O engenheiro de produção como lider

|[pic] |O ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO COMO LÍDER |
|ISSN: 1984-3151 | |

Sarah de Oliveira Castro1; Clarissa Pimenta de Oliveira2; Leandro Antônio da Silva2; Maria Eugênia da Costa Machado3

Resumo: Estabelece o modelo de formatação dos artigos a serem submetidos à Revista e-xacta, publicada pelo Centro Universitário de Belo Horizonte - UniBH.
Palavras-chave: Artigo. Formatação. Revista e-xacta.

Abstract: It establishes the formatting template for the papers to be submitted to Revista e-xacta, which is published by UniBH.
Keywords: Article. Formatting. Revista e-xacta.

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1 Introdução

As pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para alcançar seus objetivos pessoais e individuais. Por outro lado, as organizações necessitam das pessoas para atingir seus objetivos globais e estratégicos. Sendo assim, jamais existiria uma organização sem as pessoas.

A fim de mobilizar e utilizar as pessoas plenamente em suas atividades é necessário um direcionamento adequado, visando o objetivo empresarial. Para que isto aconteça, são designados indivíduos que monitorem e evidenciem o trabalho coletivo. E estes, responsáveis por esta primordial função, são chamados de líderes.

O papel do líder pode ser exercido por diversos profissionais diferentes, sendo o Administrador de Empresas e o Engenheiro de Produção os mais preparados para desempenhar tal papel. Ambos possuem em sua formação uma base teórica sobre as relações interpessoais. Contudo, em algumas empresas e/ou indústrias o mais indicado é que o líder tenha formação em Engenharia de Produção, visto que além de conhecimento interpessoal ele ainda possui o conhecimento dos processos.