Aplicando Pdca

Ciclo PDCA [pic] O Ciclo PDCA foi muito difundido nas áreas de engenharia industrial. Trata-se de um método simples para organizar e sequenciar a busca soluções de problemas e melhoria de processos. Esta é a filosofia do ciclo PDCA. Plano A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e conseqüências dos problemas. Após o levantamento feito em cada área levantando os principais pontos relacionados abaixo, é elaborado um plano para…

que representa os processos e procedimentos produtivos, gerando produtos sempre com a mesma qualidade e aplicando os princípios de economia de escala. *Círculos de controle de qualidade: esses círculos são formados por trabalhadores que espontaneamente passam a buscar soluções criativas, para os problemas que ocorrem na empresa. * Acontece o grande salto na qualidade: inicia-se o Ciclo-PDCA - Todo gerenciamento do processo consta em estabelecer a manutenção nas melhorias dos…

Sumário 1 – Gestão pela Qualidade Total - GQT 2 2 – Modelo Referencial 2 3 – Princípios da Qualidade Total 2 4 – Gestão pela Qualidade Total 3 5 – Ferramentas de Gestão da Qualidade 3 6 – 5’S 4 7 –PDCA / SDCA 5 8 – Fluxogramas 11 9 – Outros Fluxogramas 11 9.1 – Fluxograma Funcional 12 9.2 – Fluxo-Cronograma 12 9.3 – Fluxograma Geográfico 12 10 – ISO 12 1. Gestão pela Qualidade Total - GQT O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição…

gestão. Sendo assim a seguir mostraremos alguma ferramentas para a Gestão de Qualidade. 5´s 5'S não é apenas um programa, mas uma filosofia de vida. Tem como objetivo de tornar o ambiente de trabalho mais agradável e seguro, as empresas vem aplicando mais os princípios japoneses do 5'S. Este trabalho é considerado pelas empresas a base para se atingir a Qualidade Total. Mediante treinamento e conscientização, os colaboradores são incentivados a programarem ações de melhoria para…

RESUMO Neste trabalho vamos apresentar como a ferramenta PDCA é uma técnica simples que visa o controle do processo, podendo ser usado de forma contínua para o gerenciamento das atividades de uma organização. Através desta ferramenta apresentamos as melhorias realizadas e os resultados alcançados no índice de refugo da empresa. O PDCA é um método interativo de gestão que é apresentado em quatro passos que são Planejamento, Execução, Verificação e ação na busca do controle e melhoria continua em

onde o mercado começou a oferecer produtos diferenciados. Foi na década de 80 que no Japão surgiu Just In Time, Kanban e Kaisen. A técnica da Qualidade Total tem como uma de suas ferramentas o ciclo do PDCA, método eficaz para desenvolvê-la. Palavras-chave: qualidade total, gestão de qualidade, PDCA, método eficaz. 1. Introdução Quando analisamos a gestão das empresas nós percebemos algumas idéias que ao longo do tempo estão caracterizando a organização das empresas. Estas idéias…

necessidade e perfil da empresa. Abaixo algumas das ferramentas da qualidade que vem sendo utilizado no meio empresarial: 1. O QUE É PDCA O método PDCA pode ser empregado, no sistema, para solucionar os problemas, manter as metas alcançadas, melhorar os resultados e até mesmo auxiliar o desenvolvimento de novos projetos. O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, foi introduzido no Japão após a segunda guerra mundial, idealizado por Shewhart e…

GESTÃO ESTRATÉGICA OBJETIVOS Planejamento O Ciclo PDCA Programa 5S Hábitos Proatividade Gestão de Tempo Benchmarking Matriz Produto x Mercado Acesso a Mercados – Feiras e Eventos GESTÃO ESTRATÉGICA DINÂMICA Apresentação. GESTÃO ESTRATÉGICA CARTÕES E BALÕES • Formar um círculo em volta das bolas coloridas • Estoure uma bola da mesma cor do seu cartão • Estourada a bola, o papel chave que estava no seu interior deverá ser lido em voz alta e atendida sua solicitação.

como o limpador da piscina. Depois de limpar a piscina e aplicar o produto deve ser feito uma nova medição para verificar se o PH está dentro dos números estabelecidos para um ótimo aproveitamento dos clientes. Plano de melhoria: Com o Ciclo PDCA, o organizador pode planejar, fazer, checar e atualizar seus métodos de desempenho na empresa, com Plano, Controle e Melhoramento. PLANO: Traçar um plano estratégico para trazer inovações e mudanças importantes constante na…

qualidade; A prevenção deve ser a tão montante quanto possível; Na lógica anglo-saxônica de “trial and error”, nunca permitir que um problema se repita; A lógica para que as empresas se possam desenvolver de acordo com estes pressupostos é a lógica do PDCA (Plan; Do; Check; Act to correct) 1.1 Princípios da Qualidade Total 1. Total satisfação dos clientes 2. Desenvolvimento de recursos humanos 3. Constância de propósitos 4. Gerência participativa 5. Aperfeiçoamento…