Arranjos Interorganizacionais

devidamente racionalizada. Esse tempo constitui o tempo padrão ou eficiência equivalente a 100% 7) Quais são os princípios de produção em massa? Explique-os. Padronização: A estandardização de máquinas e equipamentos de produção, o cuidado com seu arranjo físico e disposição racional, foram outras consequências dessas tentativas de reduzir a variabilidade e a diversidade no processo produtivo. Racionalização do trabalho: è a aplicação dos princípios de administração cientifica ao…

...... 43 1.4.15 Legitimidade ............................................................................................ 44 1.4.16 Elementos do Projeto de Sistema Aberto ................................................ 46 1.4.17 Relações Interorganizacionais ................................................................. 47 1.4.20 Administração Do Conhecimento............................................................. 49 1.4.21 Fundamentos do Controle Burocrático ..........................

Universidade Presbiteriana Mackenzie Programa de Pós-graduação em Administração de Empresas UM ESTUDO DOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS: A INDÚSTRIA DE CERÂMICA DE REVESTIMENTO DE SANTA GERTRUDES SOB A PERSPECTIVA DA EXPORTAÇÃO, REPUTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS Gislene Calore da Mota de Oliveira São Paulo 2004 2 Gislene Calore da Mota de Oliveira UM ESTUDO DOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS: A INDÚSTRIA DE CERÂMICA DE REVESTIMENTO DE SANTA GERTRUDES SOB A…

estabelecimento de parcerias foram destaque das discussões (VERMEULEN et al., 2003). Cabe ressaltar, entretanto, que a formação de redes remonta aos primórdios da humanidade, conforme Balestrin e Vargas (2002, p.1) esclarecem:[...] redes interorganizacionais [...] essa contemporânea forma de configuração organizacional, embora considerando que o fenômeno social das redes não seja algo recente, pois desde que a humanidade existe, as pessoas e as organizações sempre mantiveram inter-relações. No

(intermediário) e técnico ou operacional (mais baixo). •A diversidade de organizações – ampliação do campo da análise das organizações com a finalidade de expandir a classificação que existia nas teorias anteriores. •Análise interorganizacional – a análise interorganizacional tornou-se significativa a partir da crescente complexidade ambiental e da interdependência das organizações. Ambiente, segundo Chiavenato (2003, p. 302) “é tudo que envolve externamente a organização”…

das relações entre diversos atores, a necessidade de diferentes formas de cooperação e a existência de novos arranjos institucionais, indicando o esgotamento da capacidade de integração das instituições representativas tradicionais do Estado, da eficácia das organizações burocráticas e do modelo de planejamento centralizado. Esse formato, que tem por essência arranjos interorganizacionais para formação e execução de políticas públicas, impõe inúmeros desafios para gestão, tais como…

dos objetivos. Um outro desafio é equacionar os diferentes tamanhos e objetivos dos componentes, e como isso exige uma mudança de cultura, o estabelecimento da cadeia requer tempo e esforço. Dada a complexidade desse novo arranjo, que passa a ter dimensão interorganizacional, a medição de desempenho necessita de indicadores que permitam o controle da performance da cadeia como um todo. Não se pode esquecer que deve existir compatibilidade entre os sistemas de informação dos elos,…

teoria tem como enfoque as relações entre o ambiente externo com as organizações, buscando uma ordenação estrutural, onde os vários elementos que os compõem são visualizados em relação à totalidade a qual fazem parte, e estas partes são reunidas em um arranjo estruturado, tornando-se subordinadas a estrutura propriamente dita, e qualquer alteração em uma das partes resulta na modificação na relação entre elas, podendo gerar conflitos ou não, sendo que estes são considerados inevitáveis…

estruturalista, desenvolvida a partir dos estudos sobre as limitações e rigidez do modelo burocrático. Esse modelo é típico de sistema fechado, altamente mecanístico e fundamentado em uma teoria da maquina, na qual a organização é concebida como um arranjo estático de peças cujo funcionamento é deterministicamente previsto. Os estruturalistas criaram várias tipologias de organizações e analises comparativas para a melhor compreensão do fenômeno organizacional, incluindo a analise Inter…

e ações pelo desenvolvimento PACTOS EM TERRITÓRIOS: ESCALAS DE ABORDAGEM E AÇÕES PELO DESENVOLVIMENTO Carlos Brandão* O T RESUMO artigo expõe o ambiente dos debates contemporâneos sobre desenvolvimento, território e novos arranjos institucionais. Procura apontar alguns elementos teóricos e metodológicos para a formulação de pactos territoriais em contextos institucionais e históricos específicos como o brasileiro. Discute a necessidade de pactos que assumam o…