Artigo Kaizen

Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso Engenharia Mecânica Matéria PPCP Pesquisa Sobre Ferramentas da Qualidade Sumário. O que é Just in Time Kanban Kaizen O que é 5S TQM Controle estatístico de processoso Poka-yoke CEQ Controle Estatístico da Qualidade Benchmarking: Housekeeping, Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um breve resumo.

................................................................ Técnica GUT......................................................................................... Kaizen..................................................................................................... 16 17 19 20 22 23 24 2.8.1. Sistema de Custo kaizen....................................................................... REFERÊNCIAS…

que era fácil na empresa típica da era do mercantilismo. Seus princípios derivam dessa finalidade primeira e, por isso, nem sempre conseguem atender completamente a suas outras importantes tarefas: controle e decisão. Com base no artigo da página HSM Management – Redução de custo com Inteligência, há uma relação entre a contabilidade gerencial e a contabilidade tradicional que influencia na gestão de uma empresa. Comente. Contabilidade tradicional: é uma…

de vida e o Custo Meta. CUSTEIO KAIZEN Segundo Maher (2001, p. 617) o Kaizen costing é um sistema de custeio que enfatiza o aperfeiçoamento contínuo de pequenas atividades procurando continuamente reduzir os custos de produção. Segundo Masaaki Imai (1994, p.4): “KAIZEN significa melhoramento. Mais que isso, significa contínuo melhoramento na vida pessoal, na vida domiciliar, na vida social e na vida no trabalho. Quando aplicado no local de trabalho, KAIZEN significa contínuo…

(superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Um aspecto crucial é que a maioria dos custos são calculados na fase de projeto de um produto. Um engenheiro especificará materiais…

Escola Japonesa Escola Japonesa são métodos criados no Japão com intuito de melhorar a qualidade e a produção das empresas, são basicamente conceitos e técnicas para se chegar a esse objetivo. Alguns desses conceitos são: KAIZEN: A palavra em si resumi o que todo essa ideia quer mostrar, que é a “MELHORIA CONTÍNUA” em todos os aspectos, seja no trabalho, na vida pessoal e social, pois refletem na produtividade e qualidade do trabalho. Com isso buscando cada vez mais a melhoria sem…

Deming quem disseminou seu uso no mundo todo. No início da década de 1950, após a Segunda Guerra, o governo japonês convidou Deming a ajudar o país na reconstrução industrial no cenário do pós-guerra. Se encontra vinculado aos fundamentos da filosofia Kaizen (cultura japonesa referente à melhoria continua e um dos pilares da administração da qualidade. As etapas: PLANEJAR: "Não existe nada (nenhum processo) que não possa ser melhorado". Na fase de planejamento do ciclo escolhe-se um…

negócios, de 1970 até o presente. Seu primeiro grande livro (em coautoria com Robert Waterman “Em Busca da Excelência”, seu combate incansável contra a imobilidade e falta de paixão no trabalho o levaram a ser radicalmente a favor a inovação, contra o kaizen (ou melhoria contínua), e a considerar o incrementalismo como o maior inimigo da inovação. Temas como a Destruição Criativa e a descontinuidade são ícones de seu alerta contra a predominância da mutabilidade dos mercados sobre a…

decisão Busca do consenso da equipe, com o comportamento individual. 4. “Just-in-Time” Gestão de estoques, visando “puxar” a produção. 5. Kanban Programação e controle de produção pela própria equipe, através de cartões ou papéis coloridos. 6. Kaizen Filosofia para melhoria contínua 7. Manufatura Flexível Fabricação de produtos “customizados”, visando atender nichos específicos de mercado. 8. Keiretzu Integração entre pequenas e grandes indústrias, visando a especialização…

favor de terceirizar suas operações. O que é citado no artigo de Prahalad e Hamel é que uma empresa pode possuir uma linha de produto estabelecida no mercado e ao mesmo tempo estar atrasado na criação de uma competência central. Existem situações onde companhias tem o potencial para criar uma competência central mas falham porque executivos não conseguiram enxergar a empresa além de discretos negócios. A GE é citada como um exemplo no artigo, já que vendeu para empresas já…