Artigo Implantação De Pmo Em Uma Empresa

GABRIELA TEIXEIRA VA N E S S A A Z E V E D O Prof. Vaner do Prado Estrutura do Artigo O artigo está estruturado em 6 seções: 1. Introdução; 2. Traz a síntese do quadro teórico; 3. Metodologia de pesquisa adotada; 4. Análise do sistema de indicadores de desempenho da empresa estudada; 5. Apresenta a proposição e a implementação piloto de um sistema contingencial de indicadores de desempenho; 6. Finaliza o artigo com as conclusões e recomendações para trabalhos futuros. Revisão…

Congresso Consad de Gestão Pública GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: DA IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS À GESTÃO DE PORTFÓLIO NA SECRETARIA DE ESTADO DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS DO ESPÍRITO SANTO Carlos Victor Salvarez Pestana Gabriela Voss Parajara Valente Painel 21/081 Planejamento estratégico e gestão por resultados GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: DA IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS À GESTÃO DE PORTFÓLIO NA SECRETARIA DE…

Fevereiro 2015 North Cosin é uma publicação mensal que traz novidades sobre o que está acontecendo em nossa empresa, novos colaboradores, projetos, aniversariantes, além de algumas palavras dos sócios. Quem acompanha o North Cosin sabe o que vem pela frente. Palavra do Executivo E que se inicie 2015! Imaginem o que podemos fazer com 4 horas a mais no dia. Bastante coisa, certo? Esta é a analogia que temos que exercitar para entender o momento atual. Tipicamente nossa sociedade, e certamente

Maturidade em Gestão de Projetos em distribuidora de energia elétrica Contabilidade, Gestão e Governança Project Management Maturity in an electric power company Diego Augusto da Silva Nunes1, Carlo Gabriel Porto Bellini2 RESUMO O presente artigo discute o nível de maturidade da gestão de projetos em organizações, analisando suas relações com o planejamento da maturidade, o desempenho da gestão de projetos e os processos de gestão organizacional de projetos. O modelo…

módulo, “Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio”, “Gestão de Riscos” e “Gestão de Processos e Qualidade”, e pensar como estas três disciplinas podem “conversar”, ou seja, como estão interligadas e, ainda, como podem auxiliar o gestor de projetos. O DP deste módulo baseia-se no estudo do caso descrito no quadro 1, no qual uma situação fictícia, mas aplicável a várias empresas e organizações reais, é apresentada visando estimular a…

de projeto e o gerenciamento de portfólio de projetos pode ser uma maneira eficaz de execução e controle do plano estratégico empresarial. Neste trabalho podemos ver que a correta seleção dos projetos estratégicos para o negócio, a existência de um PMO, a participação de profissionais experientes e o comprometimento da alta direção com o gerenciamento de portfólio de projetos permitem que o plano do negócio seja levado do estratégico para o operacional através da execução e controle dos…

de modelo de sistemática para os processos de planejamento, escopo, tempo, monitoramento e controle do projeto. Segundo as práticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI), é apresentada o estado da arte da modelagem de processos nas empresas e pesquisa bibliográfica dos principais conceitos do gerenciamento de projetos. Palavras-chave: Modelagem de Processos, Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro Abril, 2009 1. INTRODUÇÃO 8 1.1.…

organização. Palavras-chave: Projetos, Escritório de Projetos, Gestão de Projetos, PMO. 1 Introdução: Atualmente muitas empresas adotam a gestão de projetos com a finalidade de obter maior controle dos processos envolvidos na condução de seus projetos. Essa busca pela previsibilidade em projetos decorre, entre outros fatores, do panorama atual de forte competição. Em um cenário global competitivo, onde cada vez mais empresas buscam diferenciações de seus produtos e serviços, os projetos…

algo de grande magnitude, isso é um erro, pois um projeto pode estar envolvido com pequenas atividades do dia-a-dia. Podemos citar alguns exemplos na resolução de problemas internos, negociação com fornecedores, entrega de produtos, implantação de sistemas e implantação de estratégias. A gestão correta dos projetos traz benefícios para a organização podendo ser utilizada em resoluções de problemas no qual defini precisamente as tomadas de decisões e ainda identificando efeitos e…

de projetos. Eficiência. Resultados. Gestão pública. *Bacharel em Turismo e Hotelaria (UNIVALI); Acadêmica do curso de Especialização em Gerência de Projetos (UNIVALI). E-mail: lillithsue@yahoo.com.br - Autora ** Bacharel em Administração de Empresas – Análise de Sistemas de Informação (PUC-RS); Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas (UFSC) na área Inteligência Organizacional; Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas em Inteligência Organizacional (UFSC); Especialista em…