Aplicação Dmaic

.............................................................................................................................2 CONTROLE DE PRODUÇÃO.....................................................................................5 MÉTODOS (DMAIC/ DMADD)...................................................................................6 SEIS SIGMAS................................................................................................................7 SISTEMA MONOFATURA......

A ANÁLISE SWOT: UMA NOVA PERSPECTIVA PARA A APLICAÇÃO DO SEIS SIGMA NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Antonio Carlos Tonini (EPUSP) antonio.tonini@vanzolini.org.br Mauro de Mesquita Spínola (EPUSP) mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (EPUSP) fjblau@usp.br O Seis Sigma é uma iniciativa para a melhoria da qualidade e excelência dos negócios que tem encontrado adeptos nos mais variados setores de atividade, além da manufatura para a qual ele foi inicialmente idealizado.…

rentabilidade e a redução de atividades que não agreguem valor ao processo. A metodologia utilizada na solução de problemas é o ciclo DMAIC: D – Define (definir), M – Measure (medir), A – Analyse (analisar), I – Improve (melhorar), C – Control (controlar). O objetivo da utilização desta seqüência é para a realização de melhoria em produtos, serviços ou processos. O DMAIC se assemelha ao PDCA, sendo considerado por alguns estudiosos como métodos análogos havendo apenas a mudança na…

diagrama de espinha de peixe. Ela ajuda as equipes do Seis Sigma a identificarem, explorarem e exibirem graficamente todas as causas possíveis relacionadas a um problema e assim, procurarem a raiz. É normalmente usada na fase de medição da metodologia DMAIC. * Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) – os FMEA combatem a probabilidade de erros identificando se um novo produto, processo ou serviço pode falhar. Os FMEA não se preocupam apenas com problemas do próprio projeto Seis Sigma,…

O manuseio das ferramentas da qualidade. Six-Sigma - Aplicação Para aplicar o Six-Sigma em uma organização, é feito um intensivo uso de ferramentas para a identificação, análise e solução de problemas, com ênfase na coleta e tratamento de dados e suporte estatístico. A aplicação da metodologia segue as fases do modelo DMAIC: Six-Sigma - Aplicação Em muitas organizações é utilizado uma obordagem mais integrada juntamente com o modelo DMAIC, que incluirá os experts da Six Sigma.…

através das medidas de desempenho, o impacto das melhorias Seis Sigma sobre a satisfação e os valores dos clientes; 2. gerenciamento dirigido por dados e fatos: que supõe a aplicação de uma rígida disciplina Seis Sigma, destacando a importância de medidas como suporte para avaliar o desempenho dos negócios e aplicação de dados e análises para construir e compreender as variáveis-chave que otimizam resultados; 3. foco em processo, gestão e melhoria: pois o Seis Sigma considera os…

1974, Juran fundou o Juran Institute para facilitar a disseminação de suas ideias através de livros, vídeos e outros materiais. É considerada atualmente uma das mais importantes consultorias de gestão de qualidade do mundo. Resultados da Aplicação dos Seis Sigma Motorola-1979  10 anos – Redução de perdas avaliadas em US$ 11bilhões; GE -1995  Só no ano de 1999 – Ganho de US$ 2 bilhões;  Tinha como objetivo atingir em cinco anos o que a Motorola conseguiu atingir em 10…

outros. Para maximizar o desempenho de um projeto e aumentar a probabilidade de seu sucesso, toda organização precisa construir um melhor processo de gerenciamento de projetos dedicado a satisfazer as necessidades mais importantes dos clientes. A aplicação do Seis Sigma (Six Sigma), juntamente com um gerenciamento de projetos robusto e eficiente, pode ser considerado uma ferramenta eficaz para conduzir e acelerar o desenvolvimento e a entrega de um produto de alta qualidade dentro…

dos processos de produção, se tornam a base de sustentação dos negócios. Neste cenário surge como alternativa para diminuir custos e melhorar a qualidade, a implementação de iniciativas, como: Seis Sigma, ISO 14000 e QFD. Todo esse investimento e aplicação dessas ferramentas têm o objetivo de identificar oportunidades, estabelecer prioridades, elaborar planos de ação, avaliar resultados e promover melhorias. Essas metodologias podem ser implementadas separadamente ou em conjunto,…

operações da empresa que são utilizadas e aumentar a participação no mercado. Seis Sigma segue duas metodologias, a de Plan do Check Act Cicle de Walter A. Shewhart, difundidas por Edwards Deming, são compostas por cinco fazes que são chamadas de DMAIC. O DMAIC serve para a melhora de projetos já existentes e criado para focar em novos desenhos de produtos e processos. Sendo, Define Goals, Measure and indefily, Anelyse, Design details, , Mesure Key, improve the process e control.…