Artigo Planejamento De Controle Da Produção Jit

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Utilização de Bloquinhos de Montagem LEGO® para o Ensino dos Conceitos do Sistema Toyota de Produção Alexandre Ferreira de Pinho (UNIFEI) pinho@unifei.edu.br Fabiano Leal (UNIFEI) fleal@unifei.edu.br Dagoberto Alves de Almeida (UNIFEI) dagoberto@unifei.edu.br Resumo Este artigo mostra como é possível facilitar o aprendizado dos conceitos sobre o Sistema Toyota de Produção. É utilizada uma…

RAE-eletrônica, Volume 1, Número 1, jan-jun/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1050&Secao=OPERA/LOGI&Volume=1&Numero= 1&Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os artigos só devem ser usados para uso pessoal e nãocomercial. Em caso de dúvidas, consulte…

JUST IN TIME - O Sistema Logístico Ana Carolina Lassi Ana Paula Caitano Ellen Ramos Lobato Graziele Souza Pereira Universidade FUMEC RESUMO Este artigo trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Anderson Thizen Bernardo J. Souza Junior Patricio Pavez Thiago da Silva Universidade da região de Joinville - Univille, Campus Universitário, Joinville, Brasil andersonthizen@gmail.com, emaildobernardo@yahoo.com.br, ppavez.87@gmail.com, thiagodoceu@gmail.com, Resumo: Este artigo abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (SAP) (Sistema Toyota de Produção (STP), Planejamento dos…

Subsistemas Específicos: 10 Identificação da Empresa 12 Passo 3 (Equipe) 12 DEFINIÇÃO DO MRP 14 Elementos do MRP 15 Vantagens e limitações do MRP 17 JUST-IN-TIME/KANBAN 18 Filosofia do JIT 19 Objetivos do JIT 20 Comparação com a abordagem tradicional 21 Exemplos de sucessos no JIT 22 Vantagens e limitações do JIT 23 Aplicação do JIT - Kanban 24 EDI 28 Internet 31 Cartões de Crédito 32 Leilões 32 Estratégias de Aquisição de Recursos Materiais e Patrimoniais 32 ETAPA 4 34 39 1. NOÇÕES…

FATEC, Jaboticabal, SP Resumo: O objetivo deste artigo é analisar a aplicabilidade do Sistema Just-in-Time (JIT) na fabricação do etanol. Para isso, foram selecionados da literatura especializada os requisitos que compõem o Sistema JIT de modo que cada requisito identificado foi confrontado com as características e particularidades do processo e da tecnologia atual de produção do etanol. Concluímos que, apesar de o requisito mais marcante do Sistema JIT, a fabricação no ritmo da “puxada…

8 2.1.1 – Integração de Planejamento e Controle 8 2.1.2 – Contabilidade para Controle 8 2.1.3 – Controladoria 9 2.1.3.1 – Missão da controladoria 10 2.1.3.2 – Controladoria: órgão de gestão empresarial. 10 2.1.3.3 – Ramo de conhecimento da controladoria 10 2.1.3.4 – Controller 11 2.1.4 – Estoque 12 2.1.5 - Previsão de Demanda 13 2.1.5.1 - Conceito “lead time” 13 2.1.5.2 - Influência do “lead time” no estoque de segurança 13 2.1.6 – Conceito Just In Time (Jit) 15 2.1.6.1 - O Sistema

............................................................................... 4 3. VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT......................................................................... 6 3.1. DESVANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT............................................................... 6 4. FLUXO DE PRODUÇÃO E REABASTECIMENTO DE ESTOQUES.............................. 7 5. JIT E A SUA RELAÇÃO COM O DESEMPENHO FINANCEIRO................................... 7 6. CONCLUSÃO..................

Administração da Produção Para se falar em Planejamento e Controle da Produção (PCP) é necessário definir o que é produção, como e quando surgiu e como ela evoluiu até os dias de hoje. A produção, que é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade, vem acompanhando o homem desde seus primórdios. Já na pré-história eles poliam a pedra a fim de transformá-la em utensílio mais eficaz executando, assim, uma atividade de…

INTRODUÇÃO 04 1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 05 1.1. Foco nos recursos de materiais e patrimoniais 06 1.2. Fatores de produção 06 1.3. Bens patrimoniais 07 2. RELATÓRIO DA VISITA TÉCNICA…