Artigo Kanban Just Time

Resumo: Este trabalho visa analisar o funcionamento do sistema Kanban, um dos métodos de sistema de produção de chão de fábrica, e sua aplicação no Restaurante Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina. O referido sistema de produção pode ser utilizado de duas maneiras, no controle de estoques e no melhoramento do ambiente de trabalho. Serão apresentadas as vantagens do sistema Kanban, seus objetivos, bem como sua história. Para melhor embasamento do estudo, foi realizada…

PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 Resumo Neste trabalho iremos abordar os princípios teóricos do estudo de caso, na área da logística, o estudo será aplicado através dos métodos Kanban, estoque da empresa, sistema de produção Lins, Milk Run, PCP e produção em excesso. No processo Supply Chain, trata-se de uma área responsável por prover recursos, para a execução de todas as atividades da empresa, é a parte da…

Definição: Explica a definição mais aceita sobre logística. Compras e processo de compras - Importância de compras para uma empresa, seu objetivo, fases do ciclo de compras. Fornecedores e análises de fornecedores - O que são e quais escolher. Just in time e Kanban - Onde surgiu, sua utilidade e como funciona. Estes são os subtemas que serão abordados em logística. Segundo Tema No segundo tema do TCC será abordado sobre História da Administração, os temas são: Historia da…

..........................................................................................4 2- BURGER KING E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................................5 3- JUST IN TIME..............................................................................................................5 4- KANBAN.....................................................................................................................6 5- JOB ROTATION................................................

RESUMO: Este artigo apresenta um enfoque no sistema Just In Time tendo em vista suas definições e seu funcionamento. O conteúdo inicia-se com uma breve apresentação deste sistema e ao longo esclarece alguns pontos que o Just In Time interfere de modo positivo nas organizações. Foi utilizada uma pesquisa bibliográfica, focada em artigos científicos voltados ao tema e em livros. Dentre os principais resultados encontrados verificou-se que este sistema além de auxiliar na redução dos custos…

Introdução: O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo (as primeiras implementações no Brasil datam das décadas de 80 e 90), vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileiras nos últimos anos, e mais recentemente tem sido implementado com sucesso também na indústria de softwares. Veremos a seguir as definições, funções do Sistema Kanban suas vantagens e desvantagens. O que é Kanban? Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa registro ou placa visível…

muito superior a japonesa, os membros da Toyota acreditavam que umas das únicas explicações para essa diferença na produção, seria o desperdício durante a fabricação. A partir disso, o sistema de produção japonês ganhou um sistema de identificação (Kanban) e a exclusão de perdas, seja de produtos ou de esforço humano, durante os processos de produção. Taiichi Ohno, um dos grandes responsáveis pela implementação desse sistema, acreditava que não somente o desperdício e também a não…

A LÓGICA DO SISTEMA KANBAN NA INDÚSTRIA CALÇADISTA: ANÁLISE DE UM SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO DE SOLADOS E PALMILHAS Marconi Edson Esmeraldo Albuquerque Mônica Suely Guimarães de Araújo Cosmo Severiano Filho Universidade Federal da Paraíba, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Cx. Postal: 5045 CEP: 58051-790 Campus I - João Pessoa/PB E-mail: medson@producao.ct.ufpb.br Sessões Técnicas Área Temática: Gerência da Produção ABSTRACT: The opening of new markets imposed…

Produçãorealisado sob orientação do(a) Prof.(a) Ms.Camila Carla Guimarães RIBEIRÃO PRETO - 2015 LISTAS DE FIGURAS Figura 1- Os 7 (sete) desperdícios..........................................................................11 Figura 2- Kanban, simplicidade do controle de produção.......................................14 Figura 3-Sistema de produção tradicional x nivelada (heijunca) ..................................15 SUMÁRIO

JUST-IN-TIME Existem três idéias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema Just In Time. A primeira é a integração e otimização de todo o processo de manufatura. Aqui entra o conceito amplo, total, dado ao valor do produto, ou seja, tudo o que não agrega valor ao produto é desnecessário e precisa ser eliminado. Preço Custo Competidor Médio Líder em Custo Preço Custo Lucro Lucro O JIT visa reduzir ou eliminar funções e sistemas desnecessários ao processo global da…