Artigo Como Gerir Equipes

Inalda Henrique Pereira A autora Arilene Medeiros em seu artigo “Democratização e mudanças práticas na gestão escolar” (2010) elenca várias questões sobre os entraves que dificultam o papel do diretor em Mossoró – RN e suas respectivas funções. Percebe-se no texto várias peculiaridades com a postura do diretor em nossa cidade. O Distrito Federal também adota a gestão compartilhada, apenas apresenta algumas diferenças no que concerne à equipe de gestores. Ocorre eleição para diretor e…

reunir competências e habilidades para conduzir sua equipe nos objetivos que foram traçados. Existem diversas competências e habilidades necessárias para ser um gerente, abaixo estarão as principais e mais solícitas hoje, que são: Motivador: Aquele que leva sua equipe ao desempenho máximo, sempre motivando corretamente; Pensamento analítico, critico: Entender o que passa ao seu redor; Ser fonte de inspiração: Servir de espelho para sua equipe. Mostrar e se fazer enxergar seu valores…

conceito de inovação...............................................................................6 2.1. Efeito da inovação........................................................................................................6 3. Trabalho em equipe.........................................................................................................7 4. Conceitos de percepção...................................................................................................7.8 Conclusão.

MBA Gestão Estratégica de Negócios Liderança, Competências Gerenciais e Formação de Equipes. Índice Introdução ........................................................................................................................ 3 Habilidades de um Gestor ................................................................................................ 4 Talentos Humanos .......................................................................................

O Processo Empreendedor Como acontece o processo empreendedor? Empreender é uma capacidade inata ou é possível aprender a empreender? Este artigo analisa o processo empreendedor segundo suas quatro etapas de desenvolvimento: identificação da oportunidade, plano de negócios, recursos e gerenciamento do empreendimento. Costumamos definir o empreendedor como alguém que sonha e busca transformar o sonho em realidade. É fato que o empreendedorismo vem se configurando como o grande…

FORÇA DA EQUIPE: GESTÃO COMPARTILHADA COMO UM DIFERENCIAL DE QUALIDADE I PARTE Coordenação Katia Siqueira de Freitas Organização e concepção e elaboração Valdinei Costa Souza1 Colaboração Equipe PGP/LIDERE 1995-2001 1 Administradora – UFBA. Especialista em educação de jovens e adultos. Mestranda em Administração Pública – UnB. GERIR, Salvador, v.7, n.21, p.19-50, outubro 2001 19 A FORÇA DA EQUIPE: GESTÃO COMPARTILHADA COMO UM DIFERENCIAL DE QUALIDADE A escola…

assertividade e como essa “característica” pode influenciar a vida de um individuo de forma positiva ou negativa. Também temos como foco mostrar que um gestor pode utilizar essa qualidade a seu favor garantindo o seu sucesso profissional e de sua equipe. ASSERTIVIDADE Assertividade é a habilidade social de fazer afirmação dos próprios direitos e expressar pensamentos, sentimentos e crenças de maneira direta, clara, honesta e apropriada ao contexto,…

separados e confiados, mas no trabalho conjunto feito por equipes autônomas e multidisciplinares. Os movimentos de reorganização empresarial, como a reengenharia e o downsizing, provocaram a substituição da organização funcional pela organização em rede de equipes voltadas para processos. ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente,…

..........................................................................................07 5 Direção.................................................................................................................08 6 Análise sobre artigo............................................................................................08 7 Desenvolvimento.................................................................................................09 8 Implicações éticas...

apresenta uma análise crítica sobre o artigo Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas. Esta análise abordará o resgate da história da administração através da gestão das pessoas, o comportamento da sociedade, os fatores que determinam o papel da organização e das pessoas dentro da mesma, relacionando com os conceitos da matéria lecionada durante a disciplina de Consultoria interna e externa em gestão de pessoas. 2 – RESUMO O autor do artigo “Um resgate…