Aplicando Pmbok

CURSO | | LOCAL | | CARGAHORÁRIA | | VALOR | | | | | | | | | | | | PMP - Preparatório Certificação - PMBOK® 4a. Edição | | Tecnoponta | | 48 hs | | R$ 1620,00 | | | | | | | | | | | | TOTAL | | R$ 1620,00 | | | | | | PREÇO DO CURSO ( 1 ALUNO) | | | | | | FORMAS DE PAGAMENTO - TREINAMENTO (PMP - Preparatório Certificação - PMBOK® 4a. Edição) | | | À vista | | R$ 1620,00 | | | | | | | | 2 vezes | | R$ 834,00 | |…

O capitulo 1 do PMBOK - Um Guia do Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, traz uma síntese das normas, definições e características de gerenciamento de projetos, fazendo uma introdução (e um breve resumo) do que será visto no decorrer dos outros capítulos. O capitulo inicia definindo o que é o PMBOK, sendo uma norma reconhecida para profissão de gerenciamento de projetos, basicamente fornece diretrizes para melhores práticas. Em seguida é listado 8 seções que apresentam as…

COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK TRABALHO DE DIPLOMAÇÃO Medianeira 2013 1 BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Graduação, em Engenharia de Produção, da Universidade Tecnológica Federal do Paraná, como…

............16 3.1 - Aplicando a comunicação no projeto............................................................16 3.2 – O Processo de comunicação.........................................................................17 3.3 – A comunicação no projeto.............................................................................17 4 - GERENCIANDO O PROJETO APLICANDO PMBOK.........................................19 4.1 - Conjunto de conhecimentos de acordo com o PMBOK......................

PizzaMia: Dinâmica Vivencial para Apoio ao Ensino de Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK Pablo Schoeffel1 Departamento de Sistemas de Informação Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) - Ibirama, SC – Brazil 1 pablo.schoeffel@udesc.br Abstract. This paper describes an experiential activity to support teaching and learning in the course of Project Management based on PMBOK. The activity is based on a real project planning and execution of a meal with pizza, that apply management

Em Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) – Quarta Edição (2008, p. 27) diz “As partes interessadas são pessoas ou organização (por exemplo, clientes, patrocinadores, organização executora ou o público) ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pela execução ou término do projeto. Elas também podem exercer influência sobre o projeto, suas entregas e sobre os membros da equipe do projeto. A equipe precisa…

precisa de novas estratégias para o crescimento destas startups. 3. Problema Modelos de engenharia de software e metodologias ágeis são cada vez mais utilizados por empresas de software de todo o mundo, inclusive startups. Tanto modelos como PMBOK(gerenciamento de projetos) BABOK(analise de negócios) modelo de desenvolvimento em cascata e ate de metodologias ágeis (”scrum” entre outros), são muito conhecidos e utilizados no mercado de software. Modelos clássicos de produção de…

Aplicando a Metodologia do PMI para o Gerenciamento de Projetos na Plataforma Microsoft Ricardo Viana Vargas, MSc, PMP Sócio Diretor – Grupo A&C rvargas@aec.com.br Ricardo Viana Vargas, MSc, PMP Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, membro do Project Management Institute, maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, da Association for Advancement of Cost Engineering, da American Management Association e da International Project…

conforme demonstrado abaixo: Ambiente Externo Oportunidades ( + ) Ameaças (-) Mercado em Crescimento Ascensão da classe C Mudanças nos hábitos do consumidor Agregar novos produtos Política Cambial Barreiras protecionistas de importação Concorrência aplicando preços baixos Novos concorrentes com habilidade e/ou Importador vender pela internet. 1. Diagnóstico SWOT / Ambiente Externo Ambiente Interno Pontos Fortes ( + ) Pontos Fracos ( - ) Conhecimento do ambiente competitivo…

tradicionais de se gerenciar projetos. 1.1 PmBOK “O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2004, pág. 5). O principal objetivo do guia PMBOK é ajudar o gestor a conduzir o projeto da melhor maneira possível, como o nome sugere ele é apenas um guia, porém o responsável pelo projeto é quem decide o que é adequado ou não para o seu projeto especifico. O PMBOK ou Project Management Body of…