma vez que o PMBOK é um guia…

DAS ORGANIZAÇÕES NO BRASIL O artigo baseia-se em estudos de benchmarking em Gerenciamento dos Projetos realizados no país. O benchmarking pode ser definido como sendo um instrumento para melhoria de desempenho de processos e sistemas das organizações com base nas melhorias práticas internas ou de mercado. Em 1969 foi criada na Pensilvânia (EUA) o Project Management Institute (PMI), com o objetivo de profissionalizar a área de Gerenciamento de Projetos. Hoje o PMI conta com 250…

|Carlos Magno da S. Xavier (MSC, PMP) é professor da FGV nos MBA em Gerência de Projetos e Gestão Empresarial. É líder do Grupo PMI-Rio no | |Terceiro Setor. Mestre em Sistemas e Computação pelo Instituto Militar de | |Engenharia (IME) , Project Management Professional pelo Project Management Institute (PMI). | |CONCEITOS UTILIZADOS

Estabilização e de Implantação; PMBOK Project Management Book of Knowledge PMI Project Management Institute RUP Fase de transição e Disciplina de implementação; SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 10 1 PROJETO ............................................................................................................................ 13 1.1 PMBOK…

que pode ser utilizado para tal fim. O caminho escolhido é a utilização das melhores práticas de alguns destes modelos, de forma quje estaremos nos utilizando de práticas de diversos modelos como o COBIT [ISACA, 2008], MPS-BR [SOFTEX, 2008], Guia PMBOK [PMI, 2004], ITIL [ITIL, 2008], MSF [MS, 2008] e RUP [IBM, 2008], assim como, das observações feitas sobre as literaturas consideradas e dos modelos empresariais visitados, para criar uma metodologia de Implantação de Software Corporativo.…

16/9/2014 Gerenciamento de Logística com Técnicas do Guia PMBOK® - Monografias Brasil Escola Notícias Receba novidades em seu e-m ail monografias MENU Home Entretenimento Digite seu nome Digite seu e-mail Esportes OK Procure no site Vídeos Rede Record E-mail Área do usuário Digite aqui para buscar brasil escola vestibular educador exercícios meu artigo guerras cidades cursos shopping Administração e Finanças Computação Agricultura e Pecuária

recursos de maneira correta para obtenção de sucesso do mesmo, em particular de projetos de equipamento eletro médicos. Este artigo trata do correto desenvolvimento de cronograma e alocação de recursos baseado no Guia PMBOK, Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, o que implica em maior possibilidade de sucesso para tais projetos. O leitor, através deste artigo, terá uma visão mais sistêmica de como se da a gestão de tempo em projetos em uma empresa com perfil…