Artigo Kanban Just Time

do STP (Sistema Toyota de Produção). • Presidente da Toyota entre 1967 e 1982 Eiji Toyoda História do STP Engenheiro Chefe da Toyota. Considerado um dos maiores responsáveis pela criação do Sistema Toyota de Produção. Criador do JIT e do Sistema Kanban. Taiichi Ohno Em 1988, escreveu e publicou um livro que traz as inovações que caracterizam o sistema dentro do contexto histórico em que foram surgindo e sendo implementadas. História do STP • Consultor de qualidade da Toyota. •…

FUNDAMENTOS E PROCESSOS DA LOGÍSTICA¹ Pablo da Silva Andrade1 RESUMO: PALAVRAS-CHAVE: Logística, Transportes, Modais, Just In Time, globalização. ABSTRACT: KEYWORDS: INTRODUÇÃO Esta é uma revisão literária sobre os fundamentos e os processos existentes na logística. Os processos logísticos tem papel fundamental no mercado atual, mercado que com a globalização tornou-se competitivo e ainda mais exigente. A logística tem como objetivo principal favorecer e…

Comparar a contagem com guia de remessa; * Separar artigos na categoria vendável ou não vendável: * Libertar o veículo; * Preparar o relatório dos produtos recebidos; * Despachar os artigos. Os requisitos do armazém para a recepção são: * Área suficiente para estacionamento e manobras dos veículos; * Existência de dockboards; * Área suficiente para paletizar ou contentorizar; * Área suficiente para colocar artigos antes de os despachar; *…

trabalho realiza uma revisão bibliográfica com o intuito de identificar, classificar e analisar as adaptações do sistema kanban propostas na literatura. Foram estudados 33 sistemas diferentes que foram classificados com base em seis categorias: o ano de publicação, o número de características originais mantidas na adaptação, as diferenças de operacionalização em relação ao sistema kanban original, as vantagens e desvantagens das adaptações em relação ao sistema original e a forma como…

(TOYOTA WAY) O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. A autonomação, que…

bem como maior integração entre os membros da cadeia de suprimentos, do fornecedor ao cliente final, envolvendo as organizações que fazem parte do processo (CHRISTOPHER, 1997). Assim, esse trabalho é baseado em pesquisas, leituras e resumos de artigos diversos. Analisa os impactos causados nas empresas após a implantação dos sistemas logísticos de informação, com o objetivo de chegar a um entendimento mais amplo da importância que uma implementação bem sucedida da TI (Tecnologia da…

podendo ser eles: • • • • • • Possível utilização de horas extras para atender picos de demandas que não foram otimizadas; Dificuldade de Visualizar Capacidade da Fábrica; Falta de alguns produtos, matérias primas e possíveis sobras de outros; Lead time de entrega alto; Planejamento realizado sem considerar a capacidade da fábrica; Baixa agilidade nas reprogramações. Já em ambientes que utilizam ferramentas de planejamento avançado, as necessidades de produção e compras são geradas já…

industrial passaram a adotar novas técnicas de produção como é o caso do sistema Just-In-Time (JIT), além das ferramentas da Qualidade Total (TQC) que são instrumentos de ampla aplicação, fazendo com que os sistemas produtivos evoluam continuamente em termos de qualidade, flexibilidade, redução de custos e desempenho de entregas (Tubino, 1999). Em relação a esta ótica de inovação dos sistemas de produção, o Kanban corresponde a uma ferramenta do sistema de programação e…

programação, visando a melhor forma de utilizar os recursos exigidos por ela e com isso a diminuição dos custos e retrabalho, além de aumentar as receitas e a eficiência. As técnicas usadas para tal fim são várias, entre elas estão, JIT, OPT, MRPI e MRPII e KANBAN. Essas técnicas são voltadas para otimização de todos os recursos e melhoramento dos processos da produção e para que isso se dê tais técnicas se baseiam em agrupar dados da produção em sistemas computadorizados, cálculos de…

O SISTEMA KANBAN Ao longo do capítulo anterior, foram expostos os princípios básicos da filosofia Just ln-Tíme e a mudança de abordagem que implica nas diversas atividades relacionadas com o processo produtivo. Conforme foi analisado, o sistema de puxar, e especificamente o kanban, constitui-se uma técnica fundamental para executar a administração da informação e o controle do processo produtivo em um ambiente de manufatura Just-in-time. Neste capítulo, abordar-se-á o sistema kanban…