Artigo Kanban Just Time

.....18 4.1. Definição................................................................................18 4.2. Logística antiga X Contemporânea........................................18 4.3. Kanban...................................................................................19 4.4. O sistema Kanban..................................................................19 4.5. Tendências da Logística e do SCM.......................................19 5. Logística Global........................

bibliografia citada no final da apostila, e tem por objetivo oferecer material complementar de estudo para fixação da matéria, lembrando que esta não deve ser a única fonte de consulta, pois além dela vocês devem consultar o(s) livro(s) adotados, textos, artigos, caderno, entre outros recursos utilizados durante as aulas. Também foi respeitada a lei de direitos autorais, para elaboração deste material. Este material poderá ser obtido através do site: www.alexlocci.pro.br ÍNDICE…

......................................10 5. PARTICULARIDADES DO SISTEMA JUST-IN-TIME UTILIZADO NO SISTEMA MILK R................................................................................................11 6. O IMPACTO DA DECISÃO DO CONTROLE DE MATERIAIS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SISTEMA JUST-IN-TIME ............................................13 7. O PROCESSO DE DECISÃO DE FORNECIMENTO JUST-IN-TIME E MILK RUN ...............................................................

Utilização de Técnicas Lean e Just in Time na Gestão de Empreendimentos e Obras Wilma Karina Fernandes Gonçalves Dissertação para obtenção de Grau de Mestre em ENGENHARIA CIVIL Júri Presidente: Orientador: Vogal: Professor Doutor António Heleno Domingues Moret Rodrigues Professor Doutor Francisco José Loforte Teixeira Ribeiro Professor Doutor Jorge Pedro Lopes Outubro de 2009 Resumo RESUMO A evidência dos desperdícios associados à actividade da construção com impacto na…

....................................... 3- Fundamentação Teórica................................................................................................ 3.1 – Métodos de administração japonesa: 3.1.1 - Just In Time. 3.1.2 - Kanban. 3.1.3 - 5s. 3.1.4 - Kaizen. 4 – Metodologia................................................................................................................. 5 – Resultados..................

Planejamento e Controle da Produção: Um estudo de caso em uma empresa metalúrgica Maurinice Daniela Rodrigues e Raoni de Oliveira Inácio Especialistas em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto Este artigo analisa o Planejamento e Controle da Produção (PCP) de uma filial de uma empresa do segmento de Minério e Ferroligas de Manganês. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas com o PCP da empresa.

JUST-IN-TIME: UMA FILOSOFIA A SERVIÇO DA ADMINISTRAÇÃO Marcelo Alves CARRERA1 Adriana MIOLA2 Claudia Regina FRUCHI3 Emanuel Alvares CALVO4 Resumo: A administração moderna tem buscando constantemente novas ferramentas que possam auxiliá-las na busca da excelência de seus processos. Os procedimentos de programação da filosofia just-in-time tornaramse bastante conhecidos e utilizados pela maioria das empresas americanas, e na atualidade, tem sido exploradas e implementadas…

projeto de otimização do processo produtivo do calibrador de boca que tem como função básica medir peças de clientes, como por exemplo, os eixos. E, para isso são abordadas algumas ferramentas que podem viabilizar o processo, tais como 5S, JIT (just-in-time) e produção enxuta, para que os colaboradores adotem formas de trabalho com melhor produtividade no processo de fabricação. Uma vez adotado este tipo de gestão, algumas atividades poderão ser eliminadas ou terceirizadas para evitar o…

programação de atividades e a capacidade produtiva devem ser consideradas simultaneamente e não sequencialmente. Os lead-times é um resultado da programação e não podem ser assumidos à pior como os lead- times é a subtração dos tempos gastos em cada um dos componentes para chegar ás datas de inicio da produção, estes vão serem diferentes de componente para componente. E, seo lead-time varia conforme a sequencia das ordens, é mais fácil de analisa-los sob o ponto de vista de resultado, ao…

algum Operador Logístico, para realizar as coletas em um ou mais fornecedores e entregar os materiais no destino final, sempre em horários pré-estabelecidos. Possibilita um bom ambiente para a introdução, manutenção e melhorias de administração Just-In-Time, pela ter como uma de suas características a redução de estoques em toda a cadeia de suprimentos. SURGIMENTO O termo Milk Run surgiu à partir da ideia de trazer para a indústria a prática oriunda dos antigos leiteiros…