Artigo Implantação De Pmo Em Uma Empresa

ESTUDO DE CASO – MATURIDADE EM GERENCIAMENTOS DE PROJETOS E PMO Brasília 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PROBLEMA 4 2. OBJETIVO 4 2.1. Objetivos Específicos 4 2.2. Justificativa 5 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1. OPM3 6 3.2. Kezrner 8 3.3. Prado 10 4. ICP-BRASIL 14 5. PESQUISA 18 6. CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 26 INTRODUÇÃO Com o crescimento do mercado internacional de tecnologia, a concorrência entre as empresas fica cada vez mais acirrada, com isso cresce a necessidade delas

abastecimento de água e esgotamento sanitário da capital. Toda a discussão proliferou em torno da Companhia de Água e Esgoto do Ceará Cagece, empresa de economia mista, ainda com massiva presença do Governo em sua composição de ações (cerca de 80%) e com gestão governamental e pública de seus processos internos. Os trabalhos implementados pela empresa em vários pontos da cidade, embora reconhecidos como fundamentais, sugerem indagações acerca da execução destas obras. E o que este…

SANDRA NAOMI MORIOKA ANÁLISE DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE VAREJO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2010 SANDRA NAOMI MORIOKA ANÁLISE DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE VAREJO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro…

Mapas mentais em projetos de novos produtos 3. Descrição da empresa A empresa abordada neste estudo é a Ticket Serviços S.A., subsidiária brasileira do Grupo Accor, multinacional de origem francesa. A Ticket encerrou o ano de 2005 com vendas de R$ 4,6 bilhões e cerca de 800 funcionários, divididos em duas unidades estratégicas de negócios: Benefícios ao trabalhador e Performance e Produtividade para Empresas (Figura 1). A empresa contava naquele momento com 50.000 clientes,…

FACULDADE FERNÃO DIAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PROJETOS: SOFTWARES FACILITADORES Annelryson de Ribamar Costa Serra Naya Martins Tabatha Cristina Gonçalves do Amaral Valéria Viana de Sousa Osasco 2013 GESTÃO DE PROJETOS: SOFTWARES FACILITADORES Annelryson de Ribamar Costa Serra Naya Martins Tabatha Cristina Gonçalves do Amaral Valéria Viana de Sousa Trabalho de Conclusão de curso apresentado à Banca Examinadora

caos e mudança. Somente as empresas que aprenderem a viver e respirar inovação continuamente, participarão desse excitante mundo novo. A complexidade, cujos conceitos auxiliam a lidar com o ambiente de caos e mudança, aliada à inovação e à tecnologia, poderá trazer nova luz para enfrentar os desafios do século XXI. (SATO, p. 16, 2004). O Escritório de Projeto - EP ou Escritório de Gerenciamento de Projetos – EGP (Project Office – PO ou Project Management Office - PMO) são arranjos…

de negócio, que requer estudo e disciplina. Nas décadas seguintes à II Guerra Mundial, as estratégias de marketing, a psicologia industrial, e as relações humanas começaram a ser partes integrantes do gerenciamento do negócio, da administração das empresas. Desta forma, a complexidade dos projetos demandou novas estruturas organizacionais. Complexos Diagramas de Rede, chamados de Gráficos de PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o método de caminho crítico (Critical Path…

negócio, que requer estudo e disciplina. Nas décadas seguintes à II Guerra Mundial, as estratégias de marketing, a psicologia industrial, e as relações humanas começaram a ser partes integrantes do gerenciamento do negócio, da administração das empresas. Desta forma, a complexidade dos projetos demandou novas estruturas organizacionais. Complexos Diagramas de Rede, chamados de Gráficos de PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o método de caminho crítico (Critical Path…

Diogo Trancho de Azevedo Thiago Servado de Freitas Roberto Fernandez Alves Escritório de Projeto Artigo apresentado ao DIOGO TRANCO DE AZEVEDO THIAGO SERVADO DE FREITAS ROBERTO FERNADEZ ALVES Terceirização de Escritório de Projetos Artigo apresentado ao Programa de Pós Graduação Lato Sensu MBA – Gestão de Projetos da Universidade Católica de Brasília, como requisito para a obtenção do Título

de Gerenciamento de Projetos UM ESTUDO DE CASO |Jefferson Leandro Anselmo |Antonio César Amaru Maximiano | |Bacharel em Administração de Empresas |Prof. Dr. Departamento de Administração | | |FEA-USP |