Artigo Modelo Pmi

particularmente entre as principais contas - obrigando a uma melhor execução e competitividade a fim de aumentar o percentual de mercado e melhorar o desempenho empresarial. Solução Para enfrentar esses desafios, a Lenovo propôs mudanças substanciais em seu modelo de negócio e estratégia em 2004, empregando uma abordagem focada em projeto para desenvolver a sua estratégia corporativa. Algumas medidas tomadas foram: Implementar o gerenciamento de projetos como uma ferramenta para…

para atingir um objetivo específico, como no caso Para gerenciar empreendimentos o modelo O PMCD Framework tem uma estratégia cada vez mais praticada por organizações devido à e cessidade de agregar valor aos seus produtos e serviços em ambientes cada vez mais instáveis. Desta forma, o gerenciamento de projetos torna-se evidência, assim como a importância do gerente como fator de sucesso para o projeto. Este artigo segue uma abordagem do desenvolvimento das competências do gerente de…

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obtiver êxito no gerenciamento de projetos. “[...] Sem um tratamento adequado, riscos podem introduzir o caos e o fracasso ao projeto, por mais que este tenha sido inicialmente bem planejado e gerenciado [...]” (ROYER, 2000:6). O objetivo deste artigo é o de salientar a importância das mudanças necessárias contra riscos com a ajuda de um estudo de caso em uma empresa real chamado Metal Light Gôndolas. A introdução centra-se na explicação da seguinte expressão: processo de…

dos processos do PMBOK para as áreas de conhecimento de Gerenciamento de Custo, Riscos e Integração. Este artigo tem por objetivo mostrar uma análise das decisões tomadas durante a simulação do projeto, bem como as experiências adquiridas. Estas demonstram o valor dos conhecimentos absorvidos do PMBOK para um melhor gerenciamento de projeto. Palavras-chave. Gestão de Projetos, PMBOK, PMI, Simulador, Custos, Riscos, Integração, Montanha-Russa. Introdução As faculdades Veris - IBTA,…

EMPRESAS COM POUCA MATURAÇÃO EM GERÊNCIA DE PROJETOS Sergio de Jesus S. A. do Nascimento RESUMO As empresas necessitam estar permanentemente inovando, mas frequentemente observa-se que os projetos falham ou não são concluídos com sucesso. Esse artigo descreve os principais meios e recursos para implementação do processo de gerenciamento de projetos nas empresas com pouca maturação em Gerência de Projetos, com ênfase para a elaboração do Plano de Projeto. PALAVRAS-CHAVE

acham impossível que o processo Ágil e tradicional possam ser aplicados conjuntamente. Mas o histórico da indústria de software está mostrando que é sim viável e positivo. O segredo está em saber adaptar o processo, pois não há solução perfeita. Este artigo tem como objetivo descrever um pouco sobre o Scrum e também o PMBOK e mostrar fatos e casos de sucesso sobre a integração entre o Scrum (método ágio) e o Pmbok (método tradicional). . Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos; Métodos…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO: UMA CONTRIBUIÇÃO DO MODELO PMBOK CONSELHEIRO LAFAIETE 2011 Acácio Cruz Antônio Carlos Vieira Ernane Guimarães Dias Gilvan Júnior de Oliveira Maykon César de Souza Canuto Ney Far Senra de Oliveira A GESTÃO DE PROJETOS E A ESTRUTURAÇÃO DE UMA CERIMÔNIA DE FORMATURA PARA UM CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO: UMA CONTRIBUIÇÃO DO MODELO PMBOK …

guia PMBOK na gestão de projetos de software Sidgley Camargo de Andrade1 Tania Fatima Calvi Tait2 Resumo: Este artigo apresenta um relato de experiência de gestão de projetos de software para elaborar um plano de gerenciamento baseado nas gerências de recursos humanos, custos e riscos, seguindo as recomendações do guia de boas práticas do modelo processual do Project Management Institute (PMI). O plano de gerenciamento de projeto de software proposto refere-se ao desenvolvimento de um…

Aplicando a Metodologia do PMI para o Gerenciamento de Projetos na Plataforma Microsoft Ricardo Viana Vargas, MSc, PMP Sócio Diretor – Grupo A&C rvargas@aec.com.br Ricardo Viana Vargas, MSc, PMP Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, membro do Project Management Institute, maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, da Association for Advancement of Cost Engineering, da American Management Association e da International Project…