Negociação

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ATIVIDADE SUPERVISIONADA

PROFESSOR EAD- YAEKO OSAKI

MANAUS/AM
2013
SUMÁRIO

1. Introdução........................................................................................................................3
1.1 Definições de comportamento organizacional (co).......................................................4
1.2 Comparações de (co).....................................................................................................4.5
1.3 quadros comparativos....................................................................................................5
2. Pesquisa sobre conceito de inovação...............................................................................6
2.1. Efeito da inovação........................................................................................................6
3. Trabalho em equipe.........................................................................................................7
4. Conceitos de percepção...................................................................................................7.8
Conclusão............................................................................................................................9
Referências..........................................................................................................................10

1- INTRODOÇÃO

Na Administração, existem dois conceitos que são considerados iguais para a maioria das pessoas, mas que possuem significados completamente distintos: eficiência e eficácia A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos,utilizando a menor quantidade de recursos. A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma. Uma atividade pode ser desempenhada com eficácia, porém sem eficiência e vice-versa. Fazer a coisa certa de