Artigo O Papel Do Lider Para A Motivação Da Equipe

demonstrar os fatores que influenciam a motivação no trabalho bem como os desafios em manter funcionários motivados, ressaltando o diferencial da motivação em um ambiente organizacional. Nos dias de hoje a Globalização torna o mercado muito competitivo eliminando fronteiras e criando um mercado único onde o grande desafio é, sem dúvida, conseguir dominar a mudança através de estratégias que permitam enfrentar esses novos desafios. Há uma crise geral de motivação que afeta as diversas…

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. Ter equipes de alto desempenho é o sonho de qualquer empresa que tenha perspectiva de crescimento sustentável. Mas, apesar de muito citadas nas organizações, são poucas as equipes que atingem esse grau de maturidade em comparação com a quantidade de meros grupos de pessoas trabalhando nas empresas. As equipes de verdade têm uma característica central que lhes garantem alto desempenho: sinergia. Podemos comparar essa “liga” de uma equipe ao…

Um dos temas abordados será gestão de equipe de alta performance: - o que é uma equipe de alta performance? Como é este colaborador de alta performance, quais são suas habilidades e competências (em geral e para Iguatemi)? - aonde encontro estes colaboradores? Com recrutar e selecionar? - como deixar este colaborador motivado e engajado? O que deixa este colaborador desmotivado? - Que tipo de gestão devo realizar? Como estou realizando hoje? Aonde devo mudar?…

de MBA Executivo em Gestão Empresarial pela Organização Paranaense de Ensino Superior – OPET Achiles Batista Ferreira Junior Mestre em gestão negócios pela Universidade Federal de Santa Catarina achilesjunior@gmail.com RESUMO O presente artigo objetiva mostrar como o comportamento, às vezes inadequado, de gestores no ambiente organizacional influencia as ações dos colaboradores, levando-os a tomar decisões que vão desde a uma simples conversa com o RH até ao pedido de…

|O ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO COMO LÍDER | |ISSN: 1984-3151 | | Sarah de Oliveira Castro1; Clarissa Pimenta de Oliveira2; Leandro Antônio da Silva2; Maria Eugênia da Costa Machado3 Resumo: Estabelece o modelo de formatação dos artigos a serem submetidos à…

presente artigo reflete a análise do tema motivação no trabalho, no fórum da Comarca de Quilombo, unidade judiciária do Tribunal de Justiça do Estado de Santa Catarina. Expõe o diagnóstico da situação atual com o levantamento de dados e opiniões dos componentes do grupo de trabalho, abrangendo os aspectos da formação acadêmica e profissional, do ingresso e da permanência na organização, do envolvimento e comprometimento com a missão da instituição, da motivação e da atuação da…

UNI-FACEF CENTRO UNIVERSITARIO DE FRANCA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Artigo Acadêmico para Conclusão de Curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas,Paloma Oliveira FRANCA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO OBJETIVOS JUSTIFICATIVA METODOLOGIA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO 5.1- DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA 5.2- DEFINIÇÃO DE MOTIVAÇÃO 6- PROCESSO MOTIVACIONAL HABILIDADES DE UM LIDER PODER E DEPENDÊNCIA LIDERANÇA NO SÉCULO XXI…

| | | | | |1. Liderança Situacional. 2. Qualidade. 3.Motivação. I. Machado, Beatriz. II. Faculdade de | | |Telêmaco Borba. | | |

INTRODUÇÂO A Chefia e Liderança é um importante aspecto do setor administrativo de várias organizações. Uma empresa sem líder ou chefe não age de forma eficiente e acaba não coordenando bem suas ações. Há também as diferenças entre ser só chefe e ser líder. O chefe fiscaliza seu grupo procurando por erros a fim de punir e usa de autoridade, não importa muito pra a opinião do grupo, já o líder age em conjunto com o grupo coordena suas ações e os deixa alegres e motivados em cumprir suas…

CHEFE E LÍDER E UMA REVISÃO HISTÓRICA SOBRE LIDERANÇA----------------------- 9 1. CONCEITUANDO LIDERANÇA E A DIFERENÇA ENTRE CHEFE E LÍDER- 9 2. LIDERANÇA UMA REVISÃO HISTÓRICA -------------------------------------------- 11 2. DIFERENTES ESTILOS E AS BASES DA LIDERANÇA ----------------------------- 14 2.1 OS DIFERENTES ESTILOS DE LIDERANÇA EXISTENTES DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------14 2.2…