Arrumando O Chao Da Fabrica

Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 2º/1º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre. São Paulo 2014 RESUMO DO CAPÍTULO 3 Arrumando o Chão da Fábrica. Administração Científica surgiu no século XX, por Frederick W. Taylor, sua ideia era reduzir o desperdício de tempo e aumentar a eficácia no trabalho dos funcionários, destacar as tarefas. Taylor observou…

Caso contrário elas podem sim atacar. E o seu ataque pode ser mortal. (corta pro mesmo corredor, com os mesmos personagens. quando o homem se aproxima, porém, a mulher fareja algo, vira em sua direção, pula em cima dela, derruba-o, imobiliza-o no chão e fica lambendo ele gritando “você me ama, não ama?”) (corta pro estúdio) E elas são perigosas, doutor? Tudo depende. Encontrar com uma mal comida em um supermercado é tranquilo, mas ter uma mal comida como chefe, por exemplo,…

REVOLUÇÃO para criar uma QUALITY MIND (PENSANDO EM QUALIDADE) na Indústria Japonesa. Apoiados por Toyota, Honda e Sony, foram desenvolvidos os conceitos de Administração participativa. HISTÓRICO Criaram-se os Círculos de Qualidade no chão de fábrica e qualidade passou a ser uma verdadeira ARMA para o crescimento das empresas. Surge então o TOTAL QUALITY CONTROL (CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL). Não só o produto precisaria ter Qualidade, mas a empresa toda - projetos,…

dôje que eu respondo e você num ôvi. Homem: (pensativo, fala) Porque diacho as mulher tem essa mania de butá as curpa tudo pra nóis? Mulher: hum?! (olha pra ele, se fazendo de desentendida) Homem: Nada. O que ôcê tava fazeno alí? (aponta para o chão) Mulher: Eu tava fazeno cuuuuultivo de pranta. Homem: Mas é muita osadia. Fazeno essas coisas na minha ausença, no meu terrero. E ainda tem a cara larga de me dizer? Mulher: Oxi, home. Cuuuuultivo de pranta é bom. Dá uma coisinha boa na gente.

verdadeira goiaba-cascão, fabricada por tia Fernanda. Nas suas férias Luísa sempre ia para Ponte Nova, e sempre ajudava sua tia na Mercearia Sereia Azul... ** Música 01 – Música do Tempo Cena 1 ( Luiza encontra-se na Mercearia da Tia Fernanda, arrumando as mercadorias quando chega um cliente antigo) Luísa: Boa tarde, seu João, tudo bem? Sr. João: Boa tarde Luisa, comigo está tudo bem... E com você? Luísa: Comigo também anda tudo bem seu João... Mas me conta como vai dona Marina?…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA “Arrumando o chão da fábrica” O nome Administração científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos científicos aplicáveis aos problemas da administração a fim de aumentar a eficiência industrial. Os principais métodos científicos aplicáveis são observação e mensuração. A preocupação original foi eliminar o Fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por…

advogado. Não se sabe a real razão pela qual Taylor envereda para a atuação profissional como operário de fábrica, durante quatro anos, foi torneio mecânico em uma fábrica de bombas hidráulicas, onde ele começou a constatar vários vícios de má administração, como: inexistência de orientações técnicas para os operários, falta de controle e sérias divergências entre os operários e os gerentes da fábrica. Ele se demitiu e durante 12 anos, trabalhou numa usina siderúrgica (Midvale Steel)…

convida a provarem.” Carl Rogers Desdobramentos da Abordagem Clássica: Administração Científica Taylor Ênfase nas tarefas Teoria Clássica Fayol Ênfase na estrutura Abordagem Clássica da Administração Administração Científica (Arrumando o Chão da Fábrica) • • • • • A obra de Taylor. A Administração como ciência. A organização racional do trabalho. Os princípios da Administração Científica. Apreciação crítica da Administração Científica. O primeiro período de Taylor: 1. 1.…

especialização, unidade de comando, amplitude de controle; Preocupação com a organização formal; Visão da organização como um sistema fechado; Aceitação do conceito do homo economicus; Busca da máxia eficiência. A Administração Científica: arrumando o chão da fábrica Esta abordagem surge em 1903, nos Estados Unidos da América do Norte. Enfocou a variável TAREFAS e teve como seu principal representante, Frederick Winslow TAYLOR. Considerada como a primeira teoria no campo da…

essa intenção se tornar evidente para o mercado. Entender que não há espaços para oportunistas e “caroneiros” não éticos é a chave para ganhar credibilidade e garantir que a empresa tenha uma correta política de sustentabilidade em seu próprio “chão de fábrica”. Como Aplicar a Sustentabilidade em uma Empresa O primeiro passo é garantir que todo o processo seja transparente e assessorado por empresas idôneas e reconhecido no mercado. Políticas ambientais sérias e ações diretas junto a…