Aplicando Pmbok

Explorar a área de conhecimentos do gerenciamento de aquisições em projetos, baseado no Guia PMBOK®, abrangendo desde as atividades iniciais desenvolvidas pela equipe de projeto durante a fase de pré-contratação, bem como as práticas verificadas durante a contratação e a pós-contratação, até o encerramento do contrato. Palavras-chave: Gerenciamento de projetos, gerenciamento de aquisições, fornecedor, contrato, PMBOK. Objetivo: O objetivo deste artigo é de proporcionar aos leitores…

h/a Histórico e conceituação de projeto. Gerenciamento de programa, portfólio e projetos. Relação entre estratégia e projetos. Caracterização do ciclo de vida e dos grupos de processos de gerenciamento de projetos. Áreas de conhecimento segundo o PMBOK® - PMI (Project Management Institute). Integração entre áreas de conhecimento e processos. Diferença entre fase de um projeto e grupo de processos de gerenciamento. Plano de gerenciamento do projeto. Lições aprendidas. Estruturas…

.................................................................................6 2. Objeto a ser tratado.........................................................................................................7 3. Áreas de competência segundo o PMBok..................................................................... 8 4. Ciclo PDCA e método “5S”........................................................................................ 10 5. Logística nas Empresas modernas......................

processos, aplicando melhor seus recursos e obtendo melhores lucros e resultados. Modos e meios de implantação Em pequenas empresas com uma estrutura paternalista onde os projetos são gerenciados através de conceitos individuais não pautados nas lições aprendidas da organização, a implantação do gerenciamento do projeto enfrenta grande rejeição. O GP deve apresentar a nova metodologia de maneira firme e com clareza nos conceitos, conquistando credibilidade. Nem todos os…

envolvidas; interação e envolvimento; fluidez na comunicação; profissionais capacitados; controle; análise de risco e flexibilidade a mudanças. A metodologia do gerenciamento de projeto pode ser via o PMI (Project Management Institute) ou por PMBOK (Project Management Body of Knowledge). A escolha ficará a cargo da melhor adequação ao projeto. Este trabalho tem como objetivo demonstrar a importância da filosofia do gerenciamento de projetos em empresas de pequeno e médio…

Eng. Eduardo Rossit Paiossin; MBA em Gestão de Projetos pela Veris; eduardo.paiossin@gmail.com Empregabilidade de Processos das Áreas de Gestão de Custo, Riscos e Integração, segundo o PMBOK no Projeto de Desenvolvimento e Construção de uma Montanha-Russa Resumo O planejamento, desenvolvimento e construção de uma montanha-russa englobam desafios e riscos dos mais variados gêneros, desde a complexidade técnica, gerencial até o risco das pessoas que utilizarão o brinquedo. Para tal,…

do servidor e os terminais, perda de trafego, latência baixa provocado por aparelho defeituosos isso facilitara a descoberta imediata de erros e perda de dados. 1 objetivos “Projeto bem sucedido é aquele que é realizado conforme o planejado” (PMBOK 2004) 4.1 OBJETIVO GERAL O sistema irá realizar uma busca de forma especifica erros dentro da rede evitando a perda de dados e agilidade na descoberta de soluções . 4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS Organizar os com eficaz a os problemas…

Comparações de Gerenciamento de Aquisições com a minha área de atuação profissional Primeiramente introduzindo o gerenciamento de aquisições, é uma das áreas de conhecimento do Guia PMBOK freqüentemente empregada no gerenciamento de projetos, seja o projeto de pequeno, médio ou grande porte. A prática da terceirização, verificada de modo especial nas últimas duas décadas, tem, de uma forma geral, tornado cada vez mais presente a figura do fornecedor como um personagem importante para…

cuja distribuição atingirá grande número de usuários de uma ou várias empresas compradoras. Guia PMBOK documenta (define e descreve) processos de gerenciamento de projetos e os apresenta didaticamente, organizados em um capítulo por área de conhecimento. Em cada processo, são abordados suas entradas e saídas, suas características, bem como os artefatos, técnicas e ferramentas envolvidas, O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do

...................... 26 PROJETO “FEIRA CULTURAL LER MAIS MANAUS” RESUMO Com este trabalho pretendeu-se consolidar os conhecimentos adquiridos no curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos, aplicando-os na elaboração do projeto de estruturação necessária para que a organização Ler Mais Brasil pudesse realizar a feira cultural do livro “Ler Mais Manaus” como evento de abertura dos trabalhos da organização no Distrito Federal.…