GESTAO DE PROJETO

Relações entre
Competências Pessoais e
Tipos de Personalidade do
Gerente de Projetos
PROFESSOR : RICARDO ALEXANDRE DUARTE
A CADEMICOS: FRANCISCA PINHEIRO E STHEFANNY
KALLYU
8°Período de Administração

FAG – IESC 2015

Com o passar do tempo, a tecnologia vêm evoluindo rapidamente. A cada dia vemos sistemas informatizados cada vez mais avançados, com utilização da inteligência artificial, com componentes cada vez mais potentes e com dimensões proporcionalmente menores, sistemas com imensa capacidade de controle de dados e diversos outras características complexas e inovadoras.
Toda esta evolução em ascendência contínua tem aberto uma área que

O profissional que formalmente é encarregado de atuar na atividade de gerenciamento de projetos é o gerente de projetos.
 O gerente de projetos normalmente é mais visível nos setores de engenharia e tecnologia..
 O cargo de gerente de projeto de software é muito valorizado pelo mercado devido o pequeno número de profissionais qualificados para atender a grande quantidade de vagas disponíveis no mercado. Existem diversas teorias e instrumentos de avaliação de personalidade que têm sido utilizados em processos de seleção e desenvolvimento de pessoas. MBTI, o chama de
"a avaliação de personalidade mais amplamente utilizada no mundo” , com até dois milhões de avaliações administradas anualmente
Dessa forma relacionada, existem outros trabalhos que procuram definir papéis que pessoas desempenham em um contexto social ou, em particular, no trabalho em equipe. Estas “teorias de papéis”,originadas no trabalho de
Biddle (1979), têm sido importantes no estudo do desempenho de equipes que trabalham juntas para atingir um objetivo específico, como no caso

Para gerenciar empreendimentos o modelo O PMCD
Framework tem uma estratégia cada vez mais praticada por organizações devido à e cessidade de agregar valor aos seus produtos e serviços em ambientes cada vez mais instáveis. Desta forma, o gerenciamento de projetos torna-se