Dinâmica de integração

NOME DA INSTITUIÇÃO TRABALHO DE PROPOSTA DE DINÂMICA DE INTEGRAÇÃO CURITIBA 2013 NOME DOS INTEGRANTES DO GRUPO TRABALHO DE PROPOSA DE DINÂMICA DE INTEGRAÇÃO Trabalho de Aplicação Tecnológica para obtenção de nota parcial da disciplina de Técnica e Dinâmicas Interpessoais – Nome do curso. Turma: Orientador: Nome do Professor. Trabalho de Aplicação Tecnológica para obtenção de nota parcial da disciplina de Técnica e Dinâmicas Interpessoais – Nome do curso. Turma: Orientador: Nome do Professor. CURITIBA 2013 “Para ser insubstituível, deve-se sempre ser diferente”. Coco Chanel SUMÁRIO: * INTRODUÇÃO 5 OBJETIVO GERAL 6 DESCRIÇÃO DA DINÂMICA 6 1.1. NOME DA DINÂMICA 1.2. OBJETIVO 1.3. NUMERO DE PARTICIPANTES 1.4. TEMPO DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE 6 MATERIAL 7 5W2H DA PROPOSTA DE DINÂMICA 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Este trabalho irá apresentar uma proposta de dinâmica para Integração de equipe, seu objetivo, suas descrições e como deverá ser desenvolvida. A proposta da atividade é a de manter uma boa relação entre colaboradores de uma mesma empresa. 1. OBJETIVO GERAL O objetivo geral desse trabalho é de oferecer uma ferramenta de Dinâmica de Integração. 2. DESCRIÇÃO DA DINÂMICA 3.1. NOME DA DINÂMICA: Boas Vindas 3.2. OBJETIVO: Conhecer os novos colaboradores contratados na empresa. 3.3. NÚMERO DE PARTICIPANTES: 30 pessoas. …

GESTÃO DA QUALIDADE PARA ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NO ATENDIMENTO DE ENTREGA DELIVERY NA EMPRESA HABIB’S ESTUDO DE CASO Adriana Freitas Marques Ana Karenina Mayal Caroline Fernandes Nery Sales Jocicleide Soares Gonçalves Neidiane Alvares Vanessa Priscila Albuquerque Arnott Ramos Caiado (Orientador Resumo O artigo proposto tem por objetivo aplicar ferramentas da área de gestão da qualidade, analisando a aplicação destas, utilizando como exemplo um estudo de caso…

...............................................................................................................11 6-Analise 5W2H........................................................................................................... 12 7- Analise e Conclusões..................................................................................................13 8-…

APLICAÇÃO DO MÉTODO 5W2H NO PROCESSO PRODUTIVO DO PRODUTO: A JOIA RESUMO: O método 5W2H consiste em uma série de perguntas direcionadas ao processo produtivo e permite identificar as rotinas mais importantes, detectando seus problemas e apontando soluções. No presente estudo, o método 5W2H foi utilizado para identificar situações da cadeia produtiva de joias em uma empresa de pequeno porte, a partir do desenvolvimento de uma coleção denominada ‘Gauchidade’. A metodologia…

manutenção e melhoria do próprio 5s. Este foi um dos principais fatores de recuperação das empresas japonesas ao final da década de 60, e com a implantação destes métodos alcançaram a qualidade total. Aplicação: 1ºSEIRE (DESCARTE/UTILIZAÇÃO) – Este Senso é utilizado para separar os produtos ou ferramentas de trabalho desnecessários, com isso, ganhamos uma otimização do trabalho, descartando ou guardando tudo que não for necessário. Este processo conduz a uma diminuição dos obstáculos…

Joalheiro Resumo Este trabalho buscou analisar, diagnosticar e propor soluções para as diversas disfunções organizacionais através da aplicação dos processos de reestruturação organizacional em uma empresa de grande porte, em especial, fazendo uso dos conhecimentos teóricos oferecidos em sala de aula pela disciplina OSM (Organização, Sistemas e Métodos). Buscaram-se referências teóricas em uma pesquisa neste segmento, procurando encontrar informações significativas para o…

parte-se da pergunta: "Para atingir o objetivo básico, quais são os meios e tarefas mais necessários?" As respostas à esta pergunta formam o segundo nível do diagrama. O terceiro nível é encontrado fazendo-se a mesma pergunta ao segundo nível, e assim por diante. Confirmar a ordem dos procedimentos: verificar se a ordem estabelecida corresponde às reais relações de causa e efeito entre cada objetivo e meio. A ferramenta 5 por quês faz parte do PDCA, na fase de planejamento, pois é…

Trabalho De Gestão da Qualidade Alunas: Maria Edilene Leite Tabata Moreira da Silva Turma: Administração Noite Sumário Introdução Apresentação da Empresa Pág 03 Desenvolvimento Identificação do problema Pág 03 Aplicação das Ferramentas da Qualidade Ciclo PDCA Pág 04 Folha de verificação Pág 05 Gráfico de Pareto Pág 05…

ESTUDO DA APLICABILIDADE DE FERRAMENTAS DE QUALIDADE EM UMA LOJA DE ROUPAS Camila Pinheiro Lara Barreto Nerissa Lessa Tanúzia Queiroz Resumo Este artigo tem por objetivo realizar um estudo de caso numa micro-empresa no setor de vestuário, com a finalidade de propôr ferramentas de qualidade no intuito de proporcionar melhorias em todo o processo vinculado ao serviço de vendas. Para tal, foram coletadas informações detalhadas acerca das diversas etapas do processo, bem como da…

EMPRESA RAMOS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO A empresa Ramos Materiais de Construção iniciou suas atividades no ano de 1986 com a atitude empreendedora do fundador, o Sr. Jorge de Oliveira Ramos, que é proprietário da empresa até a presente data. De acordo com o proprietário, Sr. Jorge, a ideia da abertura da loja surgiu em meados dos anos 80 em sua cidade de domicílio, ou seja, Palmital, após observar que havia falta de materiais básicos para a construção civil,…