RESENHA DO ARTIGO “O PLANO DE NEGÓCIO COMO ESTRATÉGIA DE INSERÇÃO NO MERCADO E A VANTAGEM COMPETITIVA NA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA”

RESENHA DO ARTIGO “O PLANO DE NEGÓCIO COMO ESTRATÉGIA DE INSERÇÃO NO MERCADO E A VANTAGEM COMPETITIVA NA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA” O presente artigo fala sobre o plano de negócio como estratégia de inserção no mercado e a vantagem competitiva na inovação tecnológica. Esse tema foi escolhido como o mais interessante em minha opinião por abordar a importância da formalização do plano de negócios dentro da organização. O artigo apresenta a sinopse de alguns levantamentos bibliográficos com enfoque na importância da elaboração de um plano de negócios  uma ferramenta de planejamento que estabelece uma visão e um posicionamento da empresa em relação aos seus objetivos estratégicos e para traçar sua estratégia. O plano de negócios, quando bem feito, pode diminuir a probabilidade de erros. Um dos fatores mais interessantes do artigo é que, mesmo com tanta informação acessível em relação ao plano de negócios, muitas empresas falham em sua implantação, por falta de informação, desconhecimento do mercado, falta de capital de giro ou de análise de risco. Tudo devido a uma má elaboração de um plano de negócio. O plano de negócios é uma ferramenta usada para descrever o modelo de negócio que sustenta a empresa. É importante que o plano de negócios possa demonstrar uma situação futura, mostrando como a empresa pretende chegar lá. É um instrumento que deve ser atualizado constantemente e não deve ser esquecido depois de finalizado, já que a concorrência muda, o mercado muda, e as

1.º EXECUTIVE MBA GESTÃO MÓDULO DE GESTÃO ESTRATÉGICA E INOVAÇÃO ANÁLISE DE ARTIGO CIENTÍFICO Impacto del ajuste entre la estrategia de negocios y la estrategia de innovación tecnológica en el resultado. Análisis del ajuste como desviación a un perfil «ideal» (Ángela González Moreno) Realizado Por: Pedro Guerreiro da Silva Aluno n.º 20100980 BEJA 2011 Ángela González Moreno desenvolveu um estudo científico dirigido ao ajuste entre a estratégia de inovação tecnológica e a…

Por que sua empresa precisa de uma estratégia? 1 de 4 http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/por-que-sua-em... 30 de setembro de 2012, às 10h19min Por que sua empresa precisa de uma estratégia? Esse artigo trata da importância que a estratégia tem para a sustentabilidade dos negócios em mercados extremamente competitivos Por Jerônimo Mendes Estratégia é uma palavra amplamente utilizada no mundo dos negócios, mas, na prática, muitas pessoas ainda tem…

ESTRATEGIA E CONSULTORIA Capítulo 1 – JUSTIFICATIVA A ESTRATEGIA E CONSULTORIA (EMPRESA JUNIOR) DA FACULDADE DE TEOLOGIA, FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS GAMALIEL – representa um papel de grande importância para a sustentação do Projeto Político-Pedagógico dos Cursos de Graduação em Administração, Tecnologia em Gestão Empresarial, Tecnologia em Gestão Ambiental e Tecnologia em Gestão Pública e demais que forem obrigatórios nos Planos de Cursos. O desenvolvimento de suas…

Desenvolvimento dos Estudos de Estratégia no Ramo Imobiliário a partir das Influências mais Recentes dos Stakeholders Ernesto Michelangelo Giglio1 Arnaldo Luiz Ryngelblum2 Resumo O negócio imobiliário é o segundo em importância econômica e social no Brasil, mas não figura como tema relevante de pesquisa acadêmica. Assim, o objetivo do trabalho é avaliar a evolução dos estudos de estratégia no negócio, considerando que existem exemplos de desenvolvimentos empíricos cujas características…

gestão não mudam assim tão facilmente, estabelecer uma estratégia torna-se um imperativo, ou seja, não há mais como fugir do conceito. Sua empresa precisa discutir com frequência as razões que poderão perpetuar ou destruir o negócio mais adiante. Atualmente, é bem mais fácil entender as razões pelas quais algumas empresas de sucesso "quebram" assim, sem mais nem menos, de um dia para o outro. Deixar que isso aconteça, por razões simples de se resolver, é uma falha imperdoável.…

ESTRATÉGICO Planejamento estratégico e estratégias são temas muito debatidos e pesquisados atualmente. Nos artigos estudados para a elaboração deste Position Paper, os autores relatam a importância de se ter um ou mais planejamentos, e que estes precisam estar aliados ao alinhamento estratégico, a tecnologia da informação (TI) e ao plano de negócios da empresa. Os artigos foram elaborados com base em pesquisas aplicadas em determinadas empresas acerca do tema. Também…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB – Artigo TCC-II O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ( MPME’S ) Hélcio Nunes Costa Cimara Inácia Mello batista Érica de Matos Nepomuceno Silva Anderson Augusto Saldanha Wellington Alves Pinto Curso de Administração Pólo Efigênia Vidigal – Belo Horizonte, MG Orientadora: Profa Emiliane Januário Mendes RESUMO A maioria das MPME’s são criadas e conduzidas sem levar em conta importantes…

Modelo de negócios: constructo real ou metáfora de estratégia? Luiz Antonio Joia * Sinval Ferreira ** Resumo Este artigo analisa a discussão sobre os termos “modelo de negócios” e “estratégia”, e seu principal objetivo é verificar se esses conceitos são distintos ou não. A maioria dos estudos até agora realizados defendem a tese de que sejam diferentes. O objetivo deste artigo é testar a veracidade dessa hipótese. Para isso, são comparadas abordagens consolidadas de estratégia, como a da…

GESTÃO DE NEGÓCIOS EMPRESARIAIS AA de Estratégias de Empresas 1) Nem sempre é necessário fazer mudanças na estrutura da empresa para que um objetivo seja atingido. Comente a frase a partir dos argumentos apresentados por Kaplan e Norton no artigo "Como aplicar uma nova estratégia sem causar distúrbios na organização". Conforme afirmação de Kaplan e Norton, Durante boa parte da história moderna dos negócios, a empresa tentou gerar valor com o ajuste de sua estrutura…