Artigo Implantação De Pmo Em Uma Empresa

posteriormente, adotem práticas que elevem seus níveis de maturidade organizacional. 2. Fundamentação teórica A competição e o dinamismo do mercado estão cada vez mais exigindo que melhores idéias e processos sejam implantados. O desafio para as empresas que não querem ser apenas mais uma no mercado está em gerenciar atividades nunca realizadas no passado e que podem jamais vir a se repetir no futuro (KERZNER, 2006). Uma estrutura flexível de gerenciamento e adequada a esses…

Pesquisa sobre Maturidade e Sucesso em Gerenciamento de Projetos de Sistemas de Informação. O documento apresenta informações relevantes para o setor de Tecnologia da Informação no Brasil, e contribui de maneira estratégica para o desenvolvimento de empresas envolvidas direta ou indiretamente com projetos nesta área. Há mais de 35 anos envolvido com negócios diretamente ligados à área de T.I., passando por hardwares, semicondutores e finalmente a educação, sempre tive compromisso de…

pretende obter bons índices de desempenho e resultados nos projetos. Os autores do artigo ‘Escritório de Projetos: Teoria e Prática’ – Ivete Rodrigues, Fabio Gonzales e Roberto Sbragia - se propõem em auxiliar as organizações no planejamento, estruturação e implementação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos e do EGP. Os projetos são os veículos necessários, para as mudanças organizacionais empreendidas pelas empresas a fim de competir num mundo de permanentes desafios e de novas…

ESCRITÓRIO CENTRAL DE PROJETOS UMA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO NO GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL Resumo Este artigo apresenta uma proposta de Implantação de um Escritório Central de Projetos no âmbito do Governo do Estado de Mato Grosso do Sul a partir da percepção da dificuldade dos governos no gerenciamento de seus projetos que, via de regra, são descentralizados e sua evolução é de pouco conhecimento dos gestores públicos o que os impedem de atingirem seus resultados,…

Management, IT Services, Information Technology, IT Governance 1. Introdução A implantação de projetos de serviços de TI (Tecnologia da Informação) é de natureza temporária, têm datas de inicio e fim definidas e são concluídas quando as respectivas metas e objetivos forem cumpridos. Segundo Carvalho e Rabechini Jr. (2007), o gerenciamento de projetos tem alcançado níveis consideráveis de importância nas empresas, sobretudo para aquelas que necessitam passar por processos de…

Com recursos escassos e prazos limitados é desafio das organizações conciliar obstáculos que surgem, bem como, cumprir com objetivos e metas de forma que consigam corresponder as mais diversas expectativas e interesses das pessoas envolvidas. As empresas, de modo geral, estão buscando novas práticas gerenciais que ofereçam subsídios e suportes para solução de tais desafios, dentre elas pode-se destacar o guia PMBOK1 que norteia boas práticas no Gerenciamento de Projetos, em específico,…

ROBERTO CANDIDO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMO) COMO ESTRATÉGIA DE CUSTOMIZAÇÃO DE SOLUÇÕES NA INDÚSTRIA ELETROELETRÔNICA São Paulo 2008 FICHA CATALOGRÁFICA Candido, Roberto Escritório de gerenciamento de projetos (PMO) como estra tégia de customização de soluções na indústria eletroeletrônica / R. Candido. -- São Paulo, 2009. 148 p. Dissertação (Mestrado) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia Naval e Oceânica. 1. Administração…

.................. 45 2.14 - Relacionamentos entre gerenciamento de portfólios, gerenciamento de programas, gerenciamento de projetos e gerenciamento organizacional de projetos ..... 46 2.15 - O que é um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) ........................ 47 3 - BALANCED SCORECARD ....................................................................................... 57 3.1 - O Balanced Scorecard.............................................................................

PROJETOS NO RESULTADO DOS PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO FINANCEIRO FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROBSON MORO AIOLF ARACRUZ 2015 Questão 1. Informações sobre o artigo. NETO, Frederico Steffen; PATAH, Leandro Alves; LIMA, Nadia; ROVAI, Riccardo Leonardo; FREITAS Sancha de Andrade Reis e. O impacto das competências do gerente de projetos no resultado dos projetos: um estudo de caso em uma empresa do segmento financeiro. In: III SIMPÓSIO…

RJ, Brasil RESUMO As empresas vêm cada vez mais sofrendo pressões do ambiente externo por constante inovação nos seus produtos e serviços. Para bem atender as necessidades de seus clientes, desenvolvem projetos estratégicos e operacionais gerenciados simultaneamente, o que cria a necessidade de se estabelecer uma organização cuja gestão seja orientada para projetos. Em decorrência desse modelo de gestão, é necessário criar condições para uma melhor integração da empresa e uma gestão…