Artigo gestão de pessoas

FACULDADE DE NATAL GESTÃO DE PESSOAS I Professor: Júlio Alunos: Diego Angelo, Everton Morais, Felipe Ramon, Leonardo Pinheiro, Marcos Vinicius e Vitor Hugo ARTIGO SOBRE O PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE PESSOAS REALIZADO PELA MARINHA DO BRASIL COM O OBJETIVO DE PREENCHER AS VAGAS DESTINADAS A PRAÇAS DE 2º CLASSE DA RESERVA REMUNERADA (RM2) 1. Introdução O sistema de captação de pessoas na Marinha do Brasil (MB), especificamente no Comando do 3º Distrito Naval, tem grande importância no preenchimento das vagas para as funções de Praças de 2ª classe da Reserva da Marinha (RM2), tendo em vista a prioridade de escolher as pessoas que apresentam os requisitos adequados, fazendo-se necessário a realização de um processo de recrutamento e seleção o mais eficaz possível. As Praças RM2 são militares temporários incorporados à Marinha do Brasil para a prestação do Serviço Militar, em caráter transitório e regional. Nesta pesquisa será apresentado o processo de captação de candidatos, que por sua vez, deverão possuir conhecimentos profissionalizantes ou técnicos para a área industrial. O presente estudo visa prestar consultoria sobre os procedimentos adotados no processo de seleção e recrutamento no Comando do 3º Distrito Naval, fazendo um diagnóstico geral da organização e a sugestão de inovações com a conclusão das informações levantadas. O artigo apresenta a análise no acompanhamento do sistema de captação de pessoas utilizado na Organização Militar, que tem como…

FACULDADE PITÁGORAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CARLOS AUGUSTO RODRIGUES WILTON RIBEIRO LIMA REMUNERAÇÃO FORMA JUSTA AOS COLABORADORES, GERANDO SATISFAÇÃO E PRODUTIVIDADE. São Luís 2014 CARLOS AUGUSTO RODRIGUES WILTON RIBEIRO LIMA REMUNERAÇÃO FORMA JUSTA AOS COLABORADORES E GERANDO SATISFAÇÃO E PRODUTIVIDADE O objetivo do presente artigo é demonstrar como se desenvolvem os processos de remuneração entre empresas e colaboradores, para obtenção de…

Santa Maria/Santa Maria/RS/Brasil Resumo: Para que se tenha uma instituição de ensino forte, de qualidade, preocupada em buscar uma gestão participativa, onde prevalece a liberdade de expressão, a igualdade de oportunidades, é imprescindível a valorização do profissional que nela atua. Essa valorização se dá pelo reconhecimento do seu trabalho para a instituição, que pode ser através de incentivos por planos de capacitação. Para tanto, fez-se uma pesquisa de campo para investigar se…

A avaliação do desempenho está presente não somente na esfera organizacional. A todo o momento coisas e pessoas são avaliadas, seja na realização de uma compra, ao comparar possibilidades ou no ato de observar comportamentos. É uma ação corriqueira na vida, bem como nas organizações. De acordo com Chiavenato (2000), a avaliação do desempenho é uma prática antiga, existente desde o momento em que uma pessoa deu um emprego à outra, passando seu trabalho a ser avaliado na relação entre…

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE NEGÓCIOS KAREN ROSTAGNO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MÓDULO: GESTÃO DE PESSOAS CAMPINAS 2014 AULA 1 A fim de acompanhar as demandas do mercado, é fundamental às empresas a atualização de suas estratégias, melhoria de processos, produtos e, as vezes, o nicho de mercado. Somente desta forma, podem manter-se competitivas e sobreviverem à disputa global. Dentro deste cenário, pessoas passam a significar o diferencial competitivo que…

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Instituto de Educação Continuada Pós-graduação: Gestão Estratégica de Vendas Disciplina: Liderança e Coaching Alunos: Fernando Fernandes de Freitas Denílson Custódio da Silva Motivação de Equipes por meio da Liderança Contagem - MG 2013 SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO 1. LIDERANÇA 1.1 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA 1.2 ESTILOS DE LIDERANÇA 1.2.1…

tecnologia, e em seguida surgiu a informação, unificando o comércio às culturas e acelerando entre diversos países. A parti dessa evolução foi criado novas gestões para atender as novas necessidades do público que estava adotando uma postura diferente. A tecnologia da informação exigiu mais da produção, as empreses tinham a necessidade de inovar, voltando a figura do líder, que tinha uma postura de ditador, já não existia mais pra esse momento. Em meados do século XIX e XX, foi…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO. MBA em Gestão de pessoas Aluno: Roberto Na Quadé RA: 1299951481 ARTIGO DE CONCLUSÃO DE CURSO TÍTULO: DIMENSÃO PROFISSIONAL DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO NAS GRANDES EMPRESAS. ResuMO O processo de desenvolvimento das pessoas não significa apenas oferecer conhecimentos e habilidades para que possam realizar seus trabalhos de forma mais produtiva. Significa também proporcionar-lhes uma formação que permita o desenvolvimento…

Gestão de pessoas como estratégia fundamental para os resultados das empresas em um ambiente altamente competitivo People management as a key strategy for the companies results in a highly competitive environment Mauro Campello Universidade Cruzeiro do Sul/MC Serviços e Treinamento Ltda - mcampello@yahoo.com Resumo O presente trabalho aborda a importância da gestão de pessoas como forma de atingir os resultados desejados pelas empresas, englobando a importância do gestor de pessoas…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA NECESSIDADE ORGANIZACIONAL Cícera Leovania da Silva Lima¹ 1Juraci Alves Câmara² RESUMO O presente trabalho tem como enfoque o Recrutamento e Seleção, que são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados dentro das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de…