Artigo Operador Logístico

Gestão de Materiais, Logística e Operador Logístico: um relacionamento complexo Oduvaldo VENDRAMETTO Universidade Paulista (UNIP). Departamento: Engenharia de Produção. Professor de Mestrado e Doutorado. Rua Dr. Bacelar, 1212 - Vila Clementino - São Paulo – SP e CEP: 04026-002. 011-96856075 e-mail: oduvaldov@uol.com.br Pedro Luiz de Oliveira COSTA NETO Universidade Paulista (UNIP). Departamento: Engenharia de Produção. Professor de Mestrado e Doutorado. Rua Dr. Bacelar, 1212 - Vila Clementino -

CONSTRUINDO O CONCEITO DE ADL DOS OPERADORES LOGÍSTICOS Isabela Deschamps Bastos Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico - Departamento de Produção e Sistemas 1 Introdução Cada vez mais se tem observado que as empresas, com o objetivo de aumentar sua competitividade, estão se concentrando em suas atividades-fim, terceirizando assim suas atividades-meio, como os serviços logísticos. De acordo com Luna (2007), indícios históricos revelam que a contratação de serviços

CONCEITO Operador logístico, como se pensa imediatamente quando lemos vêem a cabeça alguém que trabalhe na logística. Mas na verdade ser Operador Logístico não é um profissional ou uma profissão. Operador Logístico é na verdade nada mais nada menos uma empresa Prestadora de Serviços Logísticos (P.S.L.). Operadores logísticos “Third-Party logistics” (3PL) envolvem o uso de companhias externas para realizar funções logísticas que anteriormente eram realizadas dentro da empresa.É

08.11.12 – PS QUESTIONÁRIO – Terceirização e provedores de serviços logísticos” - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Qual alternativa abaixo não pode ser considerada como vantagens da Terceirização? Escolher uma resposta. a. Concentração em seu core business, Redução de Custos, Menores investimentos em ativos fixos / menor imobilização de capital. b. Aumento da flexibilidade operacional, Transformação de custos fixos em custos variáveis. c. Transformação de custos…

Nesse sentido, o presente trabalho tem o objetivo de avaliar e ponderar vantagens e desvantagens dessa tendência de terceirização da logística. Identificar-se-ão os aspectos essenciais que devem ser considerados pela contratação ou não dos operadores logísticos especializados (Logistic Service Provider – LSP). 2. TERCEIRIZAÇÃO DA LOGÍSTICA 2.1. Terceirização e Logística no Mercado Global Ao contrário do que se pensa, a terceirização não é um modismo da administração. Mesmo tendo sido…

( OUTSOURCING) Este estudo está relacionado na área de logística tendo como tema a Terceirização Logística Nas Empresas, com o seguinte questionamento: Quais os porquês e vantagens de contratar um Operador Logístico? Assim justifica-se a escolha desse tema por observar que operadores logísticos estão se tornando uma alternativa altamente competitiva para as empresas em diferentes segmentos de atuação, presentes no Brasil há quase 20 anos. Sabe-se que a terceirização é uma prática…

FRANCO OPERADORES LOGÍSTICOS SÃO LUÍS-MA 2015 ANA CRISTINA FREITAS CORREA BEATRIZ GARCIA LINDOSO FABIANO TINOCO ERICEIRA JOZEANE SILVA PACHECO FLOR JULIANY COSTA SILVA KAINARA SILVA FRANCO OPERADORES LOGÍSTICOS SÃO LUÍS-MA 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. O CONCEITO DE OPERADOR LOGÍSTICO 5 2.1. DEFINIÇÃO 5 2.2. CARACTERIZAÇÃO DO OPERADOR LOGISTICO 5 3. SERVIÇOS LOGÍSTICOS 6 4. AS ATIVIDADES BÁSICAS DO OPERADOR LOGÍSTICO 8…

de modelo multicritério para seleção de fornecedores de serviços logísticos Miriam Catarina Soares Aharonovitz (UFSCar-SP/Brasil) - miriam.aharonovitz@gmail.com • Rod. João Leme dos Santos, SP-264, Km 110, Bairro do Itinga, Sorocaba-SP, 18052-780 José Geraldo Vidal Vieira (UFSCar-SP/Brasil) - jose-vidal@ufscar.br RESUMO Este estudo tem por objetivo propor um modelo multicritério para seleção de fornecedores de servi- ços logísticos por meio da construção de uma árvore de decisão. A…

Nesse sentido, o presente trabalho tem o objetivo de avaliar e ponderar vantagens e desvantagens dessa tendência de terceirização da logística. Identificar-se-ão os aspectos essenciais que devem ser considerados pela contratação ou não dos operadores logísticos especializados (Logistic Service Provider – LSP). 2. TERCEIRIZAÇÃO DA LOGÍSTICA 2.1 – Terceirização e Logística no Mercado Global A terceirização corresponde ao fornecimento de uma atividade por empresa…

1 TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS – O OUTSOURSING ESTRATÉGICO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Prof. Marco Antonio Paletta Curso Superior de Tecnologia em Logística Centro Universitário Padre Anchieta Faculdade de Tecnologia Prof. Luiz Rosa Resumo Este artigo discute a terceirização de serviços logísticos do ponto de vista estratégico para as organizações que a adotam como prática gerencial. Entende o autor que as discussões aqui apresentadas devem ser monitoradas de forma sistemática de forma a