Avaliação do Clima Organizacional

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE CASCAVEL - UNIVEL CASCAVEL - PR
CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DEISE CRISTINA FERRARI
LIAMARA ALVES DE OLIVEIRA

Avaliação do Clima organizacional de uma Indústria de Farinhas

CASCAVEL PR 2011
DEISE CRISTINA FERRARI
LIAMARA ALVES DE OLIVEIRA

Avaliação do Clima Organizacional de uma Indústria de Farinhas

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao programa de Graduação da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel no curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos para obtenção do Título de Tecnólogo em Recursos Humanos.

Orientador: Profª. Andréia Altran dos Santos, Esp. –

CASCAVEL PR
2011

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 5
1.1Contextualização 6
1.1.1Definição do Tema 6
1.1.2Apresentação do Problema 6
1.2Objetivos 7
1.2.1Objetivo Geral 7
1.2.2Objetivos Específicos 7
1.3Justificativa do Trabalho 7
1.4Procedimentos Metodológicos 8
1.5 Estruturas do Trabalho 9 1 INTRODUÇÃO

As empresas se preocupam com o ambiente que constroem aos seus colaboradores ou como promovem a integração entre os mesmos, Boog e cols (2002), definem o clima organizacional como a expressão dos sentimentos dos funcionários, determinando assim a importância da empresa aplicar o resultado deste trabalho e avaliar continuamente para que possa melhorar o seu clima organizacional.
Para as empresas, objetivos são objetos ou eventos pelos quais lutamos, com a finalidade de satisfazer nossas necessidades (Cohen & Fink, 2003, p. 169), para que muitas vezes os colaboradores possam trabalhar mais motivados, melhorando tudo o que é possível dentro da empresa, observamos que a empresa passa por transformações em seu clima organizacional, fator determinante para a geração de conflitos, sendo que esta deve estar preparada para enfrentar da