Aprendizagem Organizacional Por Chiavenato

OBJETIVOS E APRENDIZAGEM 1.2 PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.3 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 1.4 IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO 1.5 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 3 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 3.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 3.2 TIPOS DE HABILIDADES 3.3 COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR 3.4 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 4 ORGANIZAÇÕES 4.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 4.2 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 4.3 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DAS ORGANIZAÇÕES 4.4TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES 4.5 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL…

grandes transformações em todas as áreas. O impacto dessa reestruturação materializa-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresaria, como as novas tecnologias e os novos modelos de gestão. É neste processo que se pode perceber a Ênfase nas pessoas como recurso determinante do sucesso organizacional, uma vez que a competitividade faz com que as empresas procurem profissionais capacitados para a execução das tarefas. As…

ROTEIRO DE ATIVIDADES GESTÃO DE PESSOAS I ENCONTRO 1 Conteúdo: - Apresentação do Programa de Aprendizagem, metodologia de ensino e aprendizagem. - Concepção da Gestão de Pessoas Estratégia de ensino: - Orientações sobre as atividades supervisionadas. -Apresentação de vídeo: O que é a Gestão de Pessoas. -Discussão orientada para interpretação do vídeo. Objetivos de Aprendizagem da Aula:- Conhecer a disciplina na relação com o curso. Descrição da Atividade: Visita à biblioteca

Organizações”, contempla finalidade interna dos autores para ampliarem conhecimentos e saberes indispensáveis a vida profissional do administrador. Para tanto, elabora-se o referencial teórico baseado nos ensinamentos de Chiavenato e apresenta-se conceitos sobre aprendizagem organizacional, treinamento, desenvolvimento de pessoas, e, ainda, as etapas do treinamento: levantamento das necessidades de treinamento, planejamento, execução e avaliação. Quanto ao objeto, a metodologia utilizada…

com.br Figura 2 – Etapas da seleção de pessoal Fonte: http://www.conaven.com.br/recrutamento.htm A seleção de pessoal é a ação de escolha certa de uma pessoa para ocupar um cargo (vago) em uma instituição (pública ou privada). Segundo Chiavenato (1998, p.221), ela “faz parte do processo de provisão de pessoal”, após o recrutamento. Para esse autor, selecionar e recrutar são fases de um mesmo processo: introduzir o recurso humano na organização/instituição. Fonte:…

Parte I - O Contexto Ambiental e Organizacional 1. Introdução ao Comportamento Organizacional 2. O Mundo das Organizações: Globalização, Tecnologia, Diversidade e Ética 3. As Organizações e sua Administração 4. Desenho Organizacional 5. Cultura Organizacional 6. Organizações de Aprendizagem e Conhecimento Corporativo Parte II - As Pessoas nas Organizações 7. Diferenças Individuais e Personalidade 8. Percepção, Atribuição, Atitude e Decisão 9. Motivação Parte III - Os…

trabalho ou pelo simples fato da famosa praticidade, pegar um funcionário já experiente na área, e coloca-lo para ensinar ao novo colega de trabalho, que por muitas vezes, esquece-se de passar alguns pontos principais na área que irá atuar. Segundo Chiavenato, em um mundo mutável e competitivo, em uma economia sem fronteiras, as organizações precisam preparar-se continuamente para os desafios da inovação e da concorrência. Para serem bem-sucedidas, as organizações precisam de pessoas…

dessa nova sociedade devem estar preparadas para essas constantes mudanças, para que assim se mantenham competitivas e possam se perpetuar no mercado. À respeito disto, a gestão do conhecimento ganhou notoriedade nas discussões acadêmicas e organizacionais devido à relevância do assunto como forma de transformá-lo em fatores competitivos. Desta forma, o presente artigo pretende apresentar e discutir as teorias e ferramentas pertinentes à criação, disseminação e utilização dos…

TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DEISE CRISTINA FERRARI LIAMARA ALVES DE OLIVEIRA Avaliação do Clima organizacional de uma Indústria de Farinhas CASCAVEL PR 2011 DEISE CRISTINA FERRARI LIAMARA ALVES DE OLIVEIRA Avaliação do Clima Organizacional de uma Indústria de Farinhas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…

comportamento organizacional e gestão. Interação entre economia, contabilidade e gestão. OBJETIVOS DA UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA) Num Objetivos Gerais Num Objetivos Específicos ODG1 Aspectos práticos dos estudos relativos as disciplinas do primeiro período do curso.. ODE1 Identificar e reconhecer a importância da prática na gestão moderna. ODG2 A capacidade de análise quanto às funções administrativas, buscando correlação com questões…