Contabilidade de custos

INTRODUÇÃO

A necessidade de se garantir o lucro final previsto para os produtos/serviços em que todas as despesas são absorvidas, levou ao desenvolvimento a partir dos anos 90 de um novo paradigma no gerenciamento de custos – o custeio meta utilizado originalmente na indústria japonesa. O custeio meta é uma ferramenta de gerenciamento estratégico que busca reduzir o custo do produto durante seu ciclo de vida. O custeio meta presume uma interação entre a Contabilidade de Custos e o resto da empresa. O que têm os custos a ver com a fixação do preço de venda? O objetivo do custo é, pois, o de dar suporte a decisões de ser ou não válido entrar no mercado, ou mesmo a de se manter no mercado. O presente trabalho irá abordar o Custo Meta, bem como suas abrangências.

CUSTEIO META

Para que se tenha a produção tem-se o custo. Esses custos poderão ser analisados de várias formas, uma delas é através do Custeio Meta. Esse novo paradigma não cogita da determinação do custo unitário total como condicionante para a fixação do preço de venda. Ao contrário usa-se o preço de venda para determinar o custo que o mercado irá admitir. Segundo Peter Drucker, o preço conduz aos custos em oposição ao conceito anterior do custo levar ao preço. O custo unitário permitido, ou alvo, ou meta, terá de ser obtido para que os lucros desejados sejam atingidos. O Custeio Meta questiona a validade de qualquer dos anteriores baseados nos custos padrão de Frederick Taylor e de seus contemporâneos – que eram custos voltados para a engenharia. Estes na realidade estão sendo parcial ou totalmente alterados pelos custos voltados para o mercado. Há ainda uma questão a resolver que é o de como determinar o lucro desejado. Este seria representado por uma percentagem das vendas? Ou levaria em conta o retorno dos investimentos? O fato é que esse lucro desejado deveria no mínimo representar o lucro que estimulasse o empreendedor a investir e se manter no negócio. Segundo Sakurai