Artigo Estratégias De Negócio

GESTÃO EMPRESARIAL E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1 César Raeder2 Este artigo é uma revisão de literatura que aborda questões relativas ao papel do administrador frente à tecnologia da informação (TI) e sua utilização como instrumento de suporte ao desenvolvimento da organização, para subsidiar processos de tomada de decisão, agregando valor aos processos corporativos através de conhecimentos internos e externos da empresa e a necessidade da tecnologia da informação estar alinhada…

06/03/06 1 TÍTULO : Estratégias genéricas segundo as escolas de planejamento estratégico. RESUMO: O artigo desenvolve uma comparação das escolas do pensamento sobre a formulação de estratégias propostas por Mintzberg (2000) e relaciona com outros autores que desenvolveram as Estratégias Genéricas. Foram comparadas as Estratégias Genéricas de Fischmann e Almeida, Zaccarelli e Fischmann, Porter, Ansoff e Henderson (modelo BCG). Na comparação observa-se que apenas as escolas…

palavra de ordem para que uma empresa consiga sucesso é: organização. É necessário que cada ação do gestor da empresa seja mensurada cuidadosamente. O Plano de Negócios é a estratégia perfeita para angariar parceiros e aumentar a probabilidade de sucesso do negócio, pois é ele que “desenha” o potencial do empreendimento. Um Plano de Negócios permitirá que se estabeleçam os limites à serem respeitados, os objetivos a serem alcançados. É por meio dele que gastos, lucros e mesmo…

Mariana Esteves 1 Na minha opinião, o modelo de fusões e aquisições pode ser sim uma estratégia corporativa interessante ­ tudo depende dos interesses dos acionistas. Entretanto, de acordo com Porter, uma estratégia corporativa pertinente é aquela que consegue fazer com que a corporação, no seu todo, valha "mais do que a soma das suas unidades de negócio" . Isso parece ir totalmente de encontro ao modelo agressivo e descentralizado de…

competitivas que a estratégia da forma As cinco forças competitivas que a estratégia da forma por Michael E. Porter A idéia em Breve Você sabe que para sustentar a lucratividade a longo prazo você deve responder estrategicamente à concorrência. E você, naturalmente, manter o controle sobre seus rivais estabelecidos. Mas, como você verificar a arena competitiva, você também olhar além de seus concorrentes diretos? Como explica Porter nesta atualização de seu revolucionário artigo…

1 PARTE II – PLANO DE NEGÓCIOS APRESENTAÇÃO “Um dia, nalgum lugar, uma eternidade após, Eu relembraria tudo isto num suspiro: Dois caminhos divergiam numa floresta de outono, E eu, eu escolhi o menos percorrido, E isto fez toda a diferença!” Robert Frost A capacidade de identificar oportunidades é uma das principais características do empreendedor. É fruto do “olhar”, atributo do indivíduo que consegue ver o que os outros não distinguem, e disso depende o seu sucesso. Mas não

com Paulo Tovar Lavinas Elias pauloelias@msn.com Orientador: Prof. M. Sc. Welington Leôncio Costa welec@ig.com.br RESUMO A proposta deste artigo é levar ao conhecimento dos gestores de empresas varejistas, a relevância do relacionamento interpessoal entre vendedor e cliente. Desta forma optou-se por uma revisão de literatura e de artigos publicados, disponíveis em sites da internet, no contexto de atender aos tópicos: do relacionamento interpessoal, atendimento á clientes,…

realmente põe suas ideias em prática. Para que essas ideias sejam realidade é necessário que se desenvolva um projeto, por isso que o plano de negócio é fundamental para os futuros empreendedores. É através do plano de negócio que as ideias começam a ganhar forma e que possuem (possam?) sair do papel, para que assim se transforme em uma grande oportunidade de negócio. Atualmente, as empresas que atuam no ramo de prestação de serviço necessitam cada vez mais encontrar alternativas…

Integrado de Gestão (ERP) Alinhado à Estratégica de Negócio Autoria: Alberto de Medeiros Júnior Resumo A escolha de um Sistema Integrado de Gestão (ERP – Enterprise Resourse Planning) deve ser feita de forma criteriosa pelos altos custos envolvidos com a aquisição deste tipo de sistemas. Gestores de áreas como contabilidade, financeiro, tecnologia da informação necessitam de apoio e ferramentas que os auxiliem na seleção de um ERP. Por isso, este artigo apresenta uma pesquisa que…

Estratégica (de unidade de negócios e globais). Responda a essas questões no formato de um texto único, estruturando as respostas de forma que uma resposta para uma questão complemente a próxima, e assim sucessivamente. 1. Quais são os impactos das estratégias de lucro? 2. Quais os riscos da liderança em custo? 3. Como é alcançada a diferenciação? 4. Quais são os quatros desafios para formulação estratégica da unidade de negócios? 5. Cite as principais características das…